预算管理的若干问题探讨

通过对企业外部环境的可预测性、内部竞争的可协调性、目标设立的可量化性、管理方法成本效益的可比较性这四个基本问题进行分析,说明超越预算在这些基本问题上的思考,很多是和预算管理相似的,或者虽然曾经对一些基本问题进行过深层次反思,但在进一步发展过程中却逐渐背离。对这些基本问题的持续思考,有助于我们对包括预算管理在内的一些管理方法、工具进行研究与改进。超越预算实际上并没超越,因此,需要真正的"超越预算"思考,即超越传统预算、改进预算、超越预算。     

本级预算执行审计若干问题的思考

本级预算执行审计已经开展多年，客观地说，这项审计，在规范财政预算行为，服务人大对本级预算执行情况监督，规范政府预算执行行为等方面取得了一定的成效。但是，如果我们能够冷静地对几年来所开展的本级预算执行审计情况进行认真的反思，同样会发现一些问题。     

对高校预算管理若干问题的探讨

高校财务管理的一个很重要的部分就是预算管理,本文阐述了高校预算管理的重要性,以及预算管理中存在的问题,并且提出了相应的解决措施。     

深化中央部门预算执行审计若干问题探讨

中央部门预算执行审计是国家审计机关的永恒主题和财政审计的重要组成部分。本文从中央部门预算执行审计的历史沿革情况入手,分析了进一步深化中央部门预算执行审计的必要性和紧迫性,结合中央部门预算执行中存在的主要问题,阐述了当前国家审计机关在实施中央部门预算执行审计中遇到的困难,提出了深化中央部门预算执行审计的几点建议。     

A集团全面预算管理问题探讨

本文通过对A集团预算管理的研究,找出集团预算管理中的问题和不足,提出改进建议。使全面预算管理成为保障企业战略实施的重要手段,降低集团整体业务成本,控制集团的经营风险,提高集团核心竞争力。     

大型国有企业实施预算管理的经验和问题探讨

为适应激烈的竞争环境,中国的大型国有企业根据自身的情况,不断的探索符合自身要求的预算管理模式,并在探索中积累经验。本文总结了大型国有企业在预算管理方面的经验,并提出了问题和建议。     

完善部门预算的思考

近年来，我们在预算审计中发现，部门预算执行中存在不少问题，特别是：年初预算指标过低（仅占全年预算调整数的五成左右）、个别单位的追加预算已超过了年初预算等。为此，笔者提出以下几点建议：     

全面预算管理存在问题及改进措施探讨

全面推行预算管理,是经济体制改革的需要,预算管理得当会助力供给侧改革的推进,因此,全面预算管理有其必要性。     

浅析事业单位预算管理中存在的问题

当前科研事业单位预算管理活动中出现的问题,有一定的历史背景,并有很多共性。比较普遍的深层原因是尚未建立一套科学有效地预算管理体系,新形势下逐步显现出单位在预算编制、执行、监督、评估机制等环节频繁出现了不同程度的问题。针对科研事业单位预算管理过程中出现的问题,本文对科研型事业单位预算管理实践过程中面临的主要问题进行了归纳和剖析,同时对影响单位预算执行情况的各种因素进行了分析,本文的成果对实现预算管理的精细化和科学化,最终实现高效地预算体系具有一定的指导意义。     

中小学校综合预算管理问题探讨

综合预算管理有助于加强学校财务管理,使会计核算、控制、监督、分析、预测和决策,处于不断变化的动态中,可以随时掌握各单位指标余额的动向,能加强计划性,对未来进行事前预测,事中控制,使学校资金真正用在刀刃上,进一步提高资金使用的整体效     

企业全面预算管理应用问题

全面预算管理作为一种科学的企业管理方法,对现代企业的发展起着至关重要的作用,是提高企业管理绩效的有效手段.随着经济体制的变革和市场竞争的日趋激烈,全面预算管理思想逐渐得到企业管理者的重视,不少企业虽应用了这一管理方式但还不能取得全面预算管理的理想效果.本文从全面预算管理的特点对企业全面预算管理应用中的问题进行了初步的探...     

对施工企业预算管理执行有效性的探讨

企业预算的目标是通过预算的有效执行这个途径实现的,推动预算有效执行,能够让企业在一定范围内抵御或减少各种风险,并在一定程度上增加收益。笔者将在本文中先阐述施工企业的特点,再分析影响预算有效执行的因素,并在此基础上寻找促进施工企业预算有效执行的具体措施。     

全面预算管理在保险行业的应用探讨

企业预算是在科学的生产经营预测和决策的基础上,用数量、金额的形式反映下一年度内企业供、产、销及财务等方面经营策略、经营成果的一整套生产经营计划。全面预算管理则是以编制预算为(略)算的实施、控制、评价和考核展开的管理活动。全面预算管理是管理会计的重要组成部分,也是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理已成为企业普遍采用的一种企业管理模式。本文主要对全面预算管理在保险行业的应用进行探讨。     

公立医院强化全面预算管理若干问题探讨

为进一步加强成本控制,优化医疗资源配置,协调局部利益和整体效益,增强医院综合竞争力,全面预算管理得到了前所未有的重视,实践范围和应用能力不断增强,但各医院受多种因素影响,预算管理水平参差不齐,整体管理质量和效率有待进一步提高。本文对现阶段公立医院全面预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进措施,以期有助于推进全面预算管理进程,提高全面预算管理水平,促进医院健康发展。     

关于进一步强化预算执行管理的思考

近年来，我们在预算执行审计发现，有的地方预算执行中存在的问题不少。我们认为，应从以下几个方面强化其管理：     

美国联邦预算制度对国有企业全面预算管理的启示

美国的联邦预算是由国会和政府共同负责。在政府内部,公共预算由总统直接管辖的管理与预算办公室(OMB)和财政部来承担,二者之间并不存在隶属关系。OMB的主要职责是:(1)在国家的财政和经济政策上向总统提供咨询;(2)编制联邦预算草案和中长期财政计划方案;(3)监督行政部门的预算执行情况;(4)起草有关行政     

对中小企业预算管理存在问题的探讨

加强做好企业预算管理对于每个企业来说都是十分重要。然而,我国中小企业预算管理现存诸多问题,本文指出了不足之处,用理论联系实际来探讨中小企业预算管理存在问题的解决措施和对策建议。     

对预算管理中若干问题的认识

预算管理作为管理工具,由于企业文化、经营层的认识不同等种种因素,在实际操作中,会产生很多困难。本文旨在通过对本集团预算推进过程中遇到的问题的认识,提出自己的看法。