发挥女工作用，开展家属协管

2010年,川煤集团达竹斌郎煤矿工会女工委不断创新安全协管工作新路子,与各基层区队协管小组联合上演了“安全关心到井口”“安全知识进家庭”“安全慰问到现场”三部曲,切实发挥家属协管员的情感优势,努力夯实安全生产基础。     

构建班组安全管理新模式

甘肃金川集团公司选矿厂工会根据《安全生产法》中"工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益"的要求和《企业工会安全生产责任制》,结合生产实际,充分发挥工会在企业安全生产中的积极作用,维     

开创安全管理规范化新局面——玉林市水利电业有限公司实施安全生产规范化管理纪实

电力企业安全生产不仅关系着企业的利益，关系着职工队伍的稳定，而且关系着人民群众的根本利益和社会的稳定大局。因此推行企业安全生产规范化管理工作，是企业生存和发展的需要，是搞好安全生产工作的一项必须常抓不懈的长期性工作，是电力企业刻不容缓的任务。玉林市水利电业有限公司通过认真贯彻落实有关安全生产工作规定，努力开创安全生产规范化管理、创一流企业的工作，近年来，在广西水利电业有限公司领导的关心指导下，他     

安全生产管理中的“孙子兵法”

安空生产管理是有规可循的。笔者认为．在某些方面其规律与作战的规律是相通的。目前石油企业安全生产面临新的机遇与挑战．在安全管理中运用孙子兵法。可以使安全管理工作更加规范、合理、有效。尽管两者运用的领域、性质不同．但殊途可以回归。     

拧紧安全管理的“丝扣”

截止到2006年10月25日，山东莱州市电业公司实现了连续安全生产21年。多年来，从精细化管理入手，坚持“安全就是最大效益”的方针落实，拧紧了安全管理的“丝扣”，在全公司形成了“时刻谈安全、时刻听安全、时刻盯安全、时刻做安全”的良好氛围，使安全化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。[第一段]     

安全管理：按规律 理思路 抓管理 造氛围——从西安供电局安全生产1000天谈起

2004年3月8日24时，西安供电局实现安全生产1000天，再次创造了该局成立46年来的最好成绩。1000个日日夜夜，记录和凝结着新一届领导班子和2400名干部职工拼搏奋斗的艰辛历程和辛勤汗水。有成功时的喜悦，也有教训时的深思。     

“硬管理”与“软约束”——上海石化安全文化建设标本兼治

安全生产是石化行业永恒的主题。抓安全生产必须标本兼治，抓好安全文化建设。推进安全文化建设需要在企业文化建设的总体框架下从精神、制度、行为、物质各个层面做方方面面的努力。上海石化在安全文化建设的实践中。把制度的“硬管理”与文化的“软约束”有机结合起来．刚柔相济，标本兼治，通过一系列行之有效的管理实践活动，促进安全生产工作。     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。 “安全为天,幸福相伴”是河北兴泰发电有限责任公司企业安全文化建设的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成。由决策层倡导,全体员工认同的安全理念,是本企业的安全价值观,是全体员工在安全生产方面的行为准则。企业决策层制定安全行为规范和准则;     

如何进行施工项目安全管理

施工项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理，就必须对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工项目重要控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。     

化学实验室安全与环境保护规范化管理

无论是高校培养人才,还是企业为开发新产品或新技术而进行科学研究,都离不开实验室这个重要场所。然而在实验过程中,经常会接触到易燃、易爆或有毒物质,所以做好实验室内安全防范和环境保护尤为重要,本文结合某化工研究院的实际情况,对化学实验室的安全与环保管理进行研究和讨论。     

以规范化建设为切入点 推进班组安全管理

6月4日,在结束安全生产周例会后,广西崇左供电局迅速行动起来,党政负责人与各部门负责人落实公司当前安全生产工作要求的同时,迅速前往基层,参与一线班组安全学习与自查自纠工作。"千斤重担众人挑,人人头上有指标"。以责任为载体,半年来,该局以班组规范化建设工作为契机,通过业务流程梳理,职责层层落实,实效"责任分解-责任落实-责任考核"闭环管理。在当日自查自纠过程中,该局行政负责人     

把好安全管理班组“总开关”

落实安全生产责任制是抓好安全工作的重要前提和保证。峰峰集团牛儿庄矿始终坚持“安全第一”的指导方针,以落实安全生产责任制、细化班组建设为切入点,把住安全管理的“总开关”,赢得安全工作的主动权。     

关于煤矿综采工作面安全管理的探讨

本文以神华宁夏煤业集团金凤煤矿011803综采工作面为例,对煤矿综采工作面安全管理进行研究,并对如何加强安全管理提出对策。     

科技型企业班组规范化建设之我见

<正>班组是企业的最基层组织,班组建设是提高企业管理水平的重要手段,在科技型企业中加强班组的基础管理,夯实企业的管理基础,实现班组的规范化建设,对提高企业科研管理水平,增强员工素质,提升企业经济效益具有重要的现实意义。班组规范化管理主要体现在班组管理目标和量值数据化,管理内容规范化,管理方法科学化,基础工作制度化。班组管理规范化建设也是一项系统性工程,是企业的基础工作,具有长期性艰巨性,     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

“四轮”驱动企业安全文化建设

安全文化是安全工作的灵魂。近年来,重庆南桐矿业公司东林煤矿把安全工作视为煤矿的天字号工程,结合自身实际,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,全面实施思想发动、干部带动、员工主动、创新促动的“四轮”驱动战略,形成了独具特色的安全文化氛围,保证了全矿的安全生产。