成功和幸福是两架钟表

现代竞争社会，人们部重视成功、追求成功，下意识地认为，成功了才有幸福，因为成功所以幸福，不成功的人哪有幸福感可言。现在，追求了这么多年成功的人终于开始意识到，成功并不等于幸福。     

打造成功区域市场——为成功区域市场素描

主持人语： 区域市场是企业整体市场的骨架，也是企业整体市场的脊梁。可以说，成功的企业是从成功的区域市场开始的，而成功的营销也是以成功的区域市场为基础的，没有成功的区域市场就不会有企业整体市场的成功，成功的区域市场是企业市场成功的起点，同时也是终点。没有不渴望塑造成功区域市场的区域经理，只有苦苦寻觅成功区域市场打造模式的经理。 相反，成功的区域市场依然凤毛麟角。成功的区域市场是渴望成功的区域经理所期盼的，究竟什么是成功的区域市场、怎么打造成功的区域市场，我们最后给出了轮廓，以期对大家有所启发。[编者按]     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。     

区域市场成功的六根“筋”

区域市场是企业整体市场的骨架，也是企业整体市场的脊梁。可以说，成功的企业是从成功的区域市场开始的，而成功的营销也是以成功的区域市场为基础的．没有成功的区域市场就不会有企业整体市场的成功，成功的区域市场是企业市场成功的起点，同时也是终点。没有不渴望塑造成功区域市场的区域经理，只有苦苦寻觅成功区域市场打造模式的经理。相反，之所以成功的区域市场仍然凤毛麟角，是因为大家没有找到或抓住引爆区域市场成功的6根“筋”．     

海尔品牌成功之路探略

海尔集团用了20多年的时间发展成为国际知名的大企业，取得了巨大成功。海尔的成功因素很多，但是我们认为最重要的可以概括为三个方面：一流质量是海尔成功的根本因素，优质服务是成功的根本保证，而不断创新是成功的根本动力。     

云南白药牙膏的成功策划

白药牙膏的成功，不仅是一个产品的成功，还证明了一个事实：传统中药通过产品创新，重塑消费模式，完全可以和现代生活完美融合，并推动传统中药产业实现突破式增长。这恐怕是白药牙膏的成功给我们最大的商业启示，也是其能成功复制的商业基因所在。     

创业不该是痛苦的

很多创业者都被成功学笼罩了，寻找捷径、快速成功。成功就快乐，不成功就痛苦。回过头来看，这有很大的问题。     

老板，打高尔夫去吧

一个人、一个企业之所以成功，是因为利益相关方希望他成功，推动他成功。     

大学生成功恐惧与成就动机的关系研究

使用成功恐惧量表和成就动机量表探讨了183名大学生的成就动机和成功恐惧之间的关系。结果发现，成功恐惧不存在性别差异；成就动机与成功恐惧之间存在负相关关系，但是避免失败的动机与成功恐惧存在显著的正相关。而趋向成功的动机则与成功恐惧总分没有关系。     

《策划成功的五大策略》

有人说成功是需要精心策划的。你想成功吗?你有成功的经历吗?你有什么成功经验吗?如果你还未成功，如果你需要成功，《策划成功的五大策略》为你策划成功……     

新兴渠道与传统渠道终将达成均衡——专访波士顿咨询公司高级董事经理李浩博士

《成功营销》：在您的观察中，有哪些中国本土的消费品牌企业，在渠道建设上较为成功？ 李浩：我会谨慎使用“成功”这两个字，因为中国消费品行业还在快速发展过程中，哪些企业能够在销售渠道建设领域取得最后的成功尚未尘埃落定。     

客户在哪里，我们到哪里——宝洁公司网站建设

成功的网站源于成功的企业，但成功的企业却未必都有成功的网站．经营固有经营之道．上网亦有上网之道，两道相结合互为增益，反之则欲益反损。     

试论品牌延伸成功的基础、条件、关键和保障——兼谈如何成功品牌延伸

以整体营销思想为指导，运用多学科的理论，系统地探讨了促使品牌延伸成功的主要因素及其内在关系。即强势品牌是成功延伸的基础，相关性、适应性是品牌延伸成功的重要条件，捕捉市场机会是品牌延伸成功的关键，正确的营销策略是品牌延伸成功的保障。通过对这些问题的研究，回答了如何成功品牌延伸的基本问题。     

走进商海的“平淡”传奇——访鹿得集团CEO项友亮

成功商人的特点无外乎果敢创富、吃苦耐劳、勤俭守朴，兼具善观时变、精于预测的思想境界，这就占据了成功的先决。成功的前后，不同的人有不同的故事。每每谈起，无不心潮澎湃，感慨良多。     

成功的“赢”销

营销策划的最终目的是努力创造“赢”销，结合七年实战之经验，谈谈赢的艺术。在说成功营销之前，我想要强调的是：任何一个营销策划案的成功，首先不是策划人，策划公司的成功，而是企业家的成功、产品的成功，而是企业全体员工特别是一线营销人员坚持不懈、吃苦耐劳的努力换来的成功。我认为，任何一个策划都代替不了企业的艰苦奋斗之精神，代替不了企业卓越的领导者和优秀的员工，同时，还要强调的是——任何一个策划都可能会有不成功的一面，都有深具市场风险性的一面，不能盲信、盲从策划。     

做一个让下属拥护的主管

作为主管，一个重要的职责就是帮助下属成功，也只有下属成功，你才有成功的可能。     

潮平两岸阔 风正一帆悬——记石狮华联服装配件企业有限公司

“团结是企业的成功保证，求实是企业成功的根基，开拓是企业成功的契机，进取是企业成功的源泉。”这是“华联”人经历了无数次的磨练，凭着知难而上的进取精神、感受过无数次突破瓶颈的最终总结。这是企业深厚的文化积淀，也激励着华联人在今后的发展中能够面对艰难，挑战新境，在获得知识增长，提高才干的同时获取优厚的报酬，回馈于社会。     

试论“成功广告”的品质

做广告必然要寻求成功。成功广告的效果取决于广告的直觉、感觉和悟觉；成功广告的评价标准要看市场影响、经济价值和技术标准；成功广告的精义，在于广告中蕴含的创新思维、价值观念、精神境界。这些因素，构成了成功广告的品质。     

成功体育教学模式在公共体育课教学改革中的应用研究

对公共体育课教学模式单一的状况，在分析成功体育教学模式的基础上，本文阐述了公共体育课在教学内容、教学方法和考核方法上的改革，结合成功心理的教育方法，使学生在公共体育课中提高身体素质和心理素质，体验成功。     

成功企业的失败征兆

昙花一现，这些年人们已习惯用这一古老的成语来描述中国企业的兴衰。在向市场经济转轨的过程中，中国不断地涌现出成功的企业，而又不断地淘汰掉这些企业中的大多数，让人感到这些企业难以有长久的成功。也许，有人对这种数年的成功很满足，认为毕竟成功了、成功过。但是，一个成熟的市场、一个稳定的社会却决不只是这种低层次的要求。不论是哪一家企业，成功之后都希望能长时间地辉煌下去，只是在不知不觉中，往昔的辉煌就不见了，只得接受走下坡路的事实。尽管一个企业走向成功的原因是多方面的，走向没落的原因也是多方面的，且一旦败局已定，要挽救是十分困难的，但是理性地认识企业的成功，在成功之时就看出失败的征兆，以便及时采取措施，不使失败成定局，让企业辉煌的时间尽可能地延长，还有十分必要和有意义的。下面，我们就以辩证的方法扼要地分析企业在笼罩着成功的光环时可以看到的几种主要的失败征兆。