南京移动:"动感地带"营销手段丰富

“动感地带”是中国移动旗下的三大品牌之一,以其“新奇、时尚、好玩”的文化内涵深受广大年轻用户群体的欢迎。江苏移动南京分公司根据集团公司“业务与服务双领先”的战略,大力开展“动感地带”品牌建设工作,扎扎实实营销,并以爱心和责任深化品牌内涵,取得了一系列骄人的业绩。     

构建中国邮政储蓄银行品牌文化的策略研究

文章分析了构建中国邮政储蓄银行品牌文化的重要性,探讨了品牌文化构建的障碍及产生的原因,提出了构建邮政储蓄银行品牌文化的策略。     

建设函件文化品牌的策略初探

通过对可运用的邮政特色文化资源及其内涵的分析,文章指出了邮政企业运用邮政特色文化资源建设函件文化品牌具有的优势,探讨了建设函件文化品牌的策略。     

当品牌建设碰上新媒体时代

品牌是企业的信用,是企业赖以生存的基础,是企业市场经济竞争能力的综合表现.毫不夸张地说,品牌堪称企业的“摇钱树”,能帮助企业“卖得更多、卖得更贵”,是扩大销售量、驱动销售马车前进的重要动力.汇聚企业名称和标志所形成的品牌,是运营商拥有的一种无形资产,是企业文化的凝聚表现.目前,社交即时通信工具的大发展引发了信息传播的巨大变革.随着新兴媒体时代的到来,运营商在品牌建设工作方面面临着前所未有的挑战,同时也迎来了品牌演化的转机.在本文中,笔者从中国电信品牌建设现状出发,剖析现存问题,并对新媒体时代运营商品牌建设的变化进行分析,提出解决的建议.     

常州移动：畅享品牌文化大宴

传统的市场营销理论告诉我们，消费者在长期的消费过程中，会对某种特定的品牌形成稳定的情感偏好，并出现始终如一的购买倾向，这就是品牌忠诚。在市场上，品牌忠诚的实现途径是多样的，有通过价格的，也有通过服务的，而最终都要以品牌文化的内涵赢得客户。中国移动江苏公司常州分公司（以下简称常州移动）近年来在品牌发展过程中始终坚持品牌文化的传导作用，贴近实际、贴近生活、贴近群众，重点向客户传递诚信、高雅、关爱和亲情文化，在得到社会各界普遍认可的同时，也丰富了电信运营企业的品牌文化内涵。     

北京移动决胜北京奥运 推进文化传播

企业文化的传播不在于硬性的灌输，而是寻找一个支点，营造一种氛围，让员工在潜移默化中接受这种文化的熏陶、感染，于有意无意之间认知、认同、实践企业所倡导的文化理念，达到“随风潜入夜、润物细无声”的最佳传播效果。作为承担2008北京奥运会移动通信服务保障重任的中国移动北京公司，不断寻找奥运元素与企业文化之间的结合点，以明确的着力点、丰富的传播载体、多样的表现形式，推进奥运文化传播。     

德国电信完成品牌整合计划最后一步

德国电信公司从7月5日开始启动了新一轮的品牌整合计划。本次活动主要包括两大措施：一是推出了新的品牌宣传语，二是在已有统一品牌“T”之后又加入了新的品牌文化。这是德国电信自去年5月推出的品牌整合计划的最后一步，至此，该公司的简化品牌架构初步形成。     

2012年运营商品牌传播思路回顾

自中国3G牌照发放以来,运营商品牌意识不断增强,逐步开始了在3G市场的品牌布局。尤其是2012年,移动通信市场的品牌传播尤为热闹。两个新生的用户品牌沃派和飞Young争奇斗艳,给移动通信市场的品牌传播增添了一抹亮色,也使得移动通信市场竞争空前激烈。在这种情况下,2012年三大运营商在品牌传播思路上有哪些调整?品牌传播效果如何?本文就这两个问题进行全面的回顾与分析。     

互联网创新传播文化

传播文化古已有之,可以说在人类的交流传播活动产生后它就存在了,同时又随着传播方式,传播媒介的变迁而变迁。从早期的口头传播、文字传播到电子传播时代,传播文化都产生了与之相适应的变革,可以说传播技术的每次革新带来的不仅是传播媒介的改进,对于整个社会的传播文化也会产生渐次的影响,而这一影响,又是在缓慢的适应与创新中体现的。现在,技术的更新又将人类带进了一个全新的时代——数字化时代,在数字时代的冲击与带动下,传播领域出现了丰富多样的新媒体,这些新媒体以其独特的方式逐渐在人们的生活中占居一席之地,随着时间的推移,它们已经成为人们日常生活不可或缺的一种必须。在这种情况下,新媒体对大众传播文化产生了广泛而深远的影响,其中互联网更是以它对于全球信息传播的作用和影响力首屈一指地成为新媒体中最重要的一个,即成为我们今天常说的“第四媒体”、“网络煤体”。     

创新"三情"文化

近几年来,江苏灌云县邮政局坚持以建设先进企业文化为目标,把“情满客户、情满企业、情满职工”的“三情”文化作为促进企业发展的利器,营造了一个温馨和谐、蓬勃向上的企业文化氛围,企业的各项工作成效明显。     

"快乐"需要经营

随着移动通信技术的发展,各运营商的网络规模不断扩大,移动通信产品的同质化越来越明显。运营商要想在激烈的市场竞争中保持持续发展,仅依靠网络优势和价格优势已远远不够。面对这一形势,河北移动保定分公司今年提出了“经营快乐”的理念,它既是一种经营模式,也是一种文化创新。经营快乐就是让更多的客户在购买和使用移动品牌的同时,真正感受到使用移动产品是一种幸福和享受,并将自身的良好体验、愉悦感受升华为对公司的忠诚。这样,在客户感受快乐的同时,运营商也得到了一定的收益。“快乐”需要用心经营。茶艺馆是目前许多人经常光顾的地方…     

从客户满意度看品牌的含金量

提到品牌，很多人更多想到的是品牌的标识、品牌的形象以及品牌广告或传播之类外显的特性，并认为品牌的成功一定是市场营销或者是广告传播的成功。其实，这种观点只是品牌发展过程的惯性使然，具有鲜明的阶段性。未来仍坚信这种观点的企业很可能是成也营销传播、败也营销传播，只因他们忽略了品牌的本质一一品牌到底是什么以及到底谁拥有品牌。企业如果欠缺对这个基本命题的把握，就很难真正从客户层面来构建强势品牌。     

基于互联网思维的邮储银行品牌运营研究——以邮储银行福建省分行为例

立足邮储银行的品牌特点，分析了当下邮储银行品牌运营存在的不足，并基于互联网思维，围绕品牌战略、整合传播、新媒体运营、内生机制、邮银品牌协同等方面探讨了邮储银行的品牌传播策略。     

从企业文化角度塑造专业品牌

对于生产型企业来说,产品是第一营销力,领先的产品技术标准及其背后的创新文化是企业的核心竞争力,而品牌则是产品和文化融合的自然结果。从消费者的角度讲,     

建设企业文化的4条原则

江苏省灌云县邮政局抓邮政企业文化建设坚持了四条原则:一是坚持实践的原则。凡是在企业实践当中形成并为广大职工和社会认可的传统优秀文化,都吸纳到企业文化之中;凡是在当前企业发展实践中由职工创造出来的先进文化形式,都纳入到企业文化的建设之中。灌云县邮政局坚持“情满客户”品牌,实施“情满企业”战略,实现“情满职工”文化,处处体现“以人为本”。领导干部爱护人、培养人、激励人,将职工看作是企业最大的财富。有一次,一名职工私自用单位电话上网,花了几十元电话费,被扣了奖金。局长及时找他谈心,使这位同志放下包袱,轻装前进,后来…     

借无线电波扬移动品牌 南京移动利用广播媒体开展文化营销

在产品类型、资费标准、服务质量等传统营销要素日渐同质化的今天,利用文化要素启动市场、提升消费者对品牌的认同与忠诚、进而促进销售的模式已日渐受到通信企业的青睐。中国移动江苏南京分公司(以下简称南京分公司)在把握报纸、电视、网络等强势媒体的同时,也结合现代广播业的特点和发展趋势,有针对性地利用广播媒体开展品牌文化营销,通过无线电波,将移动品牌文化渗透到消费者的日常生活之中。     

文化为"魂"--江苏连云港电信企业文化建设记略

有人说,文化是企业管理之“魂”,是企业创新发展的不竭动力;还有人说,企业文化是“纲”,纲举才能目张。江苏连云港电信分公司领导则认为,“魂”也好,“纲”也罢,如果只把文化当作口号,那就如同在干枯的河道上标刻水流的高度和痕迹一般,没有河水,刻度就失去了存在的意义。如果一个企业没有把文化植入到员工的理念、行为当中,企业文化便成了干枯的河道,又怎能谈得上规范河水的流向呢?因此,连云港电信提出要让文化“落地生根”,就要一手抓发展,一手抓企业文化建设,努力打造服务文化、典型文化和“人本”管理文化,用企业文化凝聚并激励广大员工,促进企业快速健康发展。     

以企业文化建设推动品牌建设

邮电分营之初，面对家底薄、起点低、包袱重的情况，企业为了最大限度地争取经济效益，把有限的资源集中用于基础能力建设上，这种侧重虽然有效保证了企业各项经营目标的顺利达成，却从某种程度上限制了企业的进一步发展。尤其是邮政体制改革后，随着企业的市场参与度提高，经营规模不断做大，品牌文化影响力更不可小觑。这都需要我们重新评估和审视品牌文化蕴藏的巨大价值。     

善用新闻传播手段提升品牌形象简

对于通信企业而言，通过良好的品牌形象提升通信企业的知名度已成为企业发展的重要工作之一，但如何以低成本实现品牌形象有效提升的目标，如今越来越多的企业选择了新闻传播这一手段，通过新闻宣传的方式塑造品牌形象被看做是“花小钱办大事”的好方法。企业不再仅仅通过大量投放媒体广告吸引客户的眼球，而是通过新闻宣传及时传播企业动态，有效化解企业危机，深刻诠释企业文化、理念和战略。     

后3G时代中国移动文化突围之路 以文化传播“五驾马车”打造企业核心竞争优势

《孙子兵法》曰:"故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。"指出战争胜利与否的条件取决于五个要素,即"道"、"天"、"地"、"将"和"法"。中国移动作为大型国有企业,在经历"大象快跑"高速发展之后,在3G时代由于制式、网络、终端等方面的劣势,公司发展遇到了前所未有的挑战,规模、渠道、服务等领先优势有所削弱。面对发展困境,文化品牌优势作为中国移动发展的一大利器,公司可通过发挥"正德厚生臻于至善"的卓越文化引领作用,实现"文化突围",助力公司在后3G时代新一轮的竞争中重铸绝对领先优势。笔者认为,在文化管理的诸多要素中,文化传播是企业文化落地、根植员工内心的关键环节,通过打造企业文化传播"五驾马车",即核心理念体系、价值增值体系、立体传播体系、联动共赢体系、闭环管理体系,将中国移动"正德厚生臻于至善"的核心价值观与党的十八大提出的"绿色发展"和"美丽中国"紧密结合,增强企业文化工作的针对性、实效性、引导力、吸引力、感染力,使公司的软实力、硬实力互动共进,整体提高,持续提升企业核心竞争力,助力公司持续和谐发展。