基于"翻转课堂"理念的高校学生干部培训模式探索

传统的学生干部培训主要是以培训者为中心,往往是"一言堂"模式.因此,在整个"满堂灌"的培训过程中,学生干部被动接受,缺乏多元主体的合作交流和个性化指导,导致了学生干部培训活动针对性不强、效果不佳.本文借鉴"翻转课堂"的理念,实施以学生为中心的培训模式,构建解决学生干部培训效果不佳等问题的培训模式.     

形成企业人事管理的"太阳系"

中国的国有企业改革已经探索20年了,而国有粮食企业改革从近几年才开始加大步伐.国有粮食企业在经营体制方面进行了适应市场经济的调整与改革.同时,针对自身的特点在管理体制上进行了不断的探索与改革.其中人事制度改革,从这几年的改革实践看,并不是一帆风顺的,经历了新旧观念的较量,新老办法的较量,在企业干部、职工中产生了从未有过的震撼.究其原因就是干部人事管理迟迟跳不出"国有"二字的禁锢,摆脱不了计划经济的束缚和干部管理习惯的作法,缺少创新.人事制度改革存在一些困难.     

企业管理"1+1﹥2"倍增效应及其基本模型研究 ——以连云港烟草公司为例

当前,我国进入了新发展阶段.在此背景下,对企业管理质效提出了更高的要求.烟草商业企业如何在竞争激烈的内外形势下,通过整合"人"这一关键要素,挖掘员工、干部、团队、条线、板块间在信息、资源、渠道等共享方面的潜力和活力,充分利用各资源要素"叠加倍增"效应,持续推动企业转型升级,实现高质量发展,是新发展阶段破解管理瓶颈、实现...     

探析干部竞争选拔的"方城之战"

锦州铁路分局采取"公开招聘、竞争上岗、双向选择、择优录用"的方法选拔任用干部的实践,充分证明铁路企业建立干部竞争选拔机制是加快干部制度改革的一次成功探索.     

地税沈河分局推出廉政建设新举措携手"五廉建"全方位促廉

如何在新形势下抓好税务干部的廉政建设,沈阳市地方税务局沈河分局采取了"分局抓廉、干部自廉、企业协廉、家属助廉、社会监督员帮廉"的新举措.截止4月17日,地税沈河分局家属签字的助廉协议书已达243份.     

实施"凝心聚力"工程在企业发展中的作用

人心齐,泰山移.企业发展的实践证明,一个凝心聚力、思想统一、目标一致的干部员工队伍是企业持续有效发展、质量效益发展的最丰富的资源、最强劲的动力、最强大的保障.近年来,随着油田企业改革发展的不断深化和生产经营形势的不断变化,尤其是随着网络的发展,微信、微博等自媒体平台影响着每个人的思维观念,一些负面信息也给干部员工造成一定影响,干部员工的思维意识、思想观念呈现出多样化状态.在这种新常态下,打造一支团结有力、思想统一、合力强大、爱企尽责的干部员工队伍尤显重要,也是不断提升企业发展软实力,进而增强企业发展的核心竞争力的必须之举.为此,在企业发展中大力开展转变观念教育,实施以人为本的"凝心聚力"软工程是当务之急,也是发展之需.     

跨国"联姻"推动产业升级

中国企业"走出去",不仅促进了当地的经济发展,也使得自身技术、品牌和产品得到了升级,实现了互惠共赢. 近些年,正泰集团股份有限公司正通过深化"走出去"实现企业发展"走上去".2014年,正泰收购了德国最大的光伏企业Conergy在法兰克福(奥登)的组件工厂.     

如何实现"三重一大"民主科学决策

我们通常所说的"三重一大",指的是企业的重大问题、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金的使用.     

企业管理者应怎样去交流?

发达国家的一些大学在上世纪70年代就开设了"交流学"课程,而"交流学"在我国大学至今仍是空白.我国企业界人士一般都不太善于交流."一流企业靠文化,二流企业靠质量,三流企业靠价格"已成为企业界的共识,而交流是文化的载体,交流可以促进企业文化的成长.这样,"交流学"便成为企业管理者在构建企业文化的实践中的必修课.     

"一带一路"沿线国家人员自由流动的研究——以"旅游者"为例

自2013年秋,"一带一路"倡议提出以来,陆续得到了众多国家的支持.习近平主席在"一带一路"国际合作高峰论坛中,提到了这样一句古语"国之交在于民相亲,民相亲在于心相通."实现"一带一路"沿线国家的民心相通,促进沿线国家的人员自由流动.中国政府努力举办一系列的官方活动,丝绸之路文化年、旅游年等活动,旨在进一步促进沿线国家人民自由往来,在交流中拉近距离. 伴随着"一带一路"国际合作高峰论坛的成功举办,"一带一路"建设的热度持续高涨.我们可以看到,沿线国家的旅游也在持续升温.作为国际合作交流的一部分,旅游将促进沿线国家人员的自由流动,增加彼此的认同,实现经济等各方面的互联互通.同时旅游人员的交流也可以作为沿线国家人员自由流动的一部分.本文旨在通过探究"一带一路"沿线国家的旅游交流,以期对如何加强沿线国家人员的自由流动,实现互联互通有所启示.     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而