诺基亚“下嫁”微软 芬兰失去民族骄傲

38岁微软正式“迎娶”了148岁诺基亚。9月3日上午，微软以71．7亿美元并购了诺基亚手机业务部门，预计交易将在明年第一季度完成，这也意味着，诺基亚失去了其昔日最为耀眼的明珠，只剩下了地图和网络通信两块非核心业务，曾经的手机巨头消失了。     

微软叫板诺基亚

看起来像普通手机,但是Orange公司的自有品牌手机spv在2002年10月的发布,带来手机界的一片震荡.它比市场上其他手机具有更鲜艳的彩色荧屏,眩耀的图像和悦耳的铃声.     

手机业早已发生的未来——赢得“早已发生的未来”

在大约七年的时间里，国内手机厂商经历了从异军突起，势如破竹，再从中兴到式微的财富周期。中国手机厂商深陷困境，首先在于它们从来没有尊重和理解手机。手机的优势不仅在于它既是信息的接收终端又是信息发送平台，也不在于它是可以集文字、音频、视频于一身的多媒体接收和发送平台，手机真正的优势首先在于它的无所匹敌的便携性。手机未来充沛的想象力和技术创新能力，将为人们创造一个以手机为主要基础设施的“美丽新世界”，手机产业从而也进入一个前所未有的繁荣时期。手机企业该如何通过发挥“公司想象力”以形成可持续的竞争力?这是我们要与读者一起去思考的问题。     

手机电视：下一座金矿？

当大多数消费者对“手机电视”概念还不太熟悉的时候，它已经悄然来到我们的身边，并引起手机厂商、芯片厂商、运营商及消费者的竞相追捧。早在2004年，手机电视就已经让那些经历了疲软市场的手机制造商们眼前一亮，那么手机电视或者电视手机能否成为手机厂商、电信运营商等的下一座金矿呢？     

LG手机的新面孔

手机市场，低端是“红海”，高端才是“蓝海”。剑走高端，以情感来打动消费者，LG手机在中国成功翻身。[编者按]     

MOTO：秀出你的精彩-摩托罗拉手机市场推广新策略

在2002年初，摩托罗拉公司在其手机市场上实施了“MOTO策略”，此策略一反摩托罗拉过去沉稳僵化的营销风格，侧重于引领时尚潮流，并借此缩短了消费者的距离。2002年末，摩托罗拉在中国手机市场上获得了巨大成功，以CDMA手机市场份额第一和各省手机市场占有率第一的佳绩傲视群雄。由此表明，“MOTO策略”在激烈竞争的手机市场环境中收到了较好的效果。     

TCL蒙宝欧——现代版“买椟还珠”

曾以一款宝石概念创造“中国手机新形象”的TCL，于2003年初推出了一款新手机——蒙宝欧S320真钻彩屏手机。这次，TCL推出的是怎样的手机呢?又适用于哪类消费者呢?在这里，诸位不妨先回答以下几个问题，再决定是否购买不迟。     

诺基亚＋微软改变移动互联网格局？

北京时间2月11日，诺基亚宣布与微软达成广泛战略合作关系。两家公司将建设新的“移动生态圈”。诺基亚手机将采用Windows Phone系统，并且将参与该系统的开发。     

廉价手机中国风

国际手机巨头对待廉价手机“雷声大、雨点小”的事实背后。是对廉价手机功能、成本与渠道软肋的思考，当这些都成熟后，国内手机市场或许会因此改变     

大浪淘沙始见金——凯普影视策动，金立手机登场

金立手机，中国国产手机的“无名英雄”，从最早的OEM到四处借牌，隐形存在于国内手机市场。05年上半年，金立终于进入手机核准制企业名单。如何在最短时间内，策动“金立”从隐形品牌成为耳熟能详的大众知名品牌，是金立的迫切需要，     

手机电视之博弈

手机就是手机，如果就单纯的通信工具来说，不外是品牌间的竞争、功能性的比照，还有就是服务体系的博弈。消费者的选择是至上的也是惟一的仲裁。当手机成为“电视”，事情就变得复杂。传播功能发生变异，同时，管理体制也牵扯到方方面面。所以，言及“手机电视”，诸位经营者必须打醒十二分精神，琢磨一下，它到底是什么样的媒体。     

情感营销，“闪耀”品牌——解码LG手机品牌推广策略

在两年前，消费者谈起LG，普遍认为这是一家IT和家电企业，至于它的手机产品，最多也就知道它们有CDMA的手机。至于G网的手机产品，大家普遍表现得很茫然——LG还有G网的手机产品么？但到了今天，如果再问这样的问题，就会被人善意地嘲笑了：“同志，您在深山老林里呆多久了？”在短短两年时间内，LG手机的品牌名誉度就从无到有到精，不能不说是手机业界的一个异数。     

诺基亚不玩手机玩互联

时光倒流二十年，芬兰人还只会把“NOKIA”与胶皮棉靴、轮胎电缆联系在一起；今天，对于世界上40％的人来说，手机=NOKIA。     

“低价＋电商”的互联网手机模式是个坑

开年至今，整个上半年手机行业被一个关键词贯穿其中——互联网手机。4年前，雷军创它的小米科技推出小米手机，并提出要以互联网思维做手机。发展至今“互联网手机”仿佛变成了一套理论体系，指导着包括“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）在内的国产品牌效仿。     

诺基亚的城下之盟

兵临城下的手机帝国选择与微软联盟，确实是眼下最可能让它手中的牌和筹码“效益最大化”的不二之选     

轨迹球的命运轨迹

轨迹球在手机领域的被采用，不算是复兴，也不算是革命。它的“轨迹”与“轮回”，可能也只是人机交互沿袭历程上的87．53毫米。     

LG手机：情感的价值

手机进入快消品时代．LG凭借“情境导入”式营销制胜，它自己称之为“情感营销”     

知性A668摩托罗拉新款手机尽显雅致本色

作为全球移动通讯领域领导者的摩托罗拉公司10月底推出了新款手机A668。它集通讯、影像、游戏等诸多功能于一体，并是迄今为止惟一一款带键盘“指书”功能的手机。优雅、别致、小巧的外型和体贴人微的功能设计，也使其更贴近现代都市人的审美情趣。     

商务人士不可不丢手机

如今的商务人士碰面，相互问候不再说“吃了吗？”“买股票了吗？”而是“最近丢手机了吗？”我敢说，很难找到没有丢过手机的人，而且即使真的不丢，也一定是存心想换手机但上帝就是不肯给机会。     

手机媒体作为新广告媒体的可能性探析

2003年底，中国平均每百人拥有手机19．5部，城镇手机普及率已超过40部／百人。 截至2004年底，中国的移动用户总数已经达到3．348亿户。预计2005年新增用户650075，其中3G用户数将达到500万户，移动总用户数将达到4亿。 芬兰手机品牌诺基亚的广告语是：“你每眨一次眼，世界就售出4部诺基亚手机。”[编者按]