关于商业银行集中采购前期准备工作的几点思考

集中采购管理经过一段时期的发展与优化,已经进入了规范化和程序化的轨道,但在具体的采购管理流程中仍然存在着一些亟需解决问题.本文主要针对采购流程中的前期准备工作提出当前存在的一些问题,分析这些问题产生的原因,并找到解决的方法,为以后的采购管理政策制定提出建议.     

对基层央行集中采购工作的思考

《中国人民银行集中采购管理试行办法》版布以来,经过几年摸索,目前绝大多数基层央行能够按照要求,围绕重点环节,从加强制度建设入手,严格管理,明确了集中采购工作程序、原则、要求,使集中采购各个环节的工作都作到有章可循,有规可依。在此基础上,通过有效整合了监察、内审、法律等监督部门力量,做到了既相互独立、备尽其责、各司其职,又实行优势互补、信息共享、配合联动,实行全过程的监督。     

浅述企业物资集中采购的利与弊

随着企业经营规模不断扩大,传统的分散采购自身具有的缺陷已经远远不能满足企业的需求,集中采购管理模式,可以规范采购流程,协调集团资源,获取协同效应,增强效益。另一方面,企业之间的竞争愈加激烈,企业利润空间受到巨大的挤压,这就要求公司经营的各环节不断改进,物资采购作为完成企业经营目标的上游管理环节,是产品质量的基础保证,决定着库存成本和销售成本的高低,采购管理已经越来越成为了企业管理的核心。     

企业集团公司集中采购模式探讨

企业集团公司如何规范物资采购行为,降低企业采购成本,提高企业采购效率和经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何加强企业集团集中采购的措施.     

基层人民银行集中采购工作中存在的问题及对策建议

针对基层人民银行开展集中采购工作中存在的主要问题,分析其原因,提出相应的政策建议。     

集中采购:企业降本增效的良策

物质采购是企业生产经营的起点,是企业经营发展四大要素之一。集中采购可以极大地降低企业成本.中国石化近年来推行集中采购取得了很好的经济效益。实行集中采购必须克服传统组织文化的约束,提高内外协同能力,最终以实现物流过程一体化为目标。     

对药品集中采购相关问题的思考

药品集中采购是降低过高药价和纠正药品购销领域不正之风的重要政策手段。药品集中招标采购实施以来,在保持了招标药品平均价格下降趋势的同时,也暴露了一些问题。充分发挥政府的引导作用,明确公立医院在采购中的主体地位,加强药品采购和使用全过程的管理是实现药品集中采购政策目标的关键。     

浅谈事业单位政府集中采购存在的问题及建议

本文针对"事业单位"这一重要类型的单位在执行政府集中采购活动中存在的问题进行了认真的分析,从完善规章制度、加强政府集中采购的意识、加强政府采购预算等方面入手,提出了一些具体的解决方案.     

建筑企业推行物资集中采购管理的必要性和对策

传统采购活动受先天局限性制约,易出现采购价格虚高、物资质量低劣等问题,甚至影响到施工质量,导致工程成本大幅增加。因此,改变传统采购行为,推行物资集中采购管理,对实现规模效益和提高成本管控水平显得尤为重要。文章就此问题展开深入分析研究。     

国有集团化企业集中采购模式探讨——基于某大型国有集团的研究

随着经济全球化和信息网络技术的高速发展,市场竞争逐步变为国际竞争国内化和国内市场国际化的竞争,集中采购作为集团化企业发展的重要环节,不仅仅是企业全面降低成本,获得竞争优势的有力保障,也是集团化企业进行企业制度建设管理过程中进行中央集权管理的重要手段。     

关于公司集中采购管理与问题研究

在知识经济序幕拉开的背景下,全球一体化程度不断加深,企业间的竞争已经从企业本身的竞争,转变为企业所在的整个供应链之间竞争.而作为供应链的重要一环以及企业内部管理活动的起始环节,采购在企业内部各部门之间、企业与供应链上下游企业之间承担着越来越重要的责任,同时也对整个供应链的无缝连接起着重要的作用.随之而来的,对于整个采购过程,采购时间、数量、价格如何做到科学合理,物品质量如何把关,交付地点如何规划,这些问题在供应链模式的背景下越来越重要.     

浅谈适度集中物资采购管理模式

物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。本文提出了适度集中物资采购管理,从实际操作出发,对相应的物资实行适度集中采购,可在很大程度上节省资金,促使企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。     

集团企业物资集中采购业务存在问题及解决策略分析

在中国特色社会主义市场经济体制下,随着我国加入WTO,产品的市场竞争日益激烈,由于产品价格受市场供求关系制约,企业为了在市场经济中勇立潮头,有效控制和降低产品成本是企业实现高质量发展的重要措施之一.尤其在生产型企业产品的制造成本中,材料成本高低是决定性因素,所以控制和降低材料成本是企业控制成本的首要手段,而集中采购是控...     

政府集中采购的定位思考

我国政府采购制度已进入全面推行阶段,政府集中采购作为政府采购的重要组成部分,对推动国家宏观经济调控政策的实施起着积极的促进作用。《政府采购法》为集中采购创造了有利的发展环境,但实践中却不尽如人意,政府集中采购应如何定位、如何发展值得深思。     

科学、规范、高效地做好集中采购工作

中央国家机关政府集中采购工作会议于2006年4月11日召开。国务院机关事务管理局党组副书记、副局长吕世光到会并讲话。中央国家机关政府采购中心主任尚晓汀作工作报告。报告摘要如下。[编者按]     

政府集中采购机构路在何方?

国务委员兼国务院秘书长华建敏在2004年中央国家机关集中采购工作会议上,深刻阐述了实行政府采购制度的重要意义。他强调指出“长期以来的分散采购方式,缺乏制度约束和监督机制,采购的随意性大,采购行为透明度低,形不成规模效益,也容易滋生腐败。而集中采购可以有效弥补分散采购的缺陷,通过集中招标,可以减少采购次数,降低采购成本;采购事务集中,透明度高,方便监督、降低监督成本;集中使用采购资金,可以获得规模效益,有利于实施国家有关政府采购的政策目标。因此,加大政府集中采购工作力度,是解决政府采购工作中存在的一些突出问题的有效途径。”     

对大庆油田集中采购运行的探讨

从探讨集中采购的含义及优越性入手,提出了集中采购运行的基础,介绍了集中采购的主要方式及运行情况,并结合目前大庆油田的实际状况提出了集中采购运行过程中应该注意的问题。     

中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视"双赢"等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

在市场经济条件下企业如何做好物资采购工作

做好物资采购工作是确保企业生产经营活动正常开展的先决条件,随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业要想生存和发展就必须要提升自己的利润,而降低人工与材料消耗成本、扩展产品市场等方式来提升利润都具有一定的限度,因此企业必须将重心放在成本管理上,这就要求企业各项生产所需的物资的采购工作必须有新的突破。本文主要从物资供应商及价格的选择、物资验收工作、采购资金的使用流程以及采购人员的自身素质这四个方面出发,论述了在市场经济条件下怎样做好企业的物资采购工作。     

集中采购机构的存在问题与政府采购寻租异化

政府采购从分散走向集中以后 ,集中采购大多由集中采购机构实施。但目前集中采购机构设置混乱 ,定位不准 ,导致政府采购中的寻租现象并未得到抑止反而出现了异化。文章分析了集中采购机构的问题 ,找出其根源所在 ,并提出了解决方法 ,以防寻租异化。