浅谈国有制造企业集团的全面预算管理

全面预算管理作为企业管理的核心内容之一,已被国外大中型企业普遍采用,它是企业集团实现资源整合的基本和有效的手段。在国内,2007年5月30日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,研究部署试行国有资本经营预算工作,决定从2007年开始在中央本级试行国有资本经营预算。     

关于加强事业单位全面预算管理的思考

事业单位的规范运行对经济发展起着积极地作用,国务院在不久前发布了关于深化预算管理制度改革的决定,着重强调事业单位全面预算管理的重要性。文章先简要论述了事业单位全面预算管理的整体概念,分析了目前事业单位在进行预算管理时的问题,并提出相关改进措施,以保证事业单位创造出更大的社会价值。     

开启国企红利时代

“这一制度不建立起来,国有资本战略调整、产权多元化就没有办法实现”热议已久的国有资本经营预算终于进入实施阶段,国企只上缴税收不上缴红利的时代将成为历史。5月30日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署试行国有资     

公立医院预算绩效管理一体化路径研究

预算绩效管理一体化能够提高资源配置效率和资金使用效益,为公立医院高质量发展提供支撑与保障。在国务院、财政部推行中央预算管理一体化建设背景下,文章围绕公立医院预算绩效管理中存在的主要问题,以预算绩效管理一体化为切入点,针对管理体系、战略目标、指标监督、评价分析和信息化建设等方面进行研究分析,探索公立医院实现预算绩效一体化的有效路径和方法。     

新时期下公益性事业单位预算精细化管理研究——以L单位为例

预算管理是公益性事业单位财务管理的重要组成部分,新预算法出台后,国务院相继出台深化预算管理制度改革决定,公益性事业单位进入预算管理工作的新时期,内部原有预算管理模式难以满足新要求,预算精细化管理成为必然趋势。文章以L文化公益性事业单位为典型案例,在分析L单位预算管理现状的基础上,挖掘当前预算管理工作中存在的问题,并针对问题提出应树立精细化管理理念,加强制度建设,改善预算管理模式,完善管理流程,升级单位内部预算管理系统,引入专业中介机构,实现全口径内部预算管理等对策建议。以期通过将上述建议推进到实务工作中,形成预算全流程闭环管理,提高预算精细化管理水平和资金使用效益,推动事业健康持续发展。     

预算绩效管理机制问题研究

2011年3月国务院成立政府绩效管理工作部际联席会议,标志着以贯彻落实科学发展观,完善公共财政体系,强化预算支出责任和效率为基本内容的预算绩效管理新举措提上了议事日程。本文将预算绩效管理置于历史的长焦距、理论的广焦距中,予以透视和定焦绩效管理管理这一理念、工具,并提出在我国当前行政文化背景下,如何使新举措与传统管理无缝衔接及应对之策。     

浅谈预算绩效与政府采购管理的关系

随着党的十九大提出"加快建立现代财政制度、全面实施绩效管理"的战略部署,以及《中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)的发布实施,绩效作为提升财政预算管理的有效手段,被提升到了国家治理的层面和高度,"实施预算绩效与政府采购管理将成为财政工作改革的重要内容,事关政府各项事业改革的成败。     

加快高等学校项目预算执行进度的若干思考——以A高校为例

近年来,党中央、国务院始终坚持优先发展教育,高度重视增加财政教育投入,先后出台了一系列加大财政教育投入的政策措施。预算执行是预算管理的重要组成部分,是连接预算编制和预算执行结果的关键环节。预算编制再好,如果执行不力,也只是纸上谈兵,因此要严格执行预算,以保证预算执行的有效性。文章以A高校为例,从实践角度出发,分析了项目预算执行现状,指出了预算编制不准确、预算执行重视不够、对预算执行中的困难估计不足,项目预算和政府采购预算下达时间较晚,部门之间配合不到位、缺乏沟通与协调,缺乏相关分析,而且没有建立完整的绩效考评机制等造成预算执行缓慢的问题,并针对这些存在的问题提出提高预算编制质量、建立立项评审制度、强化预算执行管理意识、规范预算执行、严格预算监督,做好项目前期准备工作,加强部门之间合作分工和沟通与协调,加强项目预算执行进度分析,建立健全绩效评价体系等对策措施。     

浅析企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是企业经营活动的重要管理工具之一,在企业的经营过程中发挥着越来越重要的作用。但目前全面预算管理并没有在国内企业中得到广泛的推广和应用,即使已经实行全面预算管理的企业,在预算编制、预算执行和预算考核过程中也存在着诸多的问题。文章重点分析企业在全面预算管理中存在的问题,并提出相应的解决对策,以期全面预算管理能够在企业经营活动中发挥积极作用,促进企业战略目标的顺利实现。     

预算一体化下高校财务管理转型研究

预算一体化是指将国家财政预算、国有企业预算、事业单位预算、地方政府预算、社会保险基金预算等不同层级和类型的预算合并为一个整体进行编制和管理的预算制度。这一概念最早在2015年中央一号文件《关于推进预算制度与财政改革有机衔接的若干意见》中提出,并于2018年进一步得到财政部、国务院等部门文件的明确规定和推广。高校是我国事业单位的重要组成部分,应当重视财政资金管理,基于预算一体化实现财政资金合理配置,为高校财务管理转型奠定基础。本文分析预算一体化对高校财务管理的影响,并从财务管理转型视角提出高校未来的发展路径。