中产阶层买得起的格调洋房

无论是哪个城市的褐石系列,金地似乎一直都希望能够给中产阶层带来一种有格调的生活。在金地诸多产品中,褐石系是金地集团旗下产品特征最为显著的一大成熟产品线,项目楼盘大多取有＂艺＂字,最常见也最经典的产品名为＂艺境＂、＂艺华年＂。从褐石系列产品来看,这一产品类型被金地划分为高端产品系,主要目标人群为二、三、四档传统型客户,这些人群的特征是讲究文化情调、对生活品质要求精细和精致。如果从价值观层面来看,这类人群更倾向于带有明显文化、温馨、经典等具有深层底蕴沉淀的价值观标签。     

楼上张曼玉,楼下张学友

＂楼上张曼玉,楼下张学友。＂这是金地集团某＂名仕系列＂楼盘曾推出的响亮口号,让人过目难忘。在金地的解释中,＂名仕系列＂要符合三点：一是城市地标;二是精工名家,三是优雅礼遇。此次《中国房地产金融》华东区域＂名仕系列＂项目调研中,选取了杭州金地·申花里和宁波余姚金地·澜悦,作为项目样本进行调研。杭州金地价格优势明显金地·申花里是金地集团在杭州继金地·自在城、金地·天逸之后首次进军杭州城市中心核心区的项目,也是金地五大核心产品中的＂名仕系列＂4代建筑体系首次在杭州的亮相。     

“权贵”的私家别墅

相比褐石系、名仕系、天境系的客户定位,世家系产品的目标客户群主要是钟情于欧陆建筑风格,对家族荣誉感强烈,同时享受高层级休闲方式的社会高层人群。作为金地集团旗下高端产品系列,世家系具有浓重的欧陆风情,其项目名称大多含有＂湾＂、＂府＂的字样,如金地大悦湾、金地紫乐府等。这些别墅产品具有精装修、智能化、注重服务等特点。在不少人眼中,世家系的产品拥有欧陆贵族庄园风格,依山傍水、恢弘庄重的低密度家族别墅,在浓密的高大树木丛中,时不时地透露别墅独立花园中的小水池或者类似雪花石的欧式雕塑。     

新富与土豪的需求

＂名仕＂大多为具有大气、优雅、精工名家等特点的高档住宅,这也使得金地这一系产品具有明显的城市地标特征。如果金地褐石系产品满足的是中产人士对尊重和被尊重、爱和被爱的需求,那么该公司旗下另一大更高端产品——名仕系,则在中产人士的需求之上,再次深度挖掘出了该系列针对人群的更高一层自我实现的精神需求。名仕系项目产品大多含有＂名＂、＂悦＂等字眼,诸如＂名京＂、＂铂悦＂、＂澜悦＂等项目名称。作为金地旗下一大高端产品,名仕系列产品聚焦的客户类型以尊贵型客户为主,这类人群的价值观关键词或许可以归纳为大气、尊贵、精致、典雅等一系列高大上的标签。     

成功：金地“造城”

金地·自在城以体量大、多种物业类型复合而著名。＂自在城系＂产品虽然并未归入金地几大产品线内,但因其建筑体量较大,通常在70万平方米以上,甚至有些达到并超过百万平方米。并且＂金地自在城＂以其多种物业类型复合,通过商业配套和社区服务形成金地大型复合高品质社区生活模式,在华东区域内具有一定影响力。因此,《中国房地产金融》选取了华东区域内四个金地自在城项目,进行实地探访。上海自在城去化快曾有金地集团华东区域高层把上海金地·自在城定义为：＂它不仅是一个盘而更是一个城。     

欲成“高端”

金地在环渤海地区的褐石产品,几乎所有的购房者都对其有着良好的口碑。按照百度百科的解释,＂褐石＂已然成为某一种特别建筑的代名词。褐石建筑外立面大多运用红褐色的石材、砖石以及红砖,这一建筑兴起于欧洲,兴盛于美国纽约。在纽约,大多数历史名城建筑都有使用褐石作为其外墙面,如美国的哈佛大学、麻省理工学院、韦斯特伯里花园等。这类房屋与相邻住宅共用一面墙,因此形成联排式的住宅区域,并成为纽约许多街区的风景线。     

豪宅中的刚需盘

世家系列是金地集团继天境系列后,力推的又一高端系产品。但在《中国房地产金融》走访了其中的代表作天悦湾后,发现无论是在品质、营销手段还是客户定位上,都似乎给＂高端＂二字多少打了点折扣,世家系的产品更像是＂豪宅中的刚需盘＂。一掷千金的天悦湾无论是在对外宣传上,还是在金地内部,都将天悦湾视为集团现阶段的＂天字第一号项目＂。有分析人士指出,2009年上海金地以30.48亿元的价格拿下上海青浦赵巷特色居住区10号地块,开发金地天境项目,标志着金地向高端市场转型的开始。但到2010年,受政策性因素的影响,天境的销售始终阻力重重,在过去四年的时间里,整个项目的去化率只有21%。     

“天”字之痛

＂天＂字系列是金地最为高端的产品,同时也是受市场调控最深的产品。＂天＂字系列是金地集团四大产品线当中的顶级产品系列,以＂大平层＂、＂平墅＂为卖点,曾吸引大量的市场关注目光。然而,随着房地产调控趋紧,＂天＂字系列作为豪宅代表也随之受到波及。近期,《中国房地产金融》赶赴了华东区域内上海余山天境,杭州天逸,常州天际,这几个＂天＂字系列项目现场,一探近况。     

“杀入”刚需红海战

长三角区域刚需市场供应量较大,金地格林系列的竞争十分激烈。杭州金地·格林格林和常州金地·格林郡为金地集团在华东区域内目前在售的格林系产品,近日,《中国房地产金融》赶赴了这两处项目现场一探究竟。杭州格林热销据介绍,金地·格林格林是由金地在2013年3月拿下杭州城北新城北侧的长睦板块打造而成,是主要面向以年轻人为主的刚需项目。     

不走低端线路

虽然金地在华北地区稳打稳扎开发了多个中端、高端楼盘,但是所拿下的地块位置却有着先天的劣势。无论是在北京的东六环地区,还是天津的外环线附近。金地旗下的格林系列产品几乎有着惊人的相似之处：身处郊区、周边配套有待改善、交通不便等。作为金地集团旗下首个成熟产品线,格林系产品所具有的刚需特性,已然使其成为华北地区购房者热捧的楼盘品牌之一。     

美好生活 保障相伴——上海举办“7·8全国保险公众宣传日”系列活动

今年的7月8日是第六个＂7·8全国保险公众宣传日＂。上海保险业在上海保监局指导下,提前规划、周密部署,在全行业的共同努力和社会各界的支持下,为上海市民打造出富有新时代特色、形式创新的群众性保险宣传系列活动,展现了上海独具魅力的保险文化。讲好保险故事树立行业良好社会形象今年＂7·8＂的主题是＂守护美好,从一份保障开始＂。守护美好,首先要从讲好保险故事做起。     

全产品线

经过不断的调整,金地才形成了现在＂立体＂的产品线。相比起其他的主流地产开发商,金地的定位更偏重高端产品。从金地的发展历史来看,金地的产品一直以中高端为主。2000年金地集团上市之初,公司将其房地产产品聚焦于优质住宅商品房。当时,公司的主要土地资源大多集中在深圳市中心区周边一带,瞄准的目标客户也都定位在城市的中高收入阶层。2002年是金地集团上市后地产项目全面铺开、各种资源快速投入的一年。就在这一年,公司形成了以深圳、北京、上海为中心的华南、华北、华东区域扩张的战略布局.并讲入武汉等二线战术城市。     

调控“伤气”,地王“伤身”

2007年和2009年,连续两次战略性的失误,成为了＂一线金地＂和＂二线金地＂的分水岭。2000年,履新仅两年的金地董事长凌克,不顾集团上下60%的反对声,毅然带领金地走出了深圳,走上了全国化的扩张道路。这一战略性的决策,让金地成为了一家全国性的房地产开发企业,并在一年后跻身＂招宝万金＂一线龙头企业的行列。然而,骑着白马的并不一定是王子,也可能是唐僧,战略性扩张所带来的结果,除了成功的荣耀之外,也有可能是失败的苦果。     

谁住工厂边的别墅区？

在金地的产品定位中,以紫乐府为代表的世家系产品代表着权贵、富豪的住所,但周边的环境却与其大相径庭。在天津河东区,沿着一条脏乱不堪的钢厂路走到先锋路,左手转弯处即是金地紫乐府的楼盘项目。隔着一条先锋路便是天地两重天的感觉,一边是金地旗下高端别墅产品——紫乐府,一边则是破旧不堪的建筑工程公司。从公开资料来看,金地紫乐府建筑面积约6万平方米,容积率0.8,是金地集团在天津地区开发的纯别墅住宅区。     

异业结盟,金地何去何从？

金地,若在一群金融家指挥下,它的未来将会走向哪里？针对生命人寿成为金地集团第一大股东之后的未来方向,日前国内独立地产评论员蔡为民分析认为,＂房产＋寿险＂的异业结盟,理论上金地并不会被生命人寿所＂同化＂。＂毕竟生命人寿的专长并不在地产上,如果生命人寿派一个人前往金地担任董事长、总经理一职,这对整个金地的房地产操作其实并没有太大的实质性干预。＂在蔡为民眼中,生命人寿除非换掉整个管理团队和班底,否则即便强硬介入金地集团的实际经营,这对生命人寿而言也是一件很困难的事情。＂     

向往郊区生活的白领阶层

作为公司旗下最早的中端成熟产品线之一,格林系产品大多具有＂大规模中档＂、＂郊区住宅＂、＂欧洲风情＂等数个元素特点,并瞄准向往郊区生活的白领阶层等中产阶层客户。＂摒弃简单复制,针对不同客户特征与土地属性创立产品系列,最终将客户的消费诉求转化为具体的产品表现,并以此赢得更高的溢价与客户忠诚度＂,这是金地集团2009年完成第一个产品线——格林系开发工作的一大初衷。从一些客户共性上,或许能够看到格林系列有别于金地其他高端系列的不同之处。     

金地：曾经“龙头”

多年以来,万科、保利、招商和金地都被视作A股上市房企中的＂四大天王＂。对产品创新与产品品质的重视,不仅奠定了金地的中高端定位基础,也为金地在国内房企江湖排名中牢牢占据了一席之地。历经五大阶段有券商曾将金地集团（600383.SH）发展分为五个阶段：第一阶段（1988—1995）,金地从建设公司转型为房地产开发公司,在1994年。     

“一体两翼”,金地能飞吗？

随着＂一体两翼＂战略的展开,金地正由纯粹的开发商转型为复合型房企,商业模式的改变能让金地再度腾飞吗？早在三年前,金地集团便提出,＂以住宅业务为核心,以商业地产和金融业务为两翼＂的战略架构。去年的博鳌房地产论坛上金地董事长凌克更是强调了＂向复合型地产转型,向地产行业上下链条延伸,以此逻辑推进住宅开发企业业务模式的转型,才是可持续发展的一个路径选择＂。随着房地产金融与商业地产业务的顺利展开,金地集团正在从纯粹的住宅开发企业转变为复合型企业集团。     

王永红:将颠覆进行到底

2005年的北京的楼市,风云并起、群雄逐鹿,房产巨头们的市场争夺日趋白热化。从2004年初开始,仅仅一年多的时间,深圳万科、深圳金地、广州合生、广州富力、天津顺驰、广州宏宇、深圳华侨城、上海复地、上海绿地等地产企业纷纷进驻北京,各家在京的项目相继浮出水面。这些开发商全部实力雄厚,每个企业旗下的项目都是“明星楼盘”,京城楼市俨然成为全国地产巨头的竞技场。江湖风波险恶,谁人又能引领潮流?     

内斗“伤骨”

当赵汉忠、张华纲挂靴而去,三驾马车劳燕分飞,加上众多中高层骨干的流失,金地伤的不再是＂气势＂、＂皮肉＂而是＂致命的骨头＂。金地宫斗剧2010年6月29日,金地（集团）股份有限公司发布公告称,赵汉忠因个人发展原因申请辞去董事、高级副总裁职务。一周后,金地集团再次发布公告称,张华纲因个人发展原因申请辞去公司董事会董事、总裁的职务。加上此前离职的监事长王培洲,在短短半个月不到的时间内,金地先后有三名高管挂靴而去,震动了整个业界。回首这段历史,整个过程可谓扑朔迷离,精彩纷呈,堪比任何一部宫斗剧。