浅谈大型仓库混凝土耐磨地面的施工技术

沈阳农业经济技术开发区，某工业仓库，仓库为成品库，库内一排排，整齐的排列着特制的钢货架。货物分层立体存放，设计五层，由叉车操作。叉车自重3．5吨，货物托盘规格1500×1000×200。载重1．3吨，单车运行时重量5吨以上。设计库存货物总量20万吨。每日出入库800吨～1000吨。根据货物流量，仓库配备装卸货叉车12辆来保证货物的进出。频繁的货物装卸将要求地面更加坚固、耐磨、耐用。     

基于VMI的中低压配网物资协议库存采购模式研究

协议库存采购是国家电网公司为提高中低压配电工程物资供应的时效性对配网的部分物资实行协议库存采购货物招标的一种新的采购模式。为提高供应商的准时供货率,保障物资供应,在供应商管理库存（VMI）的基础上,将电网企业的物资采购与库存方式相结合,提出了VMI协议库存采购模式及具体的实施方式。     

关于我国流通企业中配送中心的思考

配送中心是从事货物配备 (集货、加工、分货、拣选、配货 )并组织对用户的送货 ,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。它很好地解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾 ,因此 ,逐渐成为现代化物流的标志。1、配送中心功能及作业流程随着市场经济的发展 ,专业化分工越来越细 ,一个生产企业生产某种产品 ,除了一些主要部件自己生产外 ,大多外购。生产企业与零售商所需的原材料、中间产品、最终产品大部分由不同的物流中心、批发中心或配送中心提供 ,以实现少库存或零库存。配送中心或物流中心、批发中心不仅可以进行集约化物…     

安顺卷烟物流中心成本管理研究

准确把握烟草物流中心的成本构成以及进行有效的成本管理,弥补现行物流中心成本管理上的缺陷,实现卷烟物流中心的高效率、低成本运作,是烟草公司目前面临的关键问题.本文以安顺卷烟物流中心的成本管理为例,在阐述物流成本管理的内涵及特点基础上,分析了卷烟物流中心成本管理的现状,指出其成本管理中存在的问题,并针对其问题提出了改进措施.     

浅谈商业企业库存管理

库存是在任何一个企业都实实在在存在的问题，它是可见的，就怕你“视而不见”!库存控制问题绝对不仅仅是个技术问题，它还有很多管理层面的问题，管理加技术是解决库存问题的根本之道。这里的管理，包括很多软性的东西，譬如说管理层的重视、支持。     

IT渠道的“磁悬浮列车”——怎样才能实现快速进货出货

7天一次的超速库存周转，使其大赚钞票；库存超过7天，产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉，那就是损失；如果7天卖掉，就能卖到最好的价格、最好的利润。”     

园区经济：大陆桥长藤上结出的金瓜

现代物流园区是指运输公司、配送中心、货物中转站、仓库、批发中心及流通加工厂等多个物流企业在空间上集中布局的场所，或指物流企业共同使用的物流空间场所，也就是多个物流中心在某一空间的聚集体，提供综合物流及其他配套服务的场所。     

供应链管理背景下的库存管理模式

供应链背景下的库存管理模式主要有供应商库存挂历模式、零库存管理模式和联合库存管理模式。采用何种管理模式应根据企业的具体情况做出选择。库存是企业竞争策略的重要组成部分，不同的企业应采取不同的库存管理战略和方法。以比较低的库存成本取得比较好的服务响应能力。应用供应链管理的理念与方法来控制库存与降低库存，就是从整个供应链管理的广度与深度来，优化库存管理。传统的库存管理往往是就库存来论库存的优化，视野局限于库存，静态地观察问题，最佳效果也只能是局部优化。这种静态的、狭隘的思路存在着许多弊病。现代库存管理置身于供应链环境下，因此，必须从整个供应链整体出发优化库存，探索库存管理的战略管理方法，促进企业经济效益的提高。     

OEM企业库存管理的特点与一个研究框架

OEM（Original Equipment Manufacture），即原始设备制造商。通常在我国称为贴牌生产。在20世纪90年代初期随着国外大型跨国企业制造基地向我国战略转移，OEM企业开始盛行，近年尤其是在IT行业和家电、通信业以一种非同寻常的速度遍及国内众多企业。OEM企业因其运作模式的独特性，使得OEM企业库存管理的特点和模式与传统库存管理有显著不同。研究OEM企业库存管理，对提高我国OEM企业库存管理水平、降低大量库存积压具有积极现实意义。本文通过对OEM库存管理与传统库存管理各自特点与成因对比分析，较为清楚地说明了OEM企业库存管理与传统库存管理不同的显著特点。在此基础上一个基于供应链管理理论的手机OEM企业库存管理研究框架在本文中进行了探讨。     

政府在构建物流枢纽中的职能要点

本文分析了政府在发展科技园，工业园工作中的几个关键点，指出政府在构建物流中心过程中应积极推动，促进并支持物流中心的构建：对政府和市场两种手段的管理方式进行了探讨，旨在对政府管理模式提供参考，并为带动物流市场的发展，构建物流枢纽，对城市发展及区域发展提供理论指导。     

青岛胶州湾国际物流中心发展定位

战略定位： 青岛市国际物流系统的重要节点; 青岛市重要的、以多式联运为特色的陆路综合物流中心; 山东半岛重要的陆路口岸; 新亚欧大陆桥沿线区域重要的货物上转与分拨中心。     

供应链环境下的库存管理探讨

在供应链环境下加强库存管理，选择适合企业自身特点的库存管理模式，对降低企业库存成本，减少资金占用具有重要的意义。本文介绍了供应链环境下库存管理的特点，并在此基础上结合实例，对供应链下的库存管理模式进行了探讨。     

运输规划理论在库存物资管理中的应用

通过运用运输规划理论对库存物资管理问题的分析，对照讨论了库存物资管理的两种不同方法，提出了一种提高库存物资管理效率的新方法。     

奥运物流组织与服务

一、奥运物流的特点 首先，奥运比赛的本质是速度和准确，奥运物流组织与服务追求的是准确与高效。奥运物流服务的要求类似于世界最大的零售商“沃尔玛”公司对物流服务的要求即将准确的货物(散布在世界各地)在准确的时间送到准确的地点。奥运物流的首要特点是准确。由于比赛的时间表早在2～3年前就已确定且不可更改，所以物流服务的时间既不能提前，也不能拖后，而且。无论是比赛器材还是物资装备都要准时到达训练、比赛或报道场地。     

基于工作流技术的药品仓储流程分柝与再造

利用工作流技术对医药企业的药品仓储流程进行了分析与再造。研究表明,传统的物资管理方式无法有效解决库存问题,而基于工作流的库存管理能解决传统的库存控制方法无法解决的库存协调问题。通过建立企业的仓储信息管理系统,可以提高物流效率和满足顾客需求。利用RFID技术对仓储过程进行优化,可以优化库存结构,合理配置存储空间,减少重复劳动,降低运输及仓储成本。     

基于工作流技术的药品仓储流程分析与再造

利用工作流技术对医药企业的药品仓储流程进行了分析与再造。研究表明,传统的物资管理方式无法有效解决库存问题,而基于工作流的库存管理能解决传统的库存控制方法无法解决的库存协调问题。通过建立企业的仓储信息管理系统,可以提高物流效率和满足顾客需求。利用RFID技术对仓储过程进行优化,可以优化库存结构,合理配置存储空间,减少重复劳动,降低运输及仓储成本。     

供应链环境下的建筑材料库存管理探究

建筑施工的全过程需要多个部门之间相互协调与配合,而建筑材料库存管理则是其中非常重要的一个环节.随着现代科技的发展供应链模式的应用提升了库存管理的效率、节约了成本、产品周期及交付得到优化.本文主要研究供应链环境下建筑材料库存管理方面存在的一些问题以及如何做好优化,以供相关人员参考.     

关于实现联网技术优化冷链物流管理的探讨

随着网络及科技发展的精进,在现今社会中物联网的应用已和人类生活密不可分,其应用范围涵盖如交通、医疗、物流管理等各产业.目前已有不少物流业者开始应用物联网技术在供应链管理中,业者在货物上装上RFID辨识标签,作为物联网的基本原件并透过网络与系统联机,随时更新货物储存位置、库存数量、运送状况,以有效管理种类及数量繁杂的货物,同时进行全面性的控管及追踪,提供进阶信息融合、数据分析及温度追踪功能与商品在途冷链履历,提供使用者货况或温湿度追踪查询功能,对于商品流通之记录与追踪可视化管理,具体实现联网技术优化冷链工程的运营模式.     

汽车供应链供应商库存控制研究

汽车供应链是被认为的最复杂的供应链系统，而库存管理作为供应链管理中重要的一部分显得更加复杂。面对竞争加剧的新汽车供应链环境，传统静态、封闭的库存控制模式不仅不能为企业赢得利益，反而会成为企业成长赢利的短板。顺应时代的发展，供应商库存管理（即VMI）在汽车供应链中各企业中得到了大势应用，并取得显而易见成效，逐步成为企业库存管理主流模式。     

基于Kraljic矩阵的卷烟库存ABC分类完善与应用

对卷烟库存实行ABC分类管理的基础上，引入Kraljic矩阵对库存价值、种类、采购难度、提前期、缺货频率进行库存区分，在此基础上对现有库存及其监控进行划分管理，完善库存品类管理办法。