企业扩张中的可持续发展战略研究

随着中国企业的不断发展,积累了雄厚的技术力量,但是要想成为富强大国,就要向世界驰名的大企业发展,不断吸取知名公司扩张的经验以及教训。在企业扩张中要以可持续发展战略为指导,所以本文根据企业扩张的具体含义,阐述了在企业扩张中可持续发展战略的选择。     

浅析建筑企业发展战略

建筑业作为一个国民经济的重要支柱,它的发展主要依赖于人力资源、技术能力、管理水平、财力积累等几个重要因素.     

企业可持续发展实现路径探析

当今世界,可持续发展的思想和观点已经得到国际社会的普遍接受和重视。随着当今社会科学技术的持续进步,企业竞争变得更趋激烈。企业发展永远是企业经营的核心,如何做到可持续发展,这确是被许多企业所忽视的一个问题。如果要取得在市场经济大潮中立足,就应当走可持续发展道路。尤其当这个世界正在以突飞猛进的速度发展和变化着,因此可持续性问题的研究就变得更为突出和重要。     

论企业可持续发展的四大战略

企业可持续发展的理论核心应该是整体发展的观点、持续发展的观点和协调发展的观点。企业可持续发展战略是一个多层次多方位的战略系统，在这个系统中，企业活力战略、企业环境战略、企业文化战略、企业协调战略是保证企业持续发展的重要战略组合，应该在企业的经营管理中加以重视和研究。     

企业可持续发展的财务战略

一企业发展是指企业不断在高于原有水平的基础上进行运作。企业的发展包括企业组织规模的扩大、市场份额的提高、企业运作及管理水平由低级向高级的转化。企业发展就其发展态势来看 ,有可持续发展与不可持续发展两种类型。企业可持续发展是指企业在可预见的未来中 ,能在更大规模上支配资源 ,谋求更大的市场份额 ,战胜自我 ,从而取得良好的发展。它具有以下五个特征 :①从其时间维度来看 ,它是以可预见的未来作为时间跨度的 ;②企业的可持续发展要求企业能够更大规模的支配资源 ;③企业可持续发展不是一种短期行为。它所关注的不是如何变得更…     

浅析市场情报与企业发展战略

市场情报是企业进行战略决策所需要的重要信息,任何一个企业都会对其高度重视,都会把决策建立在市场情报的基础之上。如何获取和利用市场情报,对企业的生存与发展意义重大。     

企业经营战略管理浅析

企业战略管理是指管理者制订企业战略和实施企业战略动态管理过程。它对于提高企业经营绩效有着极其重要的作用。通过企业战略目标的制定、实施和控制等手段来实现企业使命。它具有长期性、指导性、激励性等特点,与其它管理的关系在于：企业战略管理偏重于规划长期的使命和目标,并需要其它的管理方法和报来辅助实施。     

企业可持续发展财务战略初探

企业财务战略是企业战略的核心,它是企业达到可持续发展的基础,而企业可持续发展又会影响财务战略的制定和实施.随着社会环境的变化,企业面对着变化迅速的环境很难适应,如何使企业保持目前,在末来依然能取得良好的发展势头.财务战略的有效实施越来越引起企业的重视,它对企业发展的成功与否有着重要的意义.因此,有必要从企业财务管理的角度来分析企业可持续发展的问题.     

浅谈人才战略与企业可持续发展

随着中国加入WTO，未来企业竞争将达到前所未有的激烈程度，人才将是其取得竞争优势的关键。目前中国面临最大的挑战是来自人才的竞争，人才已经成为企业发展的第一资源。     

企业与可持续发展

可持续发展理念已广为人们接受。国际社会、政府、企业应该在各自的层次上为可持续发展做出贡献。企业作为社会经济活动的“细胞”,它采取的生产和经营战略将直接影响社会发展的可持续性。     

人才战略与企业的可持续发展

文章指出了人力资源是企业竞争的核心 ,提出了人才本土化的措施 ,阐述了人才战略与企业的可持续发展     

现代企业战略发展方式浅析

纵观国际500强大企业超常发展中,无不以企业上市、股权转让、企业兼并、收购、战略联盟等等运作方式实现了规模经营和发展。     

营销道德与企业可持续发展战略

本文主要分析了营销道德以及企业可持续发展战略的含义、营销不道德的危害,对我国企业营销中存在的不道德行为进行了详细分析,并提出了建议.     

浅析企业筹资战略

企业筹资活动是企业经营活动的起点,贯穿企业经营活动始终。企业筹资战略是企业财务战略的内容之一。筹资风险客观存在,不同的筹资渠道风险不同。企业在不同发展阶段,所面临的风险不同,采取的筹资方式和实施策略也不同。本文对筹资渠道、筹资结构、筹资风险及防范、筹资方式的选择及实施,以及企业不同发展阶段的筹资策略进行了阐述和分析。     

浅析企业的服务性战略

当前 ,许多企业都在抱怨竞争激烈、市场饱和、生意难做。事实上 ,有几家企业真正了解过消费者的需要和期望 ?有几家企业根据这些情况调整了自己的经营活动 ?文章指出 ,企业必须把“在服务中取得竞争优势”作为企业的经营战略 ,以优质的服务作为竞争手段 ,才能有更多的空间去拓展自己的业务。     

施CI战略铸企业灵魂

东风公司水厂把“做高尚的人,送纯洁的水”作为企业精神和理念追求,充分体现了他们强烈的社会责任意识和职业道德观念。尤其可贵的是水厂员工能忠实地实践这一理念,涌现了一大批优秀人物和先进事迹,不仅推动了水厂经营管理水平的提高,而且也为东风公司推行CI战略积累了一定经验。现将该厂厂长和党委书记的文章发表如下,可帮助读者了解“水厂人”的风采。     

我国黄金企业可持续发展战略研究

文章通过对我国黄金企业现状及存在问题的分析 ,对黄金企业实现可持续发展的途径进行了论述 ,强调指出在经济全球化和我国入世的新形势下 ,黄金企业必须结合企业内外部环境 ,制定科学的发展战略 ,解决观念转变、储量增加、环境保护、强化管理等几个关键性问题 ,才能真正实现黄金企业的可持续发展     

论企业技术创新战略

企业要转变其经济增长方式,必须依靠技术创新,而企业技术创新依靠企业自己统筹安排,采取有效的技术创新战略。