平衡计分卡在公立医院绩效管理中作用

当前在公立医院的绩效管理工作之中，平衡计分卡有着重要的应用，而针对具体的应用状况和使用的基本情况进行分析，将有助于进一步的提升医院绩效管理的水准。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了平衡计分卡在公立医院日常管理当中的详细使用情况，同时对管理的优越性和存在的问题进行了细致的探讨，旨在进一步的增强医院管理的水准，提升绩效管理的效率。     

平衡计分卡在医院业绩评价中的应用研究

作为医院管理工作中不可或缺的重要环节,绩效评价意义重大。医疗服务效果是医院业绩评价的主要参考指标,传统的财务业绩评价显然无法满足医院日益增长的发展需求,积极引进科学、先进的管理理念与管理策略,对医院绩效进行创新很有必要。平衡计分卡是新时期最受市场消费者青睐的一种业绩评价模式,自投入以来广受业界好评。目前,有关平衡计分卡在医院业绩评价的相关研究还比较少见。为此,文章围绕平衡计分卡在医院业绩评价中的应用展开综述,全面剖析平衡计分卡在医院业绩评价中的应用价值。     

基于平衡计分卡的高校后勤管理工作绩效评估研究

运用平衡计分卡探讨高校后勤管理工作的绩效评估是一个新途径,平衡计分卡不仅注重将战略与短期目标相结合,还重视内部指标和外部指标之间的平衡,更全面更具体的来衡量高校后勤管理工作的绩效水平。根据高校后勤部门产出的不同将后勤部门划分为营利性部门和非营利性部门两种,分别基于平衡计分卡设计出高校后勤的绩效评估指标体系,并分析在应用平衡计分卡对高校后勤管理工作进行绩效评估时可能出现的困难。     

完善平衡计分卡在企业绩效管理中的对策建议

作为一种新型绩效管理工具,平衡计分卡给现代企业绩效管理带来了新思维的革命,其应用价值在企业中得到广泛的肯定,本文在阐明平衡计分卡重要性的基础上,针对平衡计分卡在我国企业绩效管理运用中的各种问题,提出了相关的对策建议。     

目标管理和平衡计分卡在医院绩效管理中的综合应用

分析沧州中西医结合医院绩效管理方式方法,评价目标管理和平衡计分卡在医院绩效中的作用。方法:结合沧州中西医结合医院绩效管理办法,对该院近5年的发展指数进行分析评估。结果:2008-2013年床位数增长930张,门急诊人次增长170%,出院人次增长162%,手术例数增长123%,业务收入增长305%,平均住院日缩短4.1天。结论:该医院综合运用目标管理和平衡计分卡两种绩效考核方法,充分调动了医务人员工作积极性,对提升医院管理水平、患者满意度、实现医院发展具有重要意义。     

平衡计分卡在医院管理中的应用研究

平衡计分卡是一个衡量、评价一个单位的综合计分指标体系,是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;在研究学习平衡计分卡理论的基础上,结合多年在医院工作中的经验,提出以平衡计分卡理论为基础,建立战略管理导向型的医院管理体系。     

浅谈平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用

在日趋激烈的竞争环境下“转型”和“改革”成为银行经营管理当中的“焦点”和“难点”,各犬银行都顺应这种趋势和潮流,从战略设计到内部实施的各个方面积极探索符合自身特点的经营模式新路子。而平衡计分卡以彼此关联的四个维度划分企业的发展愿景和战略目标,并根据这种分析层次设计开发适用性强的绩效考评系统,对提高企业在业内的自我评价能力以及核心竞争力,实现企业可持续发展意义重大。本文主要采取规范的定性和定量的研究方法,首先引入平衡计分卡的概念,根据银行业务本身的特点设计平衡计分卡具体在商业银行绩效管理体系中应用的模型框架,在研究其必要性和可行性的基础上,从其发展历史,绩效管理实践以及存在的问题与挑战等多方面挖掘平衡计分卡的应用规律,并在支章最后提出平衡计分卡在商业银行应用时应该注意的问题及实施过程中的措施保障,最终完善平衡计分卡的模式设计。     

平衡计分卡在政府部门绩效管理中的应用

文章对平衡计分卡在政府部门绩效管理中的应用进行了研究,结合政府部门实际,将平衡计分卡四个维度调整为依法行政、顾客、过程管理和学习与成长,探讨了平衡计分卡在政府部门绩效管理中应用的方法。指出在政府绩效管理中运用平衡计分卡有助于确定政府部门的战略、有助于政府部门过程再造、有助于政府部门开展全面绩效管理。     

基于平衡计分卡的高校项目绩效管理

平衡计分卡在绩效管理方面的优越性已在盈利性组织得到充分的展示,但在高校这样的非盈利组织应用较少。本文首先简述了平衡计分卡的内涵,然后介绍了高校基于平衡计分卡进行项目绩效管理的意义,接着具体设计了其实践应用,最后就高校应用平衡计分卡可能出现的问题进行了分析。     

平衡计分卡在企业环境绩效评价中的应用

本文将平衡计分卡的理论知识应用于环境绩效的评价中,在讨论平衡计分卡的纬度和环境绩效评价指标的基础上,建立一个企业环境绩效的平衡计分卡框架,为企业进行环境绩效的评价与管理提供科学的方法,从而为相关利益者提供全面的企业环境方面的信息。     

基于平衡计分卡的公立医院绩效管理体系优化研究

文章以现代绩效管理理论为基础,以马鞍山市人民医院为例,分析该医院先前绩效管理体系中的问题,并结合医院的实际情况,利用平衡计分卡这一工具,按照绩效指标设计、绩效计划安排、绩效过程管理、绩效评估、绩效评估结果反馈以及绩效结果应用这六个模块,对医院医护人员绩效管理进行系统化设计。     

平衡计分卡在软件企业中的应用研究

平衡计分卡既是一种业绩评价方法也是一种战略管理方法，本文从分析软件企业业绩评价特点出发，结合平衡计分卡的应用，分析阐述了软件公司如何利用平衡计分卡完善其绩效及战略管理系统。     

平衡计分卡在互联网医院绩效评价指标体系构建中的应用

在新型冠状病毒肺炎疫情防控工作常态化的背景下,我国互联网医院数量快速增长,出现了重建设轻管理的现象,缺少相应的评价体系。本文将平衡计分卡理论工具引入互联网医院,以医院主导型互联网医院为主要研究对象,对平衡计分卡应用于互联网医院绩效评价的可行性进行分析研究,从财务、内部流程、患者、可持续发展4个维度,探讨构建基于互联网医院平衡计分卡模型的绩效评价指标体系,以期为科学有效评价互联网医院绩效提供参考。     

平衡计分卡在质监部门中的应用研究

根据平衡计分卡的自身特点,分析了在政府质监部门应用平衡计分卡的方法进行绩效评估的可行性,建立绩效评估模型和相应的指标体系,并结合模糊综合评价法对绩效关键驱动指标进行评价.     

平衡计分卡在非营利性医院竞争力评价中的应用

平衡计分卡是一种全新的战略管理和绩效评价工具。将平衡计分卡应用于非营利性医院竞争力评价中,结合非营利医院的实际情况,提出了平衡计分卡在医院评价中的特点及分析步骤,目的是进一步提升非营利性医院的竞争力。     

基于平衡计分卡的企业财务绩效管理研究

平衡计分卡创立于20世纪90年代,主要从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个维度,评价组织绩效,落实组织战略规划.企业财务绩效是企业经营管理的重要内容,也是企业相关方作出决策的重要依据,将平衡计分卡理论应用于企业财务绩效管理,可以从全角度展现企业财务绩效情况,并实现企业财务绩效的持续改进.本文从概述平衡计分卡和企业财务绩效出发,重点分析了企业财务绩效管理中存在的主要问题,以此为基础,提出平衡计分卡应用于企业财务绩效管理、促进管理水平提升的主要措施.     

平衡计分卡原理下甘肃省民办高校教师绩效激励评价指标体系构建研究

通过对甘肃省民办高校教师职业倦怠的现状及成因的分析,利用平衡记分卡原理针对职业倦怠的可控因素设计绩效激励评价指标,结合高校教师的工作特点,按照平衡计分卡的要求将绩效激励评价指标分为效益、利益相关者、教学过程、教师学习成长四个维度构建平衡计分卡原理下甘肃省民办高校教师绩效激励评价指标体系,期望通过指标体系的应用应对甘肃省民办高校教师职业倦怠的问题。     

ERP平衡计分卡模型

平衡计分卡作为一种战略管理工具,能有效评价ERP战略绩效。本文针对企业实施ERP的特点,以平衡计分卡原理为基础,采用层次分析法,构建ERP平衡计分卡模型,并以企业实施ERP为例,采用Expert Choice软件分析了ERP平衡计分卡的应用。     

浅谈商业银行绩效管理——基于平衡计分卡视角

金融危机席卷全球，处于此次金融海啸旋涡中心的商业银行如何科学有效的管理绩效、提高商业银行的核心竞争力和企业价值再次成为了学术界和商界热议的话题，以平衡计分卡为主线，首先介绍了平衡计分卡的基本原理，并对其在商业银行中应用的可行性进行了分析，最后对平衡计分卡在中国商业银行的应用提出了几点建议，以期能为中国商业银行提供一个科学的、可行性较高的绩效管理和评价体系。     

浅析基于战略视角的平衡计分卡在医院的运用

平衡计分卡作为一种综合的绩效评价系统,在很多国外医院中得到了广泛的应用,但在我国医院中应用还不是特别广泛,主要原因在于我国医院的管理过于松散,这样就不能有效地运用平衡计分卡,达到公平考核的目的。因此,医院应从战略管理角度,把平衡计分卡这项绩效考核方法作为战略实现的工具,从而客观评价医院、科室和个人的绩效水平,引导员工把工作的重点放在提高工作质量和效率、追求技术的不断进步、努力创造更好的社会效益上来,从而保证医院愿景的实现。