如何做好石化企业的物资管理工作分析

石油化工企业是我国石油行业中的重要组成部分,是我国社会经济组成中十分重要的一环。石化企业在生产过程中往往会消耗大量的物资,因此物资管理的质量对于石化企业的发展有着十分重要的影响。采取有效的措施,加强对企业管理理念的革新,提高石化企业物资管理的水平,做好石化企业的物资管理工作,是石化企业谋求发展的必然选择。本文将对石化企业物资管理中存在的问题进行分析,探讨石化企业加强物资管理工作的有效措施。     

创新物资仓储管理提升企业经济效益

近年来,电网建设的规模不断扩大,加大了电力物资的流动量,在电力企业的发展中,物资仓储管理发挥着极其重要的作用,物资仓储管理工作的好坏,不仅影响着电力企业的基础生产,而且直接关系到电力企业的经济效益,为了提升电力企业的经济效益,就必须加强对物资仓储的创新管理工作。本文主要对电力企业的物资仓储管理的特征以及存在问题给予分析,并对物资仓储管理的基本环节进行简要的阐述,还对物资仓储的创新管理给予探索。     

对物资管理中如何有效控制成本措施的综合论述

企业生产经营管理的一个重要组成部分是物资管理。物资管理工作的好坏,直接影响到企业的生产、财务等方面,关系着企业的经济利益,所以必须要做好物资管理这项工作。本文总结和归纳了当前物资管理工作中存在的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以求能更好的进行物资管理。     

浅析建筑施工中物资管理的措施

建筑行业的物资管理作为建筑施工企业生产运营管理的重要组成部分,其管理工作的好坏直接影响着建筑施工企业的经济效益、企业的成本投资和工程的质量,因此做好建筑施工中的物资管理工作非常重要,但是目前我国的建筑施工企业在物资管理过程中还存在一些问题。文章针对建筑施工企业物资管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了提高物资管理水平的措施,旨在为建筑施工企业提供借鉴和参考。     

供电企业物资管理的核心环节及控制方法

供电企业日常管理工作的重要内容之一就是物资管理,做好供电企业的物资管理工作,一方面可以降低各项物质资源的消耗,另一方面可以更好地保障企业的连续、稳定生产,实现降耗增效的目的。文章在阐述了供电企业物资管理作用的基础上,分析了供电企业新时期物资管理的核心环节,并提出了管理控制电力物资的主要方法。     

石化企业基层单位物资管理工作标准化建设初步探讨

为了进一步深化元坝气田大开发的需要,提升川东北采气厂物资管理工作标准化建设水平。本文从需求计划、企业自采物资的采购管理、过程控制管理、仓储物资现场管理等方面的标准化建设做了初步探讨。在结合企业自身特点和相关上级单位的要求的基础上,提出了一些物资管理工作标准化工作模式和规范化管理流程初步措施和建议。     

朔黄铁路公司资产管理信息化与物资编码研究

资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分,物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。     

浅谈煤矿企业物资ABC管理法

煤矿企业的物资管理,是指煤炭企业进行生产和建设活动中所需要的生产资料的管理,做好物资管理工作,对于企业完成生产任务,节约物资,降低吨煤费用,加速资金周转,增加利润,以及对整个国民经济和企业经营都具有十分重要的意义。     

仓库管理探讨

仓库管理是对仓储物资的验收、保管、检查、出库等一系列活动的有效控制,仓库管理水平的高低直接关系到企业物资的使用效率和经济效益,对仓库管理工作的现状进行了探讨,以期促进仓库管理工作的进一步开展。     

石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

物资管理是在石油化工施工中采购、储存以及保管和使用所需要的各种生产材料的管理。在石油化工企业当中,其生产经营活动可以说是一个紧密联系且无缝衔接的循环。在企业生产经营管理当中,物资仓储管理是其中的重要组成部分,对企业发展具有着重要的影响。在本文中,将就石油化工施工企业物资仓储管理规范化进行一定的研究。     

DM公司原材料仓储管理问题探析

原材料仓储管理是制造企业最为头痛的问题之一,在大力研发、精细生产、拓展市场的同时,很多制造企业有意无意的忽视了原材料仓储管理在企业生产经营中的作用,DM公司只是其中的代表之一。在实地调研的基础上,介绍了DM公司原材料仓储管理的现状及问题,并对问题的成因做了深入分析,针对公司目前所存在的各种问题,提出了M＆T解决方案,即把较为先进的管理理念与以第二代无线网络为基础的RF技术有机结合,为DM公司的原材料仓储管理提供了新的管理模式,使原材料仓储管理的高效和低成本成为企业不断开拓进取的重要保障。     

基于PLC的现代物流技术

自动化立体仓库作为现代物流系统中的一个重要组成部分,是一种多层次存放货物的高架仓库系统.它是把计算机与信息管理和设备控制集成起来,能按照控制指令要求自动完成货物的存取作业,并能对库存的货物进行自动管理,达到仓储技术的全面自动化.因此,自动化立体仓库也是企业管理现代化的重要手段之一.可编程控制器（PLC）作为自动控制的三大技术支柱（PLC、机器人、CAD/CAM）之一,成为大多数自动化系统的设备基础.用PLC控制的自动化立体仓库达到仓储技术的全面自动化.     

国际市场营销下的国际物流管理

有效国际物流是企业实现国际市场营销战略的关键,加强国际物流管理,可以降低物流成本和提高企业在国际市场上的竞争力。运输、储存、存货是国际物流的三大重要活动,对这些活动进行管理可以获得事半功倍的效果。从国际市场营销的视角,对国际运输、国际仓储和国际存货等主要的国际物流管理内容进行探讨,以期为企业在国际市场上进行有效的国际物流管理提供理论参考。     

仓储诊断分析研究

通过对仓储运作的调查诊断，来定义仓储操作中拥有广泛基础的可持续发展的优先管理权。以让每个企业能更方便的发现自身仓储操作中的问题，重新检查自身的库存系统，建设一套符合企业自身特点的仓储管理系统。     

用6S管理注入仓储管理系统内涵推升仓储运营水准

6S管理已经成为企业管理的一项重要内容。文章针对仓储系统的6S管理的推广步骤、内容方向和推行6S管理要注意的问题,阐明6S管理在仓储系统中的应用,导出6S管理是市场竞争方向,是推升仓储管理营运水准的丰富内涵。     

论煤炭企业物流管理体系建设

经济结构转轨时期,物流管理在煤炭企业的运营中起着承前启后的作用。它必然是煤炭企业经济外向型转化的一个标志。但是不容怀疑的是:注入了新元素的现代化的煤炭企业物流管理,需要一个科学的体系来维护,而这个体系本身就是一个新的利润源。在避免煤炭的生产、供应、转换、存储、运输、仓储等条件的制约后,如何转化成一个快速的,稳定的资源体系,使其能够形成稳定的利润增长和煤炭运销工作,对外供应的一个新局面,也就成了新时期煤炭物流管理的工作重点,恰恰也正是我们需要研究的重点。     

中小生产型企业仓储作业管理研究

文章通过实地调查以及走访等方式对中小生产型企业仓储作业管理的现状进行深入分析,以合理化仓储作业管理理论为指导,总结提炼其存在的问题,以期对中小生产型企业仓储作业管理提出合理优化的对策。     

RFID在电力物资仓储配送的应用探索

供电企业作为典型的资产密集型企业,提高设备运营水平,延长资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。作者根据电力物资全生命周期管理的特点,研究分析了RFID在电力系统物资全生命周期中的设计,有重点的对RFID在其仓储、配送环节的应用进行了一些探索。     

基于物质流视角的财务管理创新

循环经济是企业转变经济增长方式、培育和提升竞争力,实现企业生存、发展与自然和谐统一的新型发展模式。财务管理是实现循环经济的基础工作和保障。物质流作为循环经济的核心调控手段,将它纳入财务管理体系已成为未来企业会计的一个重要工作。本文从物质流视角,以绿色经济核算理论为基础,对财务管理提出创新方法和建议。     

关于加强企业目标管理工作的几点思考

目标管理就是对企业的生产、经营进行计划、组织、指挥、控制和协调,使企业供、产、销互相衔接、密切配合,使人、财、物合理组织充分利用,以完成企业生产的任务和经验的目标。目标管理不可能一步到位,因此,本文通过将目标管理当成一个工作对象,通过计划、组织、指挥、控制和协调等要素以及笔者工作实践,实现目标管理的目的。