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研发团队创新行为对企业获取竞争优势至关重要。以往研究相对忽略了精神性因素对团队创新行为的动力机制。文章借鉴创新成分理论和创造力系统理论,聚焦于精神性因素对团队创新行为的动力机制以及团队外部社会资本的调节效应。通过对106个研发团队329名研发团队成员数据的统计分析表明:团队精神型领导对团队创新行为具有显著正向影响;团队自省性在团队精神型领导和团队创新行为之间具有部分中介作用;团队外部社会资本调节了团队精神型领导对团队创新行为的正向影响,团队外部社会资本越高,团队精神型领导对团队创新行为的正向影响也越强,反之越弱。团队外部社会资本还调节了团队自省性在团队精神型领导和团队创新行为之间的中介效应,团队外部社会资本越高,团队精神型领导通过团队自省性的中介进而对团队创新行为的影响也越强,反之越弱。研究结论拓展了中国组织情景下精神型领导在团队层次的影响效应研究,也拓展了团队创新行为的精神性动力因素及其动力机制的实证研究。 相似文献
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试析拓展训练与团队精神的培养 总被引:4,自引:0,他引:4
拓展训练是进行团队建设的一种有效训练形式。文章从团队精神、团队组织能力和团队绩效等方面出发,论述拓展训练对团队发展的作用,为拓展训练在企业、商业机构、学校等团队组织中,能够更全面、健康、快速地发展提供理论依据。 相似文献
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中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体,既是领导者,又是被领导者,对学校工作起着承上启下的重要作用,中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而,在中层领导班子进行团队建设的同时,由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解,导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体,团队精神和集体主义,团队协作和平均主义的关系。 相似文献
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当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心。为了构建我国企业(尤其是大中型国企)适应新时期挑战的团队,本文论述了企业文化对形成团队精神的决定作用和团队精神对建设团队的根本意义,认为我国企业应在发掘和继承优良传统的基础上,发扬和营造适合我国企业的特色企业文化,培育以集体主义为本质的团队精神,建设分工协作、高效精干地企业团队组,推动我国企业可持续的快速发展。 相似文献
5.
团队精神——企业成功的法宝 总被引:1,自引:0,他引:1
团队的涵义是为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的群体。对团队中的一员来说,无疑应该有一种齐心协力、风雨同舟、同甘共苦、将团队利益放在个人利益之上的精神,即团队精神。本文分析团队精神的基础上提出培养团队精神的建议。 相似文献
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基于团队建设的营销组织管理创新 总被引:4,自引:0,他引:4
提高营销组织团队精神,成功实施营销团队建设,对于提高企业市场营销绩效具有根本性的作用。分析影响营销人员团队精神因素,高效营销团队必须充满活力,控制系统应以团队目标为基础,团队成员之间的专业知识和特长应可以互补并必须保持团队内外信息交流的畅通。创建自主管理型团队、创建学习型团队、建立尊重与信任的工作环境和加强团队的外部延伸等是提高高效营销团队的有效途径。 相似文献
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21世纪,越来越多的企业已经认识到人力资源是企业制胜的关键,企业战略规划应与人力资源规划紧密结合,而团队精神在人力资源中具有不可取代的作用。所谓团队精神是团队所有成员都认可的一种集体意识,指团队的成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,反映的是个体利益和整体利益的统一。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每个成员都以提高自身素质和实现团队目标为己任。本文主要从团队精神在企业人力资源管理中的作用、应用、存在问题及解决方案四方面阐述这一问题。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(31)
创建高效率工作团队的主要优势之一就是有机会高效率地获得协同效应:在团队中工作的人们能够高效率地创造出比个人单独工作所获成果之和数量更多、质量更高的产出。要创建高效率的工作团队,管理者必须确保团队有明确的目标、团队精神、相关技能、相互信任、统一的投入、良好的沟通协商技能、适当的领导及内部和外部的支持。 相似文献
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不知从何时起,在人们热议的话题中,多了“团队”这个词汇。我们经常在媒体上可以看到有关“团队意识”、“团队合作”、“团队精神”的报道,同时也经常可以听到专家学者和企业家们就这些词汇发表自己的看法。很多企业公开兜售自己对于团队精神的信仰,宣称团队合作的重要性。 相似文献
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团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。 相似文献
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团队精神文化是团队文化的核心,是团队文化建设的关键,如何建构团队精神文化成为需要解决的重大课题。文章在明确团队精神文化内涵基础上阐明了团队精神文化的系统架构,并运用该系统架构对团队精神文化体系建设进行研讨。 相似文献
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团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。 相似文献
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当今社会的专业化分工越来越深入和复杂,对团队及团队精神提出了越来越高的要求。本文就网络综合实践课程改革项目中如何进行学生团队及团队精神的培养,从而形成特色团队及团队精神进行了分析和归纳。 相似文献
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团队这一概念在我国正日益受到越来越多的关注。文章指出了团队对组织的重要作用,分析了团队中偷懒行为存在的可能原因,并对如何充分挖掘团队成员的潜力、促进成员间的合作,从而使团队精神的功效得到更大程度的发挥提出了一些建议。 相似文献
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基于木桶理论的企业团队建设 总被引:1,自引:0,他引:1
新经济时代,团队这一概念日益受到人们的青睐,依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,已经成为现代企业坚定不移的战略选择。本文介绍团队的基本内涵,主要就管理学的木桶理论对团队建设带来的思考,进行探讨,对团队协作,团队精神,文化建设提出自己的看法。 相似文献
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徐畅 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2010,9(4):60-61,68
高职教育的“职业化趋向”需要激发学生的团队意识,企业运作的“素质化要求”需要提高学生的团队能力,社会生活的“幸福化追求”需要展示学生的团队规则,学生发展的“全人化过程”需要培养学生的团队精神。因此,加强团队训练已经成为高职院校素质教育的重要课题。 相似文献
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饭店业这个以服务为主线的行业,它的管理重中之重就是研究对人的管理,研究团队精神。团队情商是近些年来心理学领域研究的一大课题,已越来越多地受到企业的关注。 相似文献