肩负历史使命 当好生产经营决策的参谋助手——访冶金财会学会副会长、唐钢总会计师田志平和唐钢财务处长张春华

在最近召开的全国冶金经济与财务工作会议上,国家冶金工业局副局长单亦和、赵喜子同志,在全面分析冶金工业经济运行形势、提出今年冶金经济财务工作任务的同时,还对加强冶金财务队伍建设、提高财会人员素质提出了明确的要求,并对唐山钢铁集团公司的工作提出了表扬。唐钢是冶金行业十大钢之一,曾经有过辉煌的历史。但从1994年到1997年,钢产量增长了30多万吨,而利润却由4.9亿元下滑到2.07亿元。1998年在钢材价格大幅度下跌、不少企业利润大幅度下降的形势下,唐钢通过深入开展对标活动,挖掘企业内部潜力,不仅止住了利润下滑的势态,还较上年略有上升,实现利润2.08亿元。今年,在经济形势依然严峻、压产10％的情况下,通过对标挖潜提出了实现利润2.3亿元的奋斗目标。所以,国家冶金工业局领导今年上半年准备在唐钢召开大中型企业对标活动分析会,学习、推广他们的经验。为深入贯彻落实全国冶金经济与财务工作会议精神,宣传推广唐钢经验,本刊记者专程采访了中国会计学会冶金专业委员会副会长、唐钢总会计师田志平(简称田总)和唐钢财务处长张春华同志(简称张处长)。现将访谈录在本刊刊出,供读者尤其是财务工作者借鉴和参考。     

坚定信心 扎扎实实抓效益

<正> 在今年全国冶金工作会议上,国家冶金工业局局长王万宾同志明确提出,1999年冶金工业的效益目标是:46户大中型企业无亏损,实现利润同口径达到50亿元以上。能否实现这一目标,是对冶金战线广大职工能否顶住亚洲金融危机影响、战胜各种困难、保证冶金工业持续健康发展及国有大中型冶金企业完成三年改革和脱困目标的严峻考验。     

全国冶金行业节能降耗挖潜增效经验交流会3月3日在济钢召开

<正> 为了进一步贯彻和落实国务院领导对冶金工业的指示精神和冶金工作会议确定的“控制总量、优化结构”的部署,确保实现“46家大中型企业无亏损、全行业实现利润50亿元”的奋斗目标,国家冶金局在济钢公司召开了全国冶金行业济钢节能降耗挖潜增效经验交流会。国家冶金局局长王万宾主持会议并作了总结讲话。副局长吴建常,中纪委     

“营销老总被重视”的烦恼

等悲愤离开，甚至被送进去时，再说是老板不对，是企业文化不好，就已经晚了。其实，根子永远首先在自己。营销老总在任何企业里都是被期待、被重视的老总。因为老总里，只有营销老总是直接挣钱的，其他都是花钱、理钱的。所以一个企业挣钱的多少，起直接决定作用的是营销老总。营销课上，老师会讲：只有销售是利润，其他都是成本。不仅营销人这么看，老板也这么看。     

出口退税:直接抵消企业利润

加大部分企业倒闭可能 经历数次退税的下调,某位企业老总感概说:"现在,做纺织服装业这一块真是越来越难了,出口退税率下调,直接抵消企业的出口利润,冲击最为直接."     

认清历史责任 树立新的目标 为实现利润目标翻一番而努力奋斗——刘本仁总经理在公司党政工负责人大会上的讲话摘要

最近,公司领导班子成员就"提高武钢市场竞争能力"的若干问题进行为期5天的专题讨论。讨论中,班子成员以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,认真分析了当前冶金行业的形势和武钢的差距,提出了在新形势下进一步增强武钢市场竞争能力的目标和主要措施。公司决定,调整今年生产经营目标,在原定全年实现利润2.04亿元的基础上,通过内部挖潜增效,实现利润4亿元。今天,我们召开干部动员大会,一是通报公司领导班子讨论的情况;二是动员全体干部和职工,紧急行动起来,坚定信心,克服困难,为实现全年4亿元利润而努力奋斗。一、武钢面临的形势和问题当前,冶金企业特别是重点钢铁企业普遍面临着经营困难,经济效益下降的形势。     

实现全年效益目标需要解决的几个主要问题

<正> 今年初,在冶金工作会议上,国家冶金局领导明确提出了今年冶金行业经济效益两大目标:实现利润50亿,46户大中型企业无亏损。从上半年的实际运行看,虽然经过了全行业广大职工的不懈努力,认真贯彻控制总量、限产保价方针;认真学邯钢,千方百计降低成本费用,努力扭转效益下滑局面,出现了较好的发展苗头。但按时间进度计算,要完成全年两大目标,差距很大,难点颇多。目前需要集中精力在挖掘企业内部潜力的同时,解决好影响行业效益的几个主要的宏观问题。 1.坚定不移地实行“限产保价”方针,控制总量要到位。今年全国冶金工作会议上提出,今年钢产量要在去年实际产量的基础上压缩10％。前6个月的运行结果,钢产量不仅没有下降,反而上升了6.97％。由于实施总量控制与追求速度的发展目标有一定矛盾,加之设备利用系数、作业率的提高,使     

深入开展“对标挖潜”活动

<正> 最近,国家冶金工业局发出通知,决定从今年开始在大中型钢铁企业中全面深入地开展指标对比挖潜活动(简称“对标挖潜”)。这是全面提高冶金企业经济运行的质量和效益,实现国有大中型企业“三年脱困”战略目标,确保完成1999年全行业“盈利50亿元、46户国家重点联系的冶金企业不亏损”任务的重大举措,也是深入学邯钢,眼睛向内,挖内潜、练内功、挖掘企业内部潜力和提高企业经济效益的实际活动。     

切实抓好冶金财会队伍建设

<正> 在不久前召开的冶金经济与财务工作会议上,单亦和、赵喜子两位局长在讲话中都对进一步抓好冶金财会队伍建设、提高财会人员素质问题提出了明确的要求。这既是局领导对冶金财会人员的重视与关怀,也是搞好冶金财务工作、提高行业经济效益和实现今年利润50亿元以上奋斗目标的一项基本建设。 广大财会人员一定要认清在市场经济不断发展的新形势下,自己肩负的历史使命和光荣职责。     

转变观念 适应市场提高冶金工业增长的质量和效益─—在全国冶金工作会议上的工作报告(摘要)

转变观念适应市场提高冶金工业增长的质量和效益─—在全国冶金工作会议上的工作报告（摘要）冶金工业部部长刘淇１９９４年召开的党的十四届四中全会和中央经济工作会议，对加强党的建设和确保今年国民经济持续、快速、健康发展做出了部署。今年全国冶金工作会议，将进一...     

抓护炉 降消耗 确保目标利润的实现

抓护炉降消耗确保目标利润的实现上海梅山冶金公司炼铁厂财务科炼铁厂是公司的主要生产单位之一，１９９４年２．０７亿元的目标利润超过了其他各厂目标利润的总和，降低炼铁成本，对整个公司的经济效益关系极大。我们的做法是：一、处理好生产与护炉的关系，以均衡生产保...     

学邯钢见成效──对湖北、湖南七家冶金企业的调查报告

学邯钢见成效──对湖北、湖南七家冶金企业的调查报告董贻正，李玉君，时宝东今年４月２日到２０日，我们先后到鄂、湘两省的武钢、大冶、湘钢等７个钢铁企业，就学邯钢、降成本问题进行了调查，并同湖南省冶金总公司领导就此问题交换了意见。离京前，看到这些企业今年１...     

论财务管理与其他专业管理的关系

论财务管理与其他专业管理的关系董美珩在１９９４、１９９５年两年的有关冶金财务工作会议上，刘淇部长提出了＂企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心＂。今年五月，在冶金经济研究工作研讨会上，刘淇部长又强调了这个观点。这个观点反映了冶金企业适...     

国家经贸委提出今年国债技改重点目标

家经贸委日前在全国企业技术改造工作会议上透露，今年国债技改资金将主要用于促进产业升级，加快结构调整，加强重点企业安全生产治理、工业节能节水和污染治理，以及推进企业信息化建设四个方面。据了解，１９９９年至２００１年，国家共安排国债技改资金２６５．４亿元，实施了六批共１２１８个国债技改项目。截止到去年底，前五批项目开工率达８７％，已建成投产２８８项，预计年新增利润１５８亿元、税金８８亿元，出口创汇１７．５亿美元。国家经贸委副主任谢旭人介绍说，今年冶金行业国债技改的重点是增加关键钢材品种、提高产品质量…     

加强成本管理 提高经济效益

加强成本管理　提高经济效益蒋巧林随着现代企业制度的建立，以及国家金融、税制、物价的改革，冶金矿山企业的利润逐渐下降，许多企业处于亏损的局面。冶金矿山企业为了尽快摆脱目前的困境，就必须练好内功，加强成本管理，不断提高企业经济效益。本文拟就攀钢矿业公司的...     

突出重点 攻克难点 搞好施工企业的清产核资工作

中国华北冶金建设公司作为冶金部第二批清产核资扩大试点单位,从1992年11月开始,进行了历时一年的清产核资工作,不仅摸清了企业“家底”,而且适当处理了历史遗留问题,减轻了企业负担,保护了国有资产的权益。 在今年3月22日召开的全国冶金系统清产核资工作会议上,受到冶金部领导的表扬。 一、分析施工企业的特点,确定清产核资的重点 中国华北冶金建设公司(简称华冶)的前身是邯邢基地冶金矿山建设指挥部,组建于     

浅议乡镇冶金企业的承包经营责任制

近几年来,乡镇(包括村办)冶金企业改革不断深入,各种形式的承包遍地开花,大大促进了冶金工业的发展。江苏省宜兴市乡镇冶金工业1983年产值为1.32亿元,1987年增至6亿元,年平均递增46％。但在承包中也出现了一些问题,主要是企业短期行为比较突出,主要表现在四个方面:1. 企业积累不足,缺乏自我改造的动力与能力。2.分配关系不顺,有的出现了两头实中间空的现象,即确保了上缴及经营者的利益,企业这一头却落空了,有的甚至只保了经营者的利益。3.一些企业出现掠夺式的生产经营现象,片面追求产值和短期利益,拼设备,不注重质量,缺乏信誉观念,忽视人才培养、新产品开发、技术改造,甚至虚报产值利润,粗制滥造。4.小、散、落后的现状转变速度比较缓慢,忽视对市场的长期预测、开发及企业长远发展规划。出现上述情况的一个关键原因是承包经营责任制很不完善。乡镇冶金企业承包经营如何不断完善呢?     

实行承包经营责任制搞活了冶金企业——对冶金企业承包经营责任制的剖析

一、冶金企业承包经营责任制的发展情况冶金战线围绕搞活企业、提高经济效益的经济体制改革,已经历了8年.8年来,在探索正确处理国家与企业的关系,实行承包经营责任制方面,大体可分为三个阶段.第一阶段,从1979年至1983年,由扩权试点,实行利润分成开始起步,逐渐变通发展为多种形式的承包经营责任制.1980年底,进行扩权试点的冶金企业有371个,1981年扩展到900多个,占企业总数80%以上;有17个省、直辖市、自治区     

适应形势要求加强财务管理不断增强冶金企业活力

适应形势要求加强财务管理不断增强冶金企业活力冶金工业部部长刘淇（一九九五年三月十七日）同志们：全国冶金财务工作会议已经开了一天半了，会议听取了殷瑞钰副部长的报告及十个企、事业的经验介绍，讨论了今年冶金行业财务管理工作的奋斗目标和采取的措施。我同意殷部...     

冶金矿山企业自有资金使用和管理浅议

冶金矿山企业自有资金来源渠道比较广,使用范围比较大,本文所讲的自有资金系冶金矿山企业按国家法规制度规定提取的留给企业使用的维简费、更新改造基金、大修理基金以及盈利企业利润分成中的生产发展基金和亏损包干企业减亏分成中的生产发展基金.随着经济体制的改革和商品经济的发展,在搞活经济的浪潮中,冶金矿山企业不顾后劲滥用自有资金的现象日益严重.因此如何用好这部分自有资金是当前冶金矿山企业出现的新课题,应该引起管理部门和理论界的重视.本文就这一问题谈谈自己的粗浅看法.