现代企业成本管理辨析

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟，在市场经济环境下，经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中取得长足发展，就必须降低成本，提高成本管理的质量和效率。如何降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值增值，成为现代企业急需解决的重要问题。     

现代企业成本管理漫谈

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧，要求现代企业加强成本管理，以最少的成本取得一定的经济效益，提高资源利用效率。现代企业的成本管理要从过去单独的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析；从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本与市场成本的控制；既要注意制造成本控制，又要注重期间费用管理。     

当前企业成本管理存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧，要求现代企业加强成本管理，以最少的成本，取得最大的经济效益，使资源利用效率最高。现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析；要从过去只计量、反映和控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制；要既注意制造成本控制，又注重期间费用管理；     

加强成本管理是提高企业经济效益的关键

随着经济的发展，市场竞争愈演愈烈，无论是在国内还是在国际市场上企业要在市场经济大潮中立足，取得长远发展，经济效益是企业经营管理的重要目标。竞争优势主要取决于质量和成本。抢占市场、实现成本最小化是重要的举措之一。如何有效地降低产品成本，实现利润最大化，已成为每个企业决策者所关心的问题。     

如何加强我国企业成本管理

市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势，但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题，提出改善我国企业成本管理的几点建议。     

市场经济条件下对企业成本管理的思考

随着改革的深化和市场经济体制的不断完善,国家加大宏观调控力度,使经济实现持续稳固地增长。外部经济形势为企业加强和改善成本管理创造了有利条件。我国企业内部管理经历了二十多年的变革,取得了一定的成果,但成本管理和核算方面,并没有发生太多的变化,人们的许多认识和做法还停留在计划经济时代。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理。加强企业成本管理是市场经济发展的一个至关重要问题,它不仅决定着企业生存和发展的命运,同时也关系到国家保证扩大再生产和改善人民生活水平的大事,必须引起…     

石油存续企业成本管理问题探析

随着我国经济体制改革的深化和经营机制的转轨,市场经济体系日趋成熟和完善,企业要在市场经济大潮中立足,并取得长足发展,必须加强内部成本管理。石油存续企业是石油企业经过主业分离后形成的法人单位,对于这部分以技术服务为主、成本意识相对淡薄、成本控制体系还不够健全的单位,如何降低成本,实现资产的保值和增值,取得最佳效益,成为当前亟待解决的重要问题。     

市场经济信息情报在企业中的应用

市场经济信息在现代企业的经营和发展中起着重要作用，市场经济信息的处理包含很多环节，且环环相扣。几年来。市场经济信息在企业的经营活动中已有很多应用，且取得了很好效果。鉴于此，本文从企业角度对市场经济信息在企业经营活动中的应用进行归纳和探讨。     

我国企业成本管理的现状与变革

在市场经济条件下我国企业管理追求的不仅仅是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，最终实现企业价值最大化。我国发展市场经济的目标之一就是建立现代企业制度，改善企业外部环境，加强对企业的内部管理，提高企业的综合素质。而加强成本管理，深化改革成本管理工作，则是其中重要一环。20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，许多企业结合本单位实际情况，采取有助于加强成本管理，提高经济效益的管理方式。但仍有一部分企业的成本管理水平比较落后。     

现代企业成本管理探析

随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业都面临着激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此，加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。本文从现代成本管理方法内涵入手，分析当前我国成本管理中存在的问题，并据此提出具体改进措施。     

论企业成本管理的弊端及成因

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。现阶段，在我国有一部分企业的成本管理水平比较落后，主要体现在以下几个方面：     

现代企业成本管理的问题及对策

随着经济改革的不断深化和市场经济体制的日臻成熟,在市场经济环境下,经济效益是现代企业经营管理的重要目标。企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效     

建立与市场经济相适应的企业标准体系

我国企业标准化工作由于长期受计划经济模式的影响，无论是在体系和结构上，还是在内容和水平上，都远远不能适应当前社会主义市场经济发展的需要。怎样做好市场经济条件下的企业标准化工作是广大标准化L作者面临的一个新课题。l深刻认识标准化工作与建立现代企业制度的关系建立现代企业制度是建立社会主义市场经济秩序的重要环节，是广大企业特别是国有企业改革的方向。现代企业制度的重要内容之一就是要实现企业管理的科学化。实践证明，无论是对“人”的管理，还是对“事”和“物”的管理，通过制定标准和实施标准来实现有序化，是一种…     

浅析如何加强供热企业成本管理

<正>成本管理是现代企业管理中一个重要的组成部分,由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此,成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻求成本的最小化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,现代企业管理必须更加关注成本管理。而供热企业因其特殊性,要想更好的生存和发展,必须强调成本的管理。     

市场经济条件下会计监督面临的挑战及对策

在市场经济条件下，企业自主经营，自负盈亏，成为法人实体和市场竞争的主体，这一发展变化，无疑给会计的发展提供了极好的机遇，也给会计人员及其工作提出了更多的要求和挑战。建立市场经济体制从会计角度讲，就是要正视现行企业会计与市场经济的摩擦与冲突，树立起与市场经济相适应的新型会计理论。其中，建立与现代企业制度相适应的，体现市场经济要求的现代企业会     

提高企业成本管理工作的思考

我国企业在成本管理方面，往往只注重生产成本的管理，比较片面地寻求成本减低，而忽视其他方面的成本分析与研究，这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。它现代企业管理工作中的重要作用表现在：     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。     

加强项目成本管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国社会主义市场经济体制改革的推进,建筑业市场竞争空前激烈。建筑施工企业的竞争力主要体现在项目成本上,要想在激烈的市场竞争中生存发展并取得优势,就要加强项目成本管理,以成本领先优势作为企业竞争优势的重要内容,构建食业的核心竞争力。     

现代企业加强成本管理策略

企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存并不断发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题，成本管理的直接结果是降低成本、增加利润，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。     

现代企业档案管理工作刍议

现代企业档案管理工作刍议付兰霞正确认识和分析在市场经济条件下现代企业档案工作的走向，使档案工作更好地服从并服务于经济建设这个中心，是摆在档案工作者面前的重要任务。一、市场经济条件下档案工作的地位和作用档案是市场经济发展的真实记录。在市场经济条件下，档...