电信业移动通话业务的竞争分析及监管对策

文章从分析电信业移动通话业务的竞争状况入手,指出了现阶段该业务竞争所具有的积极意义及存在的问题,并在最后提出了市场对监管的挑战及相应的应对措施和改革重点。     

“全业务竞争”成就电信霸主

电信重组了,随之而来的是其全业务运营.国外运营商在全业务运营方面已经走在了前面,其成失败对国内运营商来说都有很多宝贵经验值得借鉴. 如果把电信市场比喻成一个立方体,横向是固网(长途、市话、IP电话等)、宽带(互联网接入等)、无线(移动通信、卫星通信等);纵向足网络接入、基础业务、增值业务、内容提供等.从重组前的市场结构来看,中国电信、中国网通等同网运营商在接入业务方面缺少蜂窝移动业务经营权,中同移动则缺少固定接入业务经营权.     

电信竞争模式的演进

电信技术的快速进步不断改变着电信业的潜在特性，推动了电信竞争模式的不断演进。改革初期电信竞争的模式可称为固话竞争的模式，其思路是管制自然垄断环节以在潜在竞争性环节引入竞争。移动通信和有线电视网络通信的发展产生了数网竞争的模式，其思路是促进基于设施的竞争并放松管制。正在演进的下一代网络预料将对电信业带来革命性的变化，未来电信竞争的理想模式将是充分竞争的模式,即市场结构基本达到充分竞争状态，事前监管只需保留稀缺资源的管理。     

打破电信垄断,加强电信监管

本文通过对当前我国电信产业的拆分前后的比较分析,对拆分后的状况进行了评价,并通过对垄断的利弊分析以及对垄断的预防措施的探讨,对如何就我国电信引入竞争机制和防止垄断的发生提出了建议。一是引入更多的经营主体,二是加强监管。此外,还对入世后的电信发展前景作了简要分析。     

3G环境下电信运营商业务应用风险分析及对策

随着工信部向中国电信、中国移动和中国联通发放3G牌照．我国电信业已正式进入3G时代．而3G业务应用的成败是发展3G的关键。本文阐述了3G业务在我国的发展现状。分析了电信运营商开展3G业务应用的风险。并通过对3G业务内容和业务模式的深入研究．提出了3G业务应用风险的防范对策。     

新格局下的电信竞争

在中国电信分拆和重组方案出台半年后的2002年5月,新的中国电信集团(下称中国电信)和新的中国网通集团(下称中国网通)终于正式挂牌,宣告我国崭新的电信竞争格局正式形成,我国的电信改革也进入了一个新的阶段.     

全业务经营下增值业务创新策略分析

重组后各大电信运营商均拥有全业务经营资格,同质化竞争加剧,同时大量个性化增值业务也在不断涌现。增值业务给人们的生活带来前所未有的想象空间,并不断影响、改变着人们的生活。本文对移动增值业务的发展现状及存在问题进行分析,并提出了移动增值业务的发展创新的趋势。     

全业务运营时代电信业经济特性的嬗变

电信产业已由传统的话音服务为主的时代进入到了一个综合业务服务的时代,并在多个层次上呈现了广泛的竞争格局。本文研究了全业务运营时代电信产业发展的趋势与特性,并在此基础上,分析了全业务运营时代电信产品的经济特性与传统电信产业的不同。     

关于电信改革与发展的若干思考

中国是当今世界最大的电信市场,不仅增长速度快,而且发展潜力大。但是,由于电信运营公司之间恶性竞争不断,电信法律法规建设严重滞后,政府价格管制与市场经济规律不相适应等一系列问题的存在,呼唤着电信市场的规范竞争必须加快形成。     

电信竞争与有效规制——读拉丰的《电信竞争》有感

因特网的互联及其定价,是电子商务与网络经济中目前已遇到却尚未解决的实践问题与理论问题.拉丰教授向中国听众们展示的,是他与S·迈科斯、J·泰勒尔于2001年4月刚完成的一项研究成果.拉丰的讲演围绕着拥有网络的主体运营商之间的"接入价"展开,当消费者通过网站要求自己从属于的那家主体运营商向属于另一家主体运营商的网站下的消费者发送信息邮件的,就会产生离网的成本与入网的成本,以及相应的网络接入收费.拉丰教授等证明了,当接入价是对称时(即互联网上两个主体运营商向对方收取的接入价是相同时),接入价的上升,只会降低网站的福利,同时会相应地提高个体消费者的福利,但不会影响社会总福利的水平.但是,如果不同的主体运营商之间向对方收取不同的接入价,则若完全放开电信竞争,就不会形成纯策略的市场均衡.     

我国银行资本监管制度与国际惯例的接轨与差距

比较研究发现,中外银行监管的主要差距在于我国没把操作风险纳入监管范畴,没有借鉴新巴塞尔协议关于监管透明度和问责制的要求(涉及如何监管"监管者"),我国要求银行信息披露频率低。     

浅谈武陵镇社区建设中存在的问题及其对策

加快社区建设,就要加强城市基层的社会管理。通过对武陵镇基层的社会管理取得的成绩特别是存在问题及其原因进行深入剖析,提出了从政治思想上、资金投入上、转变职能上、组织队伍上加强社区建设的对策。     

Competition in telecommunications

This paper discusses the scope for competition in the telecommunicationsindustry, taking into account the features of natural monopoly,network externalities, and customer inertia. Recent policy towardscompetition in the industry in the UK is surveyed, with an emphasison access pricing and interconnection. Finally, recent theoreticaldevelopments in the economics of access pricing and interconnectionare discussed and shown to lend some support for aspects ofcurrent policy in the UK.     

电信运营业的价格歧视分析

电信运营业传统上被视为自然垄断行业,再加上电信自身的运营特点,使得价格歧视成为电信运营商常用的一种定价手段。通过价格歧视电信运营商夺取消费者剩余,严重损害了消费者的利益。由于技术的进步,电信运营业的自然垄断性质发生了很大的改变,电信运营业中的价格歧视已经失去了存在的必要。价格是企业重要的竞争手段,对电信运营业的自然垄断的规治首先应加强对其价格歧视的管制。     

论中国电信市场竞争策略

随着中国加入WTO与电信重组的完成,中国的电信市场发生了巨大变化,中国的电信运营商有必要采取一些合理有效的市场竞争策略.重组后的中国电信市场,在基础电信领域,形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫星等五大集团公司和一个部属的铁通公司等骨干企业.中国电信领域初步形成了不同规模、不同业务、不同所有制企业相竞争、优势互补、共同发展的市场格局;而在整合重组之后,业务市场的竞争将主要分布在七个业务领域.中国的电信运营商必须寻求新的可行的市场竞争策略.这就是着重在产品开发、关系营销、差异化竞争、渠道竞争四个方面探讨电信运营商在未来应该采取或要求改进的竞争策略与手段.     

广西小城镇建设的制约因素和对策

党的十六大明确指出,在新的发展阶段,必须加快城镇化进程, “逐步提高城镇化水平,坚持大中小城市和小城镇协调发展,走有中国特色的城镇化道路”。广西城镇化建设取得了较大成绩,但城镇化整体水平并不高,城镇化率与全国平均水平相比差距较大,城镇体系不健全,发展不平衡。这些问题如不及时解决,不仅会影响广西城镇化建设的进程,而且会制约广西的发展步伐。广西具有特殊的区情,城乡“二元结构”突出,农村幅员广阔,就业压力大,区域要素市场不发达,加快推进广西城镇化意义更特殊、难度更大、任务更艰巨。加快推进城镇化是全面建设小康社会、实现富民兴桂的战略举措。     

Assessing the gains from deregulation in Japan's international telecommunications industry

The Japanese government terminated the monopoly of international telecommunications service by Kokusai Denshin Denwa (KDD) as part of the regulatory reform in telecommunications in 1985. Two new carriers entered the market in 1989. In defending its market share, KDD intensified cost reduction efforts and accepted lower profitability in order to carry out a series of sharp rate reductions. I have assessed the size of the net welfare gain associated with the deregulation. Deregulation brought about a 22.2% fall in KDD's unit cost for the eight-year period ending in 1992. Because this efficiency gain was fully passed along to telephone users in the form of lower rates, the corresponding increment of consumer surplus was of significant size, equivalent to 25.6% of total international telephone call revenues in 1992. (JEL L95, O53)     

Entry and competition in the canadian telecommunications industry: The case of alberta government telephones

This paper analyzes the problems arising from the introduction of competition into a publicly-owned, relatively small telecommunications carrier, Alberta Government Telephones (AGT), in the light of new empirical work. It addresses the issue of cost subadditivity by estimating AGT's multi-output, multi-input production structure. The hypothesis that AGT is a natural monopoly cannot be rejected. For the period examined, it is found that important cost savings are realized from the existence of a sole supplier in the provision of both local and toll calls. Had competition been allowed in AGT's market during the period examined (1974–85), its cost structure would have been adversely affected. However, it appears that these cost savings are decreasing as the pace of introduction of modern transmission and switching equipment is introduced in its network. These technological changes may eventually render competition viable.