ERP系统在会计与财务管理中的应用分析

本文通过A企业的案例揭示了建立一个以ERP5.0系统为基础的高效会计管理模式对企业取得整体成功的重要性。企业只有在成功运用信息技术的基础上建立高效的会计管理模式,有机地把股东需求与企业经营战略和经营绩效联系起来以适应信息社会,才能在全球竞争中立于不败之地。     

浅谈会计电算化的现状及对策

本文通过A企业的案例揭示了建立一个以ERP5.0系统为基础的高效会计管理模式对企业取得整体成功的重要性。企业只有在成功运用信息技术的基础上建立高效的会计管理模式,把股东需求与企业经营战略和经营绩效有机地联系起来以适应信息社会,才能在全球竞争中立于不败之地。     

ERP应用系统在企业管理中的应用

二十世纪的企业只有通过电子商务的应用从而加强竞争优势,这样才有生命力和前途。ERP系统的建立正是当前信息化管理基础中的重中之重。ERP进入我国已有二十多年时间,本文仔细地分析了我国企业实施ERP系统的发展和在认识、实施过程中企业存在的一些问题,并提出了相应的解决对策。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

ERP系统实施实践操作的实证探究

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。文章通过论述ERP系统在J集团中的应用,介绍ERP实施过程、实施效果、成功经验。     

ERP环境下中小企业内部会计控制研究

ERP（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的供应链管理思想于一身的ERP系统,已经成为现代企业的运行模式,成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP系统的实施能够充分整合企业资源,全面掌握整个供应链环节信息,改善企业各个供应链环节的管理,增强企业的竞争力。     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要。对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据。     

ERP在风险管控中的作用

随着市场内部发生的变化,ERP系统被企业普遍应用在财务管理中。把ERP管理系统与企业财务风险的管控紧密地结合起来,能确保企业财务风险管控目的的实现和提高企业资源合理使用的水平。合理应用ERP管理系统是企业解决财务风险和确保企业正常运作的一种有效的措施。充分利用ERP管理系统的信息建立有效的风险预警系统对企业预防财务风险起着不可或缺的作用。     

面向物流业的ERP软件选型分析与评价研究

随着我国物流业的高速发展,物流企业间的竞争也越来越激烈,如何正确评价和选择符合企业自身需求的ERP软件对物流企业构建ERP系统,提高信息化水平至关重要.对物流业实施ERP所需要的软件选型进行深入分析,系统地构建了ERP软件选型评价指标体系,建立基于层次分析法(AHP)和模糊综合评价法(FCE)的评价方法,为物流企业科学、合理、全面地评价ERP软件和正确地选择ERP软件供应商提供可信的决策依据.     

基于ERP环境下会计业务流程重组探讨

在企业管理能力以及信息技术应用水平不断提高的情况下,ERP系统不断发展并且逐渐形成成熟的体系。很多企业采用ERP系统进行企业管理,这也给企业财务管理带来了挑战和机遇。现有的会计业务流程并不能满足供应链上信息使用者建立有效决策模型的需求,阻碍了ERP系统功能的发挥。本文将结合ERP相关理论知识,分析阻碍会计业务流程重组的因素,对ERP环境下的会计业务流程重组进行探讨。     

ERP系统环境下内部会计控制风险及防范研究

正ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统主要是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业     

2009中国中小制造业企业ERP应用发展报告

为推动工业化和信息化融合,系统反映我国中小制造企业的信息化现状,促进ERP的运用与发展,在工业和信息化部中小企业司的指导下,2009年开展了“企业健康体检”活动。参加“体检”的中小制造企业2054家,500人以下小型企业占体检样本的70％。《中国中小制造业企业ERP应用发展报告（2009）》以“体检”真实数据为依据,分析了我国制造中小企业所面临的竞争形势、ERP应用现状及未来发展方向。《报告》从企业的竞争环境、竞争力和竞争策略入手,从信息技术的“扩散度”和“渗透度”视角分析企业信息应用与管理的发展现状、当前信息化建设的成就与差距,同时从企业自身需求和意愿的角度,考察未来的ERP应用重点领域和发展趋势。     

面向供应链管理的企业ERP系统

顾客、竞争、变化已成为影响现代企业生存和发展的三股重要力量。企业要想很好地适应外部环境的变化，必须进行以ERP应用为主要内容的管理手段的变革和供应链流程的重组。中将供应链管理的思想融入到ERP系统中，介绍了供应链管理模式的内涵及结构模型，并提出了建立面向供应链管理的ERP系统。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

在信息社会,内部控制功能的充分发挥离不开信息技术的支撑,ERP系统作为集系统、信息和控制于一体的一种应用,为以系统为载体、以信息为手段的现代控制提供了工具。在ERP环境下,企业只有对内部控制体系进行优化,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的可持续增长。本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,对ERP环境下的企业内部控制问题进行了初步的研究。     

ERP环境下财务管理信息系统的风险与防范

在我国市场经济体制改革的背景下,中小企业要积极地运用财务管理信息系统,以适应市场经济的日益加剧的竞争。ERP系统在过去三十多年的发展过程中,已成为当前中小企业的重要管理工具,它可以对企业的经营理念、成本支出、收益结算、人员管理、资源分配等方面进行风险评价,从而使企业的财务信息安全得到保障,并建立起健全的管理和服务体系。本文首先对ERP系统进行简要的分析,随后对ERP环境下财务风险控制与防范的重要性展开阐述,在对当前存在的风险进行分析后,有针对性地提出风险防范对策,以期为中小企业的财务健康、长远发展,提供一些新思路。     

构建公司层战略和业务层战略下的ERP系统——基于行业组织模型和资源基础模型

文章基于行业组织模型和资源基础模型的整合,分析现代企业如何从公司层战略和业务层战略出发构建能为企业获取竞争优势和超额利润的ERP系统.从理论上分析了该ERP系统对于企业获取竞争优势和超额利润的优势和作用.     

会计财务中ERP的应用效应探析

在经济全球化的发展趋势下,现阶段,我国经济正处于快速发展状态。随着经济市场的不断进步,企业与企业之间的竞争状况日益严重,在经济斗争过程中,会计财务中ERP系统的运用无疑是企业的一把利剑。目前,许多企业在财会工作中都在运用ERP系统。这是因为,ERP系统可以减少企业在经济管理方面的成本,为企业的经济利润创造了更大的空间。笔者将结合自身的经验和调查走访结果,基于ERP系统的工作内容和特点,详细论述会计财务中ERP系统的应用效应。     

ERP系统与企业管理集成协同性分析

一、ERP系统绩效的产生依据ERP系统绩效和信息系统、企业管理的相关性,将其划分为直接绩效和间接绩效。直接绩效是指ERP系统应用后,由于信息系统效率提高,信息使用成本降低,信息质量提高,无需另外附加条件就可以产生的企业绩效。间接绩效是指ERP系统应用     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。