给售假者"授牌"

据报载,美国一家商店卖了假货,消费者告到消费者组织,商店不但如数退还货款,还赔偿消费者的往返路费、耽误的时间费、精神损失费等,加起来等于商品价格五六倍的费用。之后,消费者组织还在商店门前挂上“此店售假货”的牌子。我们何不为售假者“授”牌,用更大的震慑力打击售假者,使更多的消费者不致被售假者“蒙”住眼睛。说到假冒伪劣商品,众人无不深恶痛绝。尽管有关部门加大了打击力度,但是假货依然禁而不止,查而不绝,其原因就是制假售假有暴利可图,你查时我躲起来,你松一点时我又开始,使打假在“举报,查处,再举报,再查处”的怪圈中周而复…     

便利店谨防"大生意"

便利店为我们日常生活带来了极大方便,这些便利店在大型超市和社区中小型超市的夹缝中求生存确实不易,它们时时寻找着做一笔大买卖的机会。机会是不是没有,但到底是“馅饼”还是“陷阱”就看你如何把握。 1100元买了800节无人问津的电池 近日,有两名推销7号电池骗子经常在浙江省湖州市白鱼潭社区一带活动,他们专以社区便利店为行骗对象。     

屈臣氏的千店梦

北京大望路SOHO现代城一楼临街的铺面中，屈臣氏个人护理商店和7—11便利店相隔不远，它们都以绿色作为招牌的主色调，同样店堂明亮，面积也相仿，然而那些路过的白领女士却总易受屈臣氏可爱而温馨的促销“蛊惑”，不由自主拐进去溜达一圈。相比之下，7—11这个便利店吸引的则是购买日常生活用品的人群。     

开家便利店

便利店多数是小型商店,建立在居民区里,补充超级市场的不足,便利店与顾客距离近,营业时间长,不分节假日,且经营的都是人们日常生活中不可缺少的商品。便利店可以在购买场所、购买时间、商品品种上为顾客提供     

上海便利店发展研究报告的感想

日前曾拜读了“上海便利店发展研究报告”一文，当中对特许加盟的盲目崇拜，从心里感到惊讶。现选录章节如下：“便利店要盈利，发展加盟是必需的，不发展加盟连锁店，用直营连锁方式就是达到了10000家的规模也不会真正的盈利。”还举出了日本便利店加盟的成功作为佐证，想不到在零售业颇有名气的专家，竟然会把国内便利店发展的不利因素归究于没有特许加盟。     

乳业自建渠道的利弊

最近,均瑶、全佳等乳品企业纷纷在上海开起了以乳品名称命名的便利店。至8月初,全佳便利店已开设了6家,均瑶集团的均瑶营销机构——“便利到家”也已开设了6家。 由乳业杀入零售业,步子迈得似乎不小,却是再自然不过的事。     

北京市“7-11”连锁便利店的经营策略研究

<正>一引言1.文献综述。20世纪初,美国兴起的一种新兴业态——连锁便利店,成为现代小型商店的新形式,并在全球多数国家迅速发展。对于便利店的快速发展,国内外的学者进行了许多相关的研究。目前,国际上对连锁便利店的研究涉及不同维度,包括对便利店内商品开发、空间布局、信息整合系统、特许加盟组织等方面的研究。如Berry(1988)对于连锁便利店空间零售研究提出了"中心位置理论";A.Ishikawa等(2004)将7-11连锁店成功的关键归因于能灵活"应对改变"的管理理念。国内     

浅谈我国便利店的目标市场分析和选址策略

便利店是20世纪70年代发展起来的一种新型商业零售业态,在我国于20世纪90年代中期开始出现,现已被我国大中城市的很多特定消费者接受并喜爱,并逐渐成为我国零售业发展的一枝新秀.便利店的经营有其独特之处,其中目标顾客的选择、商店选址、商品结构、服务功能是便利店成功的关键.     

光泉M化巡补货系统的应用

在便利店中,消费者经常会看到商店的工作人员手持PDA盘点商品.通过这台掌上型PDA.商店的工作人员即可随时掌握全店商品的销售及库存情况.对于哪些商品应该补货、哪些商品快过期等管理细节一目了然.     

六大便利店豪赌广州

行走在当下的广州街头，你会发现新的一类商业族群便利店忽然多了起来。“可的”、“联华快客”、“美宜佳”、“0K”、“7-ll”、“喜事多”等各种外来品牌纷纷亮相广州，这当中除了“7-11”是老面孔，其它全是新晋各路英雄豪杰。据悉，目前这些来自不同背景的便利店大部分亏损。有业内人士认为，这些便利店在豪赌广州。     

基于心理基础的消费者促销

<正>一、我国零售业消费者促销的现状近十年来,我国零售业的变化让人眼花缭乱,各种新兴业态诸如超级市场、专卖店、折扣商店、货仓式商店、便利店、邮购商店以及网络商店纷纷涌进国内,加上原有的传统业态如百货商店、专业店、食杂店等,西方国家已出现的业态几乎都可以在国内找到模型。要赢得市场,需要提高营销水平,促销作为一项     

便民支付步履蹒跚

“现在我信用卡还款时不用将现金从A银行搬到B银行了”。白领小吴以前每个月都在银行排长队才能办理还款，自从家门口的24小时便利店好邻居可以刷卡还款后，他下班回家时顺道就可以还款。     

百货时代终结了吗?--从西尔斯百货公司的变革图新看中国百货的发展

近十年,中国零售业态的变化让人眼花缭乱,各种新兴业态诸如超级市场、专卖店、折扣商店、货仓式商店、便利店、邮购商店以及网络商店纷纷涌进国内,加上原有传统业态百货商店、专业店、食杂店等,西方国家已出现的业态几乎都可以在国内找到模型.1999年上海联华超市销售额终于超过上海第一百货公司名列中国零售企业榜首,有人宣称中国百货业的辉煌历史从此将告结束.     

SEJ的供应链探索

Seven eleven于1927年在美国德克萨斯州创立,Seven eleven的名称则源于1946年,藉以标榜该商店营业时间由上午7时至晚上11时,后由日本零售业经营者伊藤洋华堂于1974年引入日本,从1975年开始变更为24小时全天候营业.发展至今,店铺遍布中国、美国、日本、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国等国家和地区.Seven eleven在长达70多年的时间一直稳居全球最大连锁便利店之宝座.目前,仅在中国台湾地区就有2690家7-11店,美国5756家,泰国1521家,日本是最多的,有8478家.Seven eleven Japan (SEJ)公司是日本零售业巨头,世界最大的连锁便利店集团,创立于1973年11月,在日本和全球拥有便利店、超级市场、百货公司、专卖店等.旗下的隔夜炖低廉预订品也是颇受广大消费者热衷.SEJ很能把握市场的每一个脉搏在适当的时候能准确判断市场走向,这也是成功之道,每一个加盟主无不为加盟SEJ而自豪,高兴,用SEJ日本加盟主的一句话:加盟SEJ就是选择了对的人生.     

"信得过"也要随时查

某商店门前高挂一块有关部门颁发的“计量、物价信得过”红匾，然而一消费者从此店买回东西后复称了一下，竟发现短秤的数量不少！这位消费者不由得慨叹道：“这‘信得过’商店为何也干起信不过的事情来了？” 为什么会出现这种“挂羊头，卖狗肉”的情况？窃以为原因大致有二。一是消费者见了红匾，如同吃下“定心丸”，根本不去考虑店家是否短斤少两之类的问题，所以较难发现和举报其欺诈行为。二是有关部门发匾之后就一直“信得过”，很少再去监督、复查。一边是消费者的放心，一边是有关部门的信任，这便使那些靠一时假象（或其它手段）…     

媒体速览

王卫的商业帝国版图又扩大了12011年10月开始，深圳街头陆续出现了20多家名为“SF顺丰”的便利店，人们对顺丰的印象已不再是身背大包、行色匆匆的年轻快递员。据经营深圳7—11便利店的广东赛壹便利店有限公司证实，顺丰与深圳的100多家7—11门店从10月16日起开始合作，顺丰授权后者为快件业务代办点。     

"价格浮动式"便利店经营模式浅析

随着社会的发展,人们在文化水平提高以及生活水平增长的同时,便利店已经成为日常生活的一部分。它以为消费者提供方便为第一原则,并在经营管理方面追求高效。然而在多元化发展的今天,便利店也以其多元化、新颖化为主题进军国内零售业态,并以前所未有的速度在全球扩展,迅速成为一种非常有竞争力的零售业态。本文正式基于上述几点,对现行便利店模式进行分析,并试图创新一种新型无人销售的"价格浮动式"便利店模式。并对其进行可行性分析。     

请别慢待看客

夏天夜晚闲暇无事,在街上闲逛时经过一家服装商店,便走了进去。信步走至西装专柜时,立刻便有一位导购小姐迎了上来,非常热情地向我介绍起来:“先生,西装专柜正举办反季节销售,价格下浮很大,请莫失良机。您看这套怎么样?”听了她     

“假凤凰”在萧县被捉

安徽省萧县技术监督局执法人员近日在对该县自行车销售市场进行监督检查时,从7家自行车商店中当场“捉住”79辆假冒上海自行车三厂生产的“凤凰”牌自行车,标值2.4万多元。“凤凰”牌自行车是我国自行车中的名牌产品,信誉较高。但一     

“7-11”在中国：消费心理专家的麻雀战术

<正> “7-11”在长达70多年的时间一直稳居全球最大连锁便利店之宝座。目前,仅在中国台湾地区就有2690家7-11店:美国5756家;泰国1521家;日本是最多的,有8478家。 2004年初,“7-11”正式进入中国,分别在北京和天津开始布局。“7-11”便利店的经营之道有“撒豆成兵”之说,还有消费心理专家的美誉,小小的便利店,在城市棋盘中高效布局,往往能出其不意,打败大型购物中心。