从海尔激活“休克鱼”谈兼并中的文化融合

在经济发展的过程中,资本总是在运动中不断重新组合,企业兼并是一种正常现象。问题在于,企业在兼并的过程中,不仅仅是资本的重新组合,随着人员的裁并,各种文     

激活“鱼”型人才

企业与人才的关系可以说是鱼与水的关系。企业是水,人才是鱼,有什么样的水,就有什么样的鱼,反之亦然。本文以鱼作喻,对企业中五类鱼型人才进行了剖析,为人力资源理论工作者提供一个新的研究视角。     

案例解析企业“兼并”中的陷阱

C公司曾是企业并购潮中雄心勃勃的一员,先后在国内兼并过几十家企业。其绝大部分兼并均以失败告终。本文要剖析的是该公司兼并安徽一家公司所发生的一些事情,并提出了作者的一些分析以供读者参考。日前,我国企业兼并纠纷越来越多,其根本原因在于体制不畅,市场发育不良,适应市场经济规律的立法严重滞后。有人形容国内、国际市场正处在企业兼并、重组的"战国时期"。所以,投资者在选择投资对象时,要审慎定夺,切勿陷入兼并的"沼泽地",C公司的遭遇,可资借鉴。     

企业合并兼并有新“条条”

最近，国家经贸委和体改委对工业企业实行合并兼并制定了新规定。主要内容：（1）全民所有制企业间合并；可依法采取资产无偿划转方式，合并后的企业要承担原企业的债权和债务。（2）兼并可按兼并企业确定所有制性质和行业归属关系，按兼并资产性质执行相应的税收政策。因兼并引起地区间财政、税收调整的，由财政、税务部门按有关管理规定办理。（3）承包企业实行兼并，政府有关部门可酌情调整兼并企业上交利润指标，企业兼并后劳动、财政部门应重新核定其工效挂钩比例。（4）企业被兼并属同一主管部门的，由主管部门审批；属不同主管部门的…     

“激活”在跟随中制胜？

我们该如何看待“跟随营销”?我们能靠“跟随”打造出“领袖级企业”吗?中国的行业龙头在产品创新上何时才能真正成为“龙头”?为此，本栏目将与大家共同探讨。     

企业兼并与经济发展

企业兼并和收购（ＭｅｉｇｌａｎｄＡｃｇｕｉｓｔｉｔｉｏｎ,简称并购）是现代市场经济发展中的普遍现象。兼并是指一个或一个以上的企业,被另一个企业吸收合并成一个企业,所有财产及债务债权,均由其负责处理;收购是指一个公司用现款、债券或股票购买另一个公司的股票,以获得对该公司的实际控制权。随着中国市场经济的发展,企业并购将会起到越来越重要的作用。中国经济发展期待着“航空母舰”的出现,进入世界５００强已成为世纪之交国人非常振奋人心的口号,关键在于怎样实现这个愿望。我认为,唯有按市场经济规律办事,适者生存、…     

企业重组与兼并

在经济全球化和产业同质化的今天,企业重组与兼并越来越成为一种重要的经济活动,并成为反映一国或一个地区经济活力的标尺。对于中国来说,随着WTO给国内企业带来的压力日趋紧迫,加快产业重组、提升企业竞争能力已成为各行业大势所趋。     

企业资本运作的风险与防范

如何将利益与风险做到平衡,并对企业风险进行有效的防范,是企业资本运营管理过程中要解决的首要问题,也是现代企业发展过程提升管理水平的一个重要衡量标准。     

企业创新与资本运作的守护神

当代中国,民主法治正稳步推进。如今的海华永泰,带着一份对专业法律服务的执着,一份对法律信仰的热情,立足于上海这一国际金融中心,必将走向更远大、更广阔的明天……     

浅议在企业兼并中运用新会计准则问题

近年来，在中国市场上，企业通过兼并来推动企业战略，进而实现公司价值的最大化越来越多。兼并事件的频繁发生，给会计学界提出了许多新的课题和挑战。日前，财政部发布了新企业会计准则，新企业合并准则在诸多方面对这类交易的处理进行了规范，从而使得企业兼并活动的会计结果更为可比，也更加公允地反映了经济交易的实质。     

企业资本运作与财务管理大会邀请函

为纪念中国会计与改革开放30年,宣传、贯彻和落实《企业内部控制基本规范》全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化,提高我国财务人员的资本运作与财务管理水平,经研究决定,2008年9月19日-22日在山西     

谈谈企业兼并与收购

在市场经济条件下，企业兼并与收购无疑是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权。收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。兼并与收购的基本动因     

“三招”激活企业统计

随着经济体制的改革和经济增长方式的逐步转变,对企业统计工作的要求越来越高。我们太行前景水泥有限公司,充分发挥统计的信息、监督、咨询三大职能,高质量地完成了各项统计任务,为企业生产经营决策提供了重要依据。实践告诉我们,把握“三招”将会使企业统计水平有一个大的提高     

企业兼并与规模经济

伴随着第五次全球性兼并浪潮及我国改革开放的深化,国有企业兼并浪潮方兴未艾且大有愈演愈烈之势。其间,一部分企业通过兼并逐步成长壮大,成为本行业中的排头兵或中坚企业;也有一些原本规模较大的企业在此浪潮中却随着规模的进一步扩张而不断衰退。同样想通过兼并走低成本扩张之路,为什么结局却迥异呢？笔者将从规模经济角度并结合企业兼并实践,对此问题略陈管见。一、企业兼并与规模经济的理论分析在市场竞争中,雄厚的资本实力已成为企业制胜的基础之一,而扩大规模则是企业获取雄厚资本实力的基本途径。在通常情况下,扩大企业规模…     

企业兼并与文化重构

2005年初,中国企业最能吸引全球目光的,可能算是联想的跨国并购了。联想以12.5亿美元收购了IBM的PC业务,在世人面前真实地演绎了一个中国本土企业与世界知名大公司之间发生的“小蛇吞吃大象”的故事。让国外企业感到惊叹,令国人欢欣鼓舞。然而,2005年3月9日,当这一收购案最终获得美国政府批准的消息公布后,联想公司股价却应声下跌了。业界和市场投资者对联想兼并IBM的这一举措做出了谨慎甚至悲观的评价。他们对这次“小蛇吞吃大象”的兼并并不看好,联想与IBM之间存在较大的文化差异,会不会引起“消化不良”而导致兼并失败?联想能否克服…     

海尔集团“三个同步转型”

2020年12月23日,海尔智家H股在香港联交所主板成功上市,成为首家实现在上海、香港和法兰克福三地上市的公司。同时,海尔集团旗下另一个上市平台海尔电器集团有限公司(以下简称“海尔电器”),撤销其在香港联交所的上市地位,并成为海尔智家的全资附属公司。