后危机时代企业员工凝聚力的研究

世界经济危机对于市场经济的冲击不言而喻．为了维护正常的市场经济秩序．稳定全球经济．各国都采取了积极的措施．稳定经济。2010年召开的达沃斯年会标志着后危机时代的来临．各国开始启动经济的全面复苏。后危机时代．世界经济联系紧密．社会、经济和个人的和谐统一成为时代的主题。     

港口企业面向后危机时代的战略选择

企业战略是着眼长远、适应企业内外形势而作的总体性发展规划，它指明了在竞争环境下企业的生存状态和发展方向，进而决定了企业关键的工作内容和竞争方式。当前，全球范围内的金融危机对世界经济产生了严重影响，国际间的贸易、投资和产业转移进程受到了阻碍，这给多年来保持高速增长的中国港口行业带来了新的挑战。妥善应对危机是各港口企业当前的紧要任务。     

后危机时代企业转型升级的路径选择

全球金融危机使世界经济格局发生了巨大的改变,中国经济对世界经济的推动作用更加突显,大大提升了中国在国际舞台上的话语权。西方国家不会轻易放弃自己的市场利益,大国搏弈将会更加激烈。中国走出去要占领国际市场制高点、掌握国际竞争主动权,就必须转型升级。     

把准后危机时代定位强化经济值限管理

当前,我们还处在后金融危机时代。这不仅在于全球经济中不少国家经济并没有从经济危机的阴影中走出来,而且还在于似乎已走出金融危机影响的国家仍旧感到经济所面临的环境与条件更加“复杂”。在我国,其经济状态仍受全球后金融危机时代决定与制约,运行在后金融危机这个大背景中。也就是说,我国的经济还很不稳定,     

后危机时代企业员工凝聚力的研究

<正>世界经济危机对于市场经济的冲击不言而喻,为了维护正常的市场经济秩序,稳定全球经济,各国都采取了积极的措施,稳定经济。2010年召开的达沃斯年会标志着后危机时代的来临,各国开始启动经济的全面复苏。后危机时代,世界经济联系紧密,社会、经济和个人的和谐统一成为时代的主题。如何在最短的时间内,实现经济与自然的和谐,实现个人与社会的和谐,实现社会与经济的和     

中国或将引领后危机世界

美元横空出世 按照一般的感觉．经过一年危机和衰退的；中击．截至2009年第三季度末．在全球主要国家当中．美国经济开始扩展．日本下滑得到遏止．德国已经爬出衰退的泥坑，法国恢复了增长，只有英国经济仍在萎缩。换言之，在本次美欧金融危机和全球经济衰退中．英国掉队了．是最后一个仍在危机中苦苦挣扎的现代发达国家。     

危机之中企业如何自强

由美国次贷引发的危机，在各国的一片救市声中仍然演变为全球经济危机。这是经济结构失衡和各种深层矛盾总爆发的结果。受危机影响，市场萧条，企业减员、降薪、兼并、破产风潮席卷世界各地。 危机是企业生存发展过程中的常见现象。除了外部经济危机，企业运行过程中也会出现内部危机。即使行之有效的经营模式，也会“钙化”成僵化模式。于是，企业便失去创新的动力和发展的活力。外部环境好的时候，一俊遮百丑，掩盖了缺陷与不足。危机袭来，短处暴露无遗。成功的企业既能抓住转瞬即逝的机会，也能扛过一次又一次的危机！     

四成企业表示：2009年涨薪在计划之中

2008年下半年起，美国的金融危机蔓延到了各个国家，对全球的实体经济带来了巨大的冲击。2008年9月16日，随着4年来首次下调“双率”消息的传来，政府新一轮的经济调整也正式拉开了帷幕。中国在这场全球经济危机复苏中扮演着至关重要的角色：     

应对危机更须加强全面风险管理

在美国金融危机蔓延成全球经济危机的大背景下,企业应对经济危机最有效的办法和措施就是建立自身的“防火墙”,建立自身的全面风险管理体系,而且这种应对是长期的。     

后金融危机时期：中小进出口企业如何面对

世界金融危机冲击全球经济．世界经济增速放缓．对我国外贸经济的负面影响巨大。但随着国家有关政策的出台，促使外贸失跌回升的各项措施在江苏已初具成效。     

后危机时代的企业财资管理策略

罗伯特．弗罗斯特指出：“所有的守旧或创新都源于逐利的动机”。始于2007年的美国金融风暴恰恰验证了这个道理。正源于趋利的动机，美国政府、金融与按揭机构、房地产商在本世纪初演绎了一场世界范围的风险大戏，其影响之广，危害之大堪称百年不遇。在这次金融危机中，大量的企业破产倒闭，这些惨痛的教训无疑对企业财资管理水准提出了更高的要求。基于此，在本轮世界经济刚步入复苏之期，探讨后金融危机时代企业财资管理策略就显得十分必要。     

对全球危机的十个基本判断

判断一：金融危机的演进已到了向实体经济全面扩散阶段，全球经济衰退与萧条的时代正在来临。 判断二：这次全球金融危机是有史以来规模最大、破坏最甚、危害最久的深刻危机，其对世界经济的长期负面影响会超过历史上任何一次。     

危机时刻，中国的价值

对世界经济四分之一的贡献率，接近两位数的经济增长率，世界上最大的外汇储备国之一，这些头衔，是中国让世界关注的重要原因。无论是金融危机还是经济危机，中国往往是受波及者，而不是美国那样的始作俑者。当危机来临的时候，包括发达国家在内的世界各国，都希望中国能做出更大的“贡献”，来化解危机所带来的消极影响。事实上，中国也是这样做的。     

危机后的亚洲新兴企业债券市场--现状、问题及对策

亚洲新兴企业债券市场的发展具有其独特的历史背景和现实要求，本文分析了危机后亚洲新兴企业债券市场的现状，深入探讨了其中的问题所在，并提出了相应的政策建议。这些政策建议对于有着相似背景的我国企业债券市场，同样是适用的。     

金融危机下的企业战略调适

世界经济自2009年1月以来已进一步恶化,经济衰退的严重程度远超人们想象.而随着经济全球化程度越来越高,国际间经济联系越发紧密,任何一个国家都难以在这场金融危机带来的灾难中独善其身,中国也不例外.在这种情况下,企业作为市场经济的主体和产业活动的载体和基石,应该抓住时机进行战略调适以应对这场危机所带来的各种不确定性.     

立对全球危机重庆打出09’组合拳——是困难也是机遇

世界金融危机来袭，重庆如何应对，2008年12月16日17日，重庆市召开经济工作会议。深入分析了当前的经济形势，研究部署2009年的经济工作。市委书记薄熙来指出，世界经济形势风云突变，中国和重庆都难以置身事外．全市干部群众要上下一心。携手共济。要按照中央的要求，把市委、市政府的决策和部署，逐项分解细化，层层落实责任，点对点落实到位。各级领导干部要靠前指挥，亲历亲为，确保明年经济社会发展目标的实现。市长王鸿举对明年的经济工作作了部署，提出了一系列具体的扼下滑、保增长的措施。     

金融危机一年后中国所处的位置更为强势

【英国路透社9月14日】如果说这次全球经济危机对哪一个国家是有好处的，那非中国莫属。     

浅谈如何做到术业有专攻？金融危机下的企业应对

2008年，对于大多数的民营企业来说，显得特别的寒冷。在全球经济一体化的时代，金融危机影响的深度和广度不言而喻。美国受伤了，欧洲也受伤了，全球实体经济日渐衰退。全球化的经济危机一经爆发，便开始扩大扩大再扩大。面对这样的境况，国内企业也广受牵连。本文就企业应对金融危机的思路进行探讨，并提出了几点对策。     

眺望危机路上的新机遇

准确地判断形势是一项重大能力。如果形势判断错误,则一切政策主张就失去根据。准确判断形势涉及即将发生的大变动,有可能涉及新的参与者、目标和模式。历史上从来没有像现在这样,在世界上这么多不同地区同时出现这么多变革,并通过即时通讯传播到全球各地。     

企业并购后的整合风险应对

自2009年全球经济危机以来．中国企业的并购热潮愈演愈烈．并随着经济全球化的趋势正在从国内并购向国内和跨国并购并存的方向发展。羽翼渐丰的中国企业视并购为一个迅速做大做强的手段．或者以提高市场份额．扩大产业规模为目的．即横向并购：或是以优化资源配置．实现产业链的联动效应为目的．即纵向并购。而无论是横向还是纵向并购．