"跳槽"推动职业发展——访金沙江创业投资管理有限公司财务总监敖焱杰

当今社会,信息的快捷传递为人才的流动提供了契机,跳槽成为一种极普遍的职场现象,“袋鼠”一词即是对职场跳槽者的形象比喻。我们经常耳闻目睹许多毕业生离开大学校园后,或为了一份不错的薪酬,或因为一时的年轻气盛,频繁地更换着自己的工作环境。然而经过若干年,他们还在做着一份普通职员的工作,只是在不同的公司间跳来换去而已,既没有获得职位上的提升,工作、学习、交际等各方面能力也没有获得更多地提高,往往陷入迷茫的职业发展“困境”中。敖焱杰,现任金沙江创业投资管理有限公司财务总监,曾先后在联合利华中国总部,汇丰银行中国区总部、SAP中国总部从事内部审计、集团合并报表经理、财务经理、金融事业部咨询经理等职务。如何在人潮涌动的职场中搏击成功?我们想通过敖焱杰富有传奇色彩的“袋鼠”经历告诉大家：在职场中,有明确的计划、符合个人职业发展规划的跳槽会让你的职业生涯更辉煌。     

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<正> 什么样的高级财务人员受猎头亲睐据一些职业介绍所和人才交流中心的统计表明,近一两年,普通和初级财务人员的求职出现供大于求的趋势。与之形成鲜明对比的是,猎头公司为客户寻找推荐高级财务人才,却出现了供不应求的态势。猎头公司在完成客户订单时发现,外企公司所需要的高级财务人员一般有财务副总经理、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财     

报刊文摘

“洋人”怎样再就业　　芬兰人牵着就业市场的手，实现了从失业到再就业的跨越。芬兰属高福利国家，但近几年却出现了严重的经济衰退，失业率猛增。芬兰政府在大力发展本国经济，开拓新的就业渠道的同时，将着眼点放在了就业市场的营造上。全国各市、县分布着大量的职业介绍所，在介绍所的电脑互联网络上，新开辟了“自我推销”专页。有意求职者可以将自己的有关情况和求职志愿输入网内，以便由雇主直接、迅速地进行选择。对于年龄在18－35岁，外语较好的求职者，介绍所将通过国际人才交流中心向有关国家推荐和联系工作。　　美国解决再就业…     

求职有道

在美国经济萧条之时,许多公司都在大裁员工。而此时,有个青年刚从大学毕业,想到当地一家大百货公司找一份工作。同伴们不禁哄笑起来,说他纯粹是浪费时间,公司老板肯定不会搭理他,更不用说安排工作。但这个小伙子自有主意。他手上没拿什么介绍信,进了商店就径直来到经理办公室门     

借"外脑"莫忘"内脑"

钟老板是一家鞋业公司的老总,随着公司的不断发展壮大,开始出现管理瓶颈。这时,钟老板有了聘请“外脑”的念头。在没有与公司其他各层管理人员沟通的情况下,钟老板毅然从网上联系到了某位管理专家,并很快将专家请到了公司。     

职员眼中的企业家

晓莲是鸿飞广告有限责任公司的一名普通职员，由于她负责该公司老板的日常对外联系，所以可以近距离与老板接触。谈起自己的老板，晓莲说：“我比较欣赏我的老板，感觉他是个从容的人，心态积极、乐观，有很多爱好的人，可以把生活和工作调节得很好，张弛有度。其实，这代表一个老板对自己的肯定。”     

浅议经理股票期权激励制度

在美国和欧洲各国企业中经理股票期权激励制度被广泛采用,我国企业也纷纷试行.但在股票期权的实践中出现了一些问题,美国财务造假丑闻使其受到许多批评.从经理股票期权激励的实践和效应分析,经理股票期权激励制度完全可以加以完善并发挥其应有的作用.     

上海出现“经营”高级人才公司

由上海市政府主办的上海厂长经理人才公司和经营者人才公司，已先后按市场化方式向数百家企业输送了８８０名跨行业、跨地区流动的“一把手”及各类高级人才，推进了经营者竞争上岗新机制的形成。这两家高级人才公司主动、大量地为国有企业物色、举荐有交流价值的企业“一把手”和高素质经营人才，已经在使企业摆脱困境、参与竞争和多元发展中，显示出一人救活或带动一个企业的关键效应。经营人才公司把国有企业列为主要服务对象，在对受荐者业务能力严格把关的同时，全面考察其政治素养、人格修养和敬业精神，还进行不定期跟踪了解。迄今，…     

浅谈企业内部控制体系的建立与完善

2002年7月26日,美国《萨班斯法案》出台,强调了公司内部控制的重要性,并在会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面作出了许多新的规定。2008年5月22日,财政部等5部委联合发布的《企业内部控制基本规范》（简称“基本规范”）和2010年发布的《企业内部控制配套指引（》简称“配套指引”）,标志着我国内部控制建设的全面开展。2012年国资委68号文件发布《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求中央企业全面启动内部控制建设与实施工作,推动中央企业扎实开展管理提升活动,加强内部控制。由此,内控建设进一步推向集团型中央企业、民营企业及其他企业。     

解读监事会之育

一、设立监事会的目的及现状 《公司法》对上市公司设置监事会作了明确规定，这在法律上确立了监事会的地位与职能。《公司法》规定：“监事会行使的职权包括：检查公司的财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律。法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司的利益的时候，要求董事和经理予以纠正；提议召开临时股东大会；公司章程规定的其他职权”。这就要求上市公司的监事会需向全体股东负责。以对公司的财务监督为核心，同时对公司董事、经理及其他高级管理人员的尽职情况进行监督。从而保护公司资产安全，降低公司的财务和经营风险；维护公司及股东的合法权益。     

银行可以尝试“内部跳槽”

据报载,日本索尼公司内部刊物经常刊登各部门的“求人广告”,职员们可以自由应聘。公司原则上两年让职员调换一次岗位,特别是对积极上进的青年职员,不让他们被动等待工作变动,而是主动给他们施展才华的机会。这种“内部跳槽”式的人才流动,给员工创造了发展的机遇。     

“期权化”催生金融腐败

金融腐败“期权化”是指金融系统内个别领导干部尤其是商业银行(包括信用社等其他金融机构)高管人员违规为企业(公司)发放贷款、逃废债务提供方便、谋取好处，在位时与企业(公司)签订“君子协议”，期许在退休或辞职后再到企业“打工”，通过拿高薪来获取企业(公司)老板回报(有的则干脆要信贷单位在其退休、辞职后按贷款的一定比例给予高额回报)的一种腐败现象，就好像市场上的期权交易。据报载，仅     

经理流动的博弈分析

面向社会全方位开放的经理市场,经理人才可以凭借自己的专业知识和才能在各类企业间自由流动,并通过这种自由流动寻找发挥才智和实现自身价值的岗位,这种市场配置经理资源的体制,不仅有助于经理人才的专业化、职业化和社会化,能够最大限度地释放经理的潜能,实现人力资源的有效配置,而且有利于提高企业机制的运行效率和管理水平。但是经理流动同样也是利弊共存,人力资本的累积性、团队性、专用性等特征说明频繁流动又不利于经理潜能的充分发挥。所以在经理面临流动机会时,也同样面临着风险。     

被高估的天才

若干年前，美国最负盛名的管理咨询公司麦肯锡公司的几位高管发动了所谓的“人才战争”。他们向全美数干名经理人派发问卷，试图证明全美顶级公司在雇用与晋升机制上的过人之处。他们在干头万绪中意外地发现了一个突破口顶级企业的领导者往往对人才异常迷恋。他们通过永不停歇的招聘活动发掘并雇用尽可能多的优秀员工，而明星职员除了获得丰厚的物质奖励．还能在职位晋升上平步青云。杰克·韦尔奇曾经说过：“赌注要押在天才运动员身上，因为他们有无可匹敌的天赋与本能。。     

职场高压线,危险

时间:2008年初地点:A企业人物:A企业老板李总、行政人事经理赵经理、家装部经理老王、行政主管小刘结果:2008年初的公司年会上,老王和小刘出乎意料地被辞退。     

我国国有商业银行委托代理关系之博弈分析

一、引言委托代理关系简单地说就是委托人和代理人之间的风险分担收益分享的关系,这种关系广泛存在于社会经济生活之中,在股份制公司中,作为公司所有者的股东将公司所有权委托给通过股东大会选举产生的董事会代理行使,形成所有权代理关系。董事会通过契约把公司的经营权委托给经理人员行使,形成经营权代理关系,这种双层代理关系使股东对经理的所有权约束力弱化,导致经理经营企业的价值往往小于他是企业完全所有者时经营企业的价值,这两者之间的差额被称作“代理成本”。我国国有企业的绝大部分资产是国有资产,国有资产的终极所有者为全体人…     

浅析美国机构投资者在公司治理中的作用

机构投资促进了美国的公司治理的良性发展。在此过程中，美国的公司制度在所有权与经营权两权分离的基础上，也逐渐实现了从经理人掌权、不受监督制约的“经理资本主义”向由投资人控制、监督经理层的“股东资本主义”转变。     

情境管理的妙“境”

全同在某大型家电产品公司工作,前几年因为工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。全同认为自己是"富有人情味的人",但他的下属工作效率并不高。全同的下属出现了分化,一部分人有能     

要为企业培养"接班人"

企业老板可以坦诚地告诉员工:“我给你的工资也许不高,但我们能为你提供各种培训机会,为你设计一套适合自身发展的职业生涯道路,让你学到更多的知识。”在现代学习型社会中,这样的老板一定更能吸引人才、留住人才。“职业生涯开发与管理”是企业为保证获得合格、合适人员而采取的措施,它包括职业规划和继任管理两方面。职业规划是指员工在企业的帮助下对自己的职业发展进行规划。继任管理主要用于保证企业拥有满足将来业务需要的管理者,在填补职位空缺时,确保有合适的候选人。工作:我选择,我喜欢企业首先要帮助员工根据个人不同的条件和特点…     

债务契约与企业会计政策选择的相关性分析

在契约理论的框架下，企业可视为一个法律虚构，其功能是作为企业的各方参与，如股东、经理、债权人、雇员与政府机构等之间的一组复杂契约关系的连接点。在企业这个契约连接点中，企业的各方参与，按所订立的各种契约来取得其于企业中分配现金流量与其他资源的权利。瓦茨与齐默尔曼认为，财务会计的一个重要功能即在于为企业中的各类契约的订立与执行提供相应的数据，以界定契约关系。然而，在企业之中，经理拥有“自然控制权”，这其中也包括了对企业会计信息系统的控制与操作。那么，在自利意识的驱使下，经理可能有意或无意地操纵会计数字，以使各种契约关系的实际执行出现有利于己的结果。这种对会计信息系统的操纵如果恶化到一定程度，