对我国主题公园投资的若干思考

主题公园作为现代旅游业中成长较快的一种现代旅游资源，一直是投资商们的热门投资对象。但就一直以来主题公园的发展情况来看，巨大的投资背后却是令人担忧的经营问题。本文对主题公园投资热的真正面目、主题公园认识上的误区到主题公园投资开发中存在的缺憾以及主题公园投资与经营的关系整合这一系列的问题进行了若干思考。     

中国主题公园营销模式探讨

主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的三大趋势之一,但是中国主题公园经营状况却是令人担忧,70%的主题公园经营惨淡,盈利者连一成都不到,其中一个不容忽视的因素就是许多主题公园忽略了营销的巨大作用。     

芜湖主题公园与城市旅游互动发展研究

芜湖是安徽省三大旅游中心城市之一,也是首个中国第四代主题公园建成并运营的城市.方特系列主题公园的相继建成运营,使芜湖市从旅游中转城市一跃成为旅游目的地城市.近年来,芜湖过度依赖主题公园而导致的“头重脚轻”的格局越来越凸显.在此背景下,应明确芜湖主题公园的特征与城市旅游的互动现状,探究主题公园与城市旅游发展的互动策略,如创新理念,树立景城一体发展战略,组团发展,打造芜湖旅游景区(点)集群,加大自主力度,激发集群创新等.     

主题乐园运作管理现状分析研究——以上海欢乐谷为例

近年来,我国主题公园的发展方兴未艾,不同类型的主题公园如雨后春笋般在各地出现。主题公园作为一种大型的人造旅游资源,投资非常的巨大,我国的主题公园数量众多,但是能把主题公园持续经营得有声有色的却很少,这很大程度上就是因为主题公园建设完成以后的运营管理不够完善。本文在调研的基础上,重点剖析了上海欢乐谷的运营管理模式,指出了其中的不足,并提出了提升改进的相关建议。     

景观设计在提升城市文化主题公园品牌效应中的积极作用

城市文化主题公园中的景观设计既要展现出城市的文化底蕴,还要平衡生态环境,彰显地域特色。通过对城市文化主题公园景观的规划和建设可以促进城市的发展,提高城市的魅力,吸引更多的游客加深对城市的了解。城市文化主题公园的建设应该遵循一定的设计原则,从城市自身发展趋势出发,实现创新性的设计。本文主要对城市文化主题公园景观设计进行分析研究,希望可以为主题公园的特色建设提供一些参考依据。     

智慧景区视角下主题公园游客满意度评价体系的构建与实证研究——以苏州乐园为例

主题公园是一种现代旅游目的地形态和未来旅游产品的一个重要趋势。伴随智慧景区的建设浪潮,面对不断散客化、休闲化的市场需求以及2016年年初开园迎客的上海迪士尼乐园。我国主题公园该如何与时俱进,注重内涵建设,提升游客满意度,增加重游率已成为重要的研究课题之一。本文首先对智慧景区和游客满意度的相关研究进行文献梳理和理论总结,结合主题公园独特的经营特点,构建了智慧景区视角下主题公园游客满意度测评指标体系;其次,以苏州乐园为例,通过对其游客满意度的问卷调查和IPA分析,得出苏州乐园在游客满意度方面的综合表现;最后,根据分析结果,提出提升苏州乐园游客满意度的对策建议。     

文化主题公园旅游吸引物打造与广告传播研究

本文以正在建设中的淮安西游记主题乐园为例,从AI技术和大数据分析视角,就如何打造文化主题公园旅游吸引物,增强文化主题公园广告传播精准度,提升文化主题公园旅游吸引力和关注度进行了探讨,有针对性地提出了一些具体对策建议。     

城市旅游主题地产:谁能成为中国的迪斯尼?

自从1990年深圳华侨城投资创建的锦锈中华景区建成开业,到十多年来陆续建设开业的中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等大型文化主题公园,许多都相继取得成功。同时,北京的世界公园、江苏苏州的苏州乐园、浙江杭州的宋城和杭州乐园、云南昆明的云南民族村和世界园艺博览园、海南三亚的南山文化旅游区、广西桂林的乐满地等大型主题公园,也已达到较高水平。黑龙江省哈尔滨市在冰雪节期间创建的松花江冰雪大世界,亦可称为特定时间段内的大型主题公园,其策划和经营管理水平也已大体与国际接轨,那么,在强者云集的城市旅游的主题地产运营商当中,谁能脱颖而出,成为中国的迪斯尼?     

主题公园盈利模式研究述评与展望

主题公园是现代旅游产品的一个重要组成部分,同时也是旅游业的一个发展趋势。随着主题公园专业化、集团化、投资规模的不断提升,主题公园研究日益成为中西方旅游学者的关注领域。文章通过对旅游相关研究中的主题公园议题和研究方法的梳理,从主题公园的两种盈利模式——自身盈利和拓展盈利两个方面进行分析,以期把握主题公园可持续发展的命脉和规律,为国内主题公园可持续发展开拓新的研究视野。     

商业化运作下主题公园的发展趋势

主题公园的兴起,不仅提升了城市的知名度,而且也带动了地方旅游业以及整个第三产业的发展、主题公园能给各商家带来丰厚的利润。对于主题公园的未来发展走向,就主题公园特现象进行了认真的思考和相应的分析,通过打造鲜明主体,强化品牌意识,项目创新,文化创新,积极拓展旅游资源,加大配套设施,配套产品的开发等措施,打造一流主题公园。做到社会效益和经济效益的统一