参与市场竞争的新策略知名企业

进入新世纪，中国市场主特征的日益加深和消费需求的日趋多样化，给激烈竞争中的国内外企业带来了新的挑战，为了保持竞争新优势，国内外知名企业各显神通，用心寻找消费新需求，创新竞争方式，努力创造新的商机。     

企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

我国维生素市场竞争优势的培育

维生素市场还有很大的开发潜力，但我国生产企业不仅存在着国内的激烈竞争，更面临着国际市场的挑战与打压。为了应对这种严峻的形势，本文就如何通过对市场、产品、企业管理、业内产业规模建设、自我保护能力的培养几个方面．来培育我国维生素市场的竞争优势。     

强化市场竞争意识 审慎多元化扩张

强化市场竞争意识审慎多元化扩张●孙艳萍目前，我国工业化正面临着一个大的结构调整和广泛的产业技术升级过程，企业的生存环境发生了较大的变化。一方面，我国经济从过去主要受短线资源与资金的供给制约转变为主要受市场需求的制约，即由卖方市场转变为买方市场，形成激...     

我国彩电市场竞争分析

在我国,彩电业是发展最成熟、市场竞争也最充分的行业。竞争在促进彩电业快速发展的同时,也引发了其他不容忽视的问题,如无序竞争问题。从彩电市场竞争的发展过程入手,着重分析竞争对彩电业所造成的影响及原因,可寻求和设计出有效消除目前彩电业无序竞争诱因及相应对策,促进我国彩电业的健康发展。     

名牌战略:市场竞争的锐器

名牌战略：市场竞争的锐器●魏贤君现代企业改革的一个重要目标，就是提高企业市场竞争能力。企业要实现盈避免亏必须具备较强的市场竞争力，而牌子则是企业市场竞争能力的综合体现。名牌战略是市场竞争的锐器。为此近年来，一个“名牌热”遍及全国，除了更多的企业投入到...     

新世纪中国入境旅游市场竞争态分析

市场经济体制下区域旅游业发展战略的制定,必须以准确的市场分析与把握为前提。依据市场占有率和增长率的双指标组合,构建一个综合反应旅游市场竞争态的模型,据此将旅游市场划分为明星市场、金牛市场、幼童市场和瘦狗市场四种类型,为旅游业发展战略制定提供了新的分析方法。依据该模型对新世纪中国入境旅游30个客源地市场和31个目的地市场进行了定量划分,分析了各市场在参与中国入境旅游业中所处的地位与态势,为我国入境旅游业的市场开拓提供了新的依据。     

从价格竞争到服务竞争——试论我国市场竞争的发展取向

从价格竞争到服务竞争——试论我国市场竞争的发展取向□葛丽芳一、走出价格竞争——我国市场竞争发展的必然要求随着市场取向的经济改革的不断推进，我国市场供求格局出现了根本性转折，终于摆脱了过去长期以来供给短缺的窘迫状态，实现了总量基本平衡并相对过剩的宽松局...     

我国外贸产业市场竞争度的实证分析

运用现代产业组织理论，通过对我国外贸产业市场竞争度的实证分析，认为我国外贸产业处于过度竞争状态，并对造成过度竞争的原因进行了分析。     

企业市场竞争的“势”——《孙子兵法》的启示

企业市场竞争的“势”取决于市场竞争平台的高度。竞争平台高则“势”强，“势”强则表现为竞争势强。战场规则启发了商场规则，“兵经”《孙子兵法》在现代企业竞争中大有用武之地。企业可以根据《孙子兵法》的“势论”创新原有竞争平台，增强企业竞争的“势”，通过竞争前的准备、竞争时机的选择和竞争策略的运用三方面完美结合，提升市场竞争平台的高度，从而拥有制胜的竞争优势，以立于不败之地。     

浅析市场细分在市场竞争中的优势

所谓市场细分是指企业根据消费者在需求上的差异性,把整体消费者划分为在需求上大致相近的若干消费者群的过程,就形成了细分市场。企业细分市场后,再从中选择对自己比较有利的细分市场作为企业的目标市场,然后确定产品在目标市场上的具体位置,也就是要搞好产品的市场定位,实施适宜的营销策略,取得好的经济效益,对于企业在激烈的市场竞争中,市场细分尤其显得主要, 是因为它具有如下优势。     

“双赢”与“竞争”

经济发展的知识化、信息化和全球化,使竞争的展开机制、决胜因素以及证券标准都有了新的形式和内容,自觉把“双嬴”作为竞争所遵循的原则和追求的目标,积极调整竞争心态和竞争策略,有助于竞争主体的持久发展和社会的长远进步。