网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代,信息技术在推动社会发展的同时,也给企业带来了管理上的革命。企业必须打破旧的管理模式,倡导与之相适应的网络化管理模式。同时经济时代管理创新的具体表现形式为：组织结构的管理创新、交易流程的管理创新、营销管理创新和制度管理创新。目前我国企业要实现网络化管理还需要相当长的时间,而且大体上要经历信息基础建设、内部资源的网络化管理、外部资源的网络化管理、电子商业社区四个阶段。     

网络经济时代的企业市场营销策略探究

随着科学技术的进步和互联网技术的发展,网络经济越来越繁荣,网络经济时代改变着人们的日常生活,人们在日常生活中对网络购物的使用越来越多。企业要想适应网络经济时代的新变化,顺应网络经济时代的发展方向,利用网络经济的优势,就必须了解网络经济时代市场营销的理念与方式。分析了网络经济时代企业市场营销发生的变化,探究了网络经济时代的市场营销策略,从而为相关企业提供合理建议,以期为行业的发展作出贡献。     

网络经济条件下的企业管理

一、引言:网络经济呼唤新型的企业管理 网络经济作为一种概念,并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业,抑或再包括围绕着这个新行业而派生出来的若干相关行业。网络经济是指由于计算机互联网络在经济领域的普遍应用,使得信息成本得以急剧下降,从而导致信息替代资本在经济中的主导地位,并最终成为核心经济资源的全球化的经济形态。这里,     

网络经济时代下财务会计管理应用探析

科学技术快速发展促进了互联网繁荣,各行各业都朝着信息化方向发展,财务会计管理工作也搭上了网络信息技术的快车。论述了网络经济时代下财务会计管理工作的应用。     

从权变观念看网络经济时代的企业组织变革

网络经济是通过电子计算机网络而进行的经济活动的总和。20世纪末网络经济的出现和快速发展,正在彻底改变传统企业经营管理的环境因素,传统经济赖以存在的价值观、生产方式、交易方式以及管理模式也悄悄地发生了革命性的转变。作为经济体系细胞的企业,其组织形态在这场革命性的变革中不可避免地从形式到内容都会发生巨大的变化。一、权变观念中的企业组织环境因素权变理论认为,权变的最基本原由是变化的环境,企业组织变革的根本原因在于企业内外环境的变化。选择新的组织或改革旧的组织时,必须对这些权变变量予以充分的考虑,然后才能依据权…     

从权变观念看网络经济时代的企业组织变革

网络经济是通过电子计算机网络而进行的经济活动的总和.20世纪末网络经济的出现和快速发展,正在彻底改变传统企业经营管理的环境因素,传统经济赖以存在的价值观、生产方式、交易方式以及管理模式也悄悄地发生了革命性的转变.作为经济体系细胞的企业,其组织形态在这场革命性的变革中不可避免地从形式到内容都会发生巨大的变化.     

矿量分级制式观念有待创新

始自1909-1910年通行各国的多种矿量分级制式,在原则上是都以所谓地质信息的可靠性为标志。本文所倡议的矿量分级制式,将以总开发效益的可靠性为标志另行构筑,它能使矿块级别-吨位-品位指标的内在联系从幕后走到前台,使勘查者的各级矿量与开采者的三级矿量贯通一气。级差品位指标制在国内运行四十多年的成效,就是在块段吨位足够大的前提下尊重级别-品位依存关系的例证。     

循环经济催生新的国土资源管理理念

循环经济是经济实现可持续发展的必由之路,其本质是一种生态经济,是人们在总结过去发展道路基础上提出的科学发展观的重要组成部分：在新的经济发展观的支持和挑战下,同土资源管理必须与时俱进,不断创新管理理念,为发展循环经济奠定坚实的基础。     

在创新中实现农村财务管理的与时俱进

农村财务管理工作,必须适应时代发展的需求,适应农村经济形势的变化,在不断创新中实现与时俱进。“村财务乡监督”是在村民自治的实施磨合过程中出现一些新问题的情况下,根据农村经济管理工作规律,在观念、制度、技术和管理方法上探索创新并实践成功的管理模式,它不同于“村财乡管”,也不同于“会计委派”。其特点是虽然不直接管理村集体资金,但达到了监控村级财务的目的。     

继往开来勇于创新为实现国土资源科学化管理作出更大贡献

各位编委、各位朋友:值此金秋时节,我们开展《国土资源科技管理》创刊20周年庆祝活动,共同回顾和总结过去不同阶段的成绩和经验,研讨刊物今后的发展方向,成立新一届的编辑委员会。这是非常有意义的,无疑将推动《国土资源科技管理》迈上更高的台阶。借此机会,我代表国土资源部国际合作与科技司谈一些感受和意见,供参考。成绩与作用在过去的20年,《国土资源科技管理》取得了很大的成绩,在国土资源科技管理中发挥了较好的作用。20年来,《国土资源科技管理》走过了曲折漫长的道路,经历了《地学哲学与系统管理》、《地质系统管理研究》、《地质科…     

加强新时期企业思想政治工作的思考

1 当前企业思想政治工作存在的问题中央《关于加强和改进思想政治工作若干意见》出台后 ,给国有企业思想政治工作带来前所未有的机遇和挑战 ,大部分企业结合实际 ,积极探索思想政治工作新办法 ,取得了明显成效。但思想政治工作“一手硬、一手软”的问题 ,在一些单位还没有根本得到解决。“说起来重要 ,干起来次要 ,忙起来不要”的现象不同程度的存在。特别是在发展社会主义市场经济与加强思想政治工作二者关系问题上 ,还存在三种不正确的认识。一是相悖论。有些人认为市场经济与思想政治工作不相容 ,思想政治工作制约人们的思想 ,僵化人们的…     

市场经济条件下的企业财务管理目标

财务管理目标直接体现国家经济体制和企业管理制度的特征.同时财务管理目标又决定了企业管理者采取什么样的理财手段和理财策略.在充分研究企业财务活动或资金运动客观规律的基础上,确定科学的系统的财务管理目标,是我们做好财务管理工作的前提条件.在现实条件下,财务管理目标的确定应该体现为两个层次,一是财务管理的总体目标,二是财务管理的具体目标.     

在创新中求发展--森工企业发展应遵循的几个原则

在建立现代企业制度的过程中,企业从三项制度改革入手,坚持制度创新、管理创新、科技创新的原则,使企业经济效益连年递增.     

对林业企业报废物资的几点想法

2001年国家决定为林业企业减负增效 ,允许林业企业将一些“无用”物资进行报废。应集中精力 ,搞好“报废”物资的管理。将报废物资进行分类归口管理 ;对“有用”物资实行科学管理     

以人力资源开发与管理实现地质找矿新突破

随着矿产资源的日益减少,找矿也就越来越难,成本也就越来越高,风险也就越来越大,要想在今后找到能够不断满足国民经济发展所必须的矿产资源,就必须打破旧的找矿模式,用宝贵的人力资源去寻找稀缺的自然资源.因为人力资源是第一资源,是基础资源,是寻找、发现、开发、配置和利用其它资源的资源.人力资源开发与管理水平的高低,就决定着对其它资源寻找、发现、开发、配置和利用水平的高低.     

论林业企业文化管理新思维

本文从科学管理的局限性出发 ,提出林业企业实施文化管理的新机遇 ,并阐述林业企业文化管理的主要特点以及对林业企业的重要影响