中国如何应对日益扩大的“数字鸿沟”

本文分析了中国面临的三大”数字鸿沟”及其产生的原因，认为缩小“数字鸿沟”的战略意义在于促进中国实现由信息大国到信息强国的飞跃，逐步建立利用知识和信息促进发展的模式，是中国追赶发达国家的重要途径。因此，必须采取针对“数字鸿沟””的国家治理，其政策核心是促进资源流向能够促进经济发展和知识发展的领域。     

时间管理+水桶理论+水准行为——从企业产销实践看管理理论的应用

时间管理理论世界上最富足的、也是最稀有的、唯一不需要资金投入的资源，就是时间。有效的管理者首先要管理好众多工序上每个劳动者的时间资源，使时间资源转化为最直接的效益。有效管理者最显著的特征，就是能够充分开发利用时间资本。抢时间、争速度，是有效管理者显著的工作作风。时间管理理论的日常管理原则有：●今天永远是最重要的，今天的事情不能拖到明天去做。●把时间用来做“重要而有贡献”的事情，以保证做“重要而有贡献”的事情的效率。●一日之计在于前，即前一天白天或晚上规划好第二天的时间安排、工作要点，并且对每件事…     

科技进步与管理创新

前言——世纪的回顾展望●基础科学领域几项里程碑式的重大突破和一系列创新成就，引发了几项划时代的重大发明，带动技术创新突飞猛进的发展。●以网络技术和知识创新为基础的新经济正在成长。●社会的生产方式、人们的生活方式和思维方式正在发生重大的变革。●使人感到本世纪的后半世纪“时空在压缩”，60亿人生活在“地球”村里。人类社会跨入了“信息文明”的新时代。●这个时代最经典表达是小平同志的英明论断：“科学技术是第一生产力”。●在科技进步中，高科技是它的核心。●这里，将从高科技的创新发展探讨对经济和社会变革的推动…     

“数字鸿沟”对RTA数字贸易规则网络发展的影响：从“信息鸿沟”到治理壁垒

RTA框架下的数字贸易规则正在快速发展，且呈现非均衡性特征。一方面，“数字鸿沟”的内涵不断扩展和延伸，逐渐由有形的“信息鸿沟”向无形的治理壁垒扩展，并深刻影响数字贸易规则的制定；另一方面，区域一体化框架下各经济体间的依赖度和相互影响力不断增强，使得数字贸易规则中的结构性力量不容忽视。为此，本文采用指数随机图模型，对RTA数字贸易规则网络形成的影响因素展开实证研究。结果表明：RTA数字贸易规则网络在数字贸易规模和数字技术水平方面呈现“马太效应”，在数字治理方面具有同配性。网络内生结构方面，网络的偏好依附和连通性均会影响RTA数字贸易规则网络中的关系形成。异质性分析结果表明：由于数字治理存在壁垒，发展中经济体仅发展数字贸易和数字技术是无法促进其参与RTA数字贸易规则网络的；经济体双方在数字服务贸易限制上的差异越小，达成RTA数字贸易规则的可能性就越高。进一步的机制研究验证了网络内生结构在RTA数字贸易规则网络关系构建中所产生的重要作用，网络内生结构在一定程度上解释了网络形成中的“马太效应”和“同配效应”。多层ERGM分析显示，各因素对不同规则条款网络影响呈现差异化特征，同时各规则条款网络间...     

企业文化应入魂

“所谓事业,就是今天做了明天还想做;所谓工作,就是今天做了明天还得做。”“还想”和“还得”一字之差,于人心境却差之千里。每一个企业都希望员工以“还想”的心态去工作。这种“还想”,所做的工作是一方面,另一方面就是所处的环境。而一个企业的环境最直接的体现是在企业文化上。     

论缩小数字鸿沟的数字化战略

数字化给人类社会带来了巨大的经济和社会效益，我国是处于数字鸿沟另一端的数字穷国，实施数字化战略，缩小与发达国家和世界平均水平的数字鸿沟，成为拉动内需的新的经济驱动力。     

投资人是友非狼

双方分别从昨天、今天和明天三个角度看匹配度，特别是今天和明天要千的事情，和投资人的期望是否吻合，是否合拍。如果合拍，大家合作才不会出现“狼羊”案例，才能成为朋友     

以理论指导管理实践

从管理要素角度来看，企业管理就是要管好“人、财、物”；从时间管理角度来看，企业管理就是要管好企业的“昨天、今天、明天”。作为一名成功的企业管理者，要善于将纷繁复杂的企业现状抽象为几个关键点，只要把握住几个关键点，企业管理就有了坚实的基础。     

吉林石化电子商务部建立完善采购监管机制

中国石油网吉林石化公司电子商务部本着“今天的采购质量，就是明天的装置安全”的理念．在采购中严格按照公司质量管理体系要求，认真履行物资采购过程中的“业务、管理、监督”三条线运行机制，今年前10个月采购金额达434亿元，所采购物资均实现100％达标。     

主基调:理念转变和市场转型--2003、2004年中国股票市场的回顾与展望

股评人士中有一句流传颇广的自我戏谑的话：你要问我明天股市向上走还是向下走，我都不知道，但我知道明天的股市肯定是向右走。这句大实话道出了股市的随机和无常，也说出了时间的一维性这个自然界的铁律。但是明天的一切都是在今天的基础上继承和发展而来的，而不可能脱离今天凭空出现。这也就是我们经常要总结今天，计划和展望明天的原由。     

全球"数字印刷"方兴未艾

进入数字化时代的人们不仅观念将得到全面更新，同时，工作方式和生活方式也将发生深刻变化。“数字印刷”势不可挡，我们必须迎接它的到来，通过学习和实践，成为数字化的主人，千万不要被“数字鸿沟”所羁绊，成为时代的落伍者。[编者按]     

关于加强企业信息资源规划的思考

随着信息技术的发展和煤炭行业信息化建设的不断深入，煤炭企业的生产、安全和管理都面临一系列重大的变化和调整。同时，一些弊端也逐渐显露出来，其中一个重要的问题就是：不同的系统、不同的应用、不同的软件厂商、不同的技术平台，将企业陷在信息难以全面流动的“信息孤岛”之间，虽然采用集成的技术及产品，可以将数据、系统或应用进行整合，     

我秀我“绝活儿”

但凡叫做“高手”的人，手里都有两把刷子。今天的主人公，一个是2009年全国五一劳动奖章获得者，一个是公司激光切割技术的带头人。他们的共同点就是技术过硬，他们的特色就是有“绝活儿”。     

视频工具突围

互联网视频领域终将是“优酷＋土豆”、“百度＋PPS”和“搜狐视频＋PPTV”三分天下吗？以工具型起家的视频公司，今天的努力终是为明天“做嫁衣”吗？     

年入12万元家庭的保险算盘

一代国学大师胡适先生曾言，“保险的意义只是今天作明天的准备；生时作死时的准备；父母作儿女的准备；儿女幼时作儿女长大的准备；如此而已。今天预备明天，这是真稳健；生时预备死时，这是真豁达；父母预备儿女，这是真慈爱。能做到这三步的人，才能算作是现代人。”     

简单的事重复千万遍就变成了不简单

不仅“今天要把简单的事情千万次地做对”，而且“明天能千万次地做对每一件事情。”[编者按]     

物理课——复利是加速度

我们物理课上常谈及两车追赶问题：一车甲以匀速前进，一车乙在后以一定的加速度a开始追赶，我们知道，无论这个加速度a多小，只要时间够长，乙肯定可以追上甲。而我们投资理财中，复利正是这个加速度。俗语称，“钱一旦带上利息，则今天的比明天的更值钱。”这其中原委就是因为有复利的存在。     

数字化的根本目的是提高全要素生产率

<正>搞信息化、数字化、数字化转型,究竟是为了什么,根本目的必须明确：就是要提高全要素生产率。数字经济：“两个把握，两个推动，一个提高”习近平总书记前年在中央政治局数字经济学习会议上有一段话，可以很好说明当前数字经济的发展方向和应该解决的问题。我把它理解为“两个把握，两个推动，一个提高”。“把握数字经济发展规律和趋势，推动数字经济和实体经济融合发展”，简单说就是把握规律，推动融合，这是第一层意思；     

重视企业家作用 弘扬企业家精神 努力提高企业家素质

今天我讲三个问题。 第一,一定要重视企业家的作用。中国的昨天、今天和明天,中国的强大,都少不了忠于祖国、忠于有中国特色社会主义事业、有抱负有作为的广大企业家。鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗?》一文中讲:“我们从古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人……”,“这类的人们,就是现在也何尝少呢?他们有、自信,不自欺;他们在前扑后继的战斗”。讲得多好!今天的中国,最需要的不就是这种脊梁精神吗?!我们许多企业     

新时期 新责任 新使命——解读华能集团核心价值观

●坚持诚信●注重合作●不断创新●创造业绩●积极进取●服务国家“坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家”是新时代赋予华能集团核心价值观特有的内涵。坚持诚信——华能集团的立身之本“以诚实守信为重点”,这是党的十六大在阐述加强思想道德建设问题时提出的一个重要论断。华能凭着对诚信观的执着追求,得到社会的认可。《亚洲金融》杂志评选的“2002年中国最好的上市公司”中,华能国际电力股份有限公司在“公司管理得最好、最好的投资者关系、最好的财务管理、最致力于增强股东价值、最致力于公司治理”等5个方面名列…