关于提高人员招聘有效性的思考

人员招聘是现代企业人力资源管理的基础工作,也是企业生存的关键。本文通过结合企业人员招聘的有效性,分析企业在人员招聘工作中遇到的各种问题,提出现代企业如何提高人员招聘有效性的意见和建议。     

我国企业如何招聘到高素质的人才

招聘工作是人力资源管理的第一步,影响到企业各项决策的执行。有效的招聘以及招聘到高素质的人才对于企业发展有着至关重要的作用和影响,然而我国企业目前在这方面工作做得并不好。文章从招聘理念和方法、招聘人员队伍素质以及企业文化和招聘的结合等方面,分析了当前我国企业在招聘工作中存在的问题与不足,并提出了如何招聘到高素质人才的相关建议。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用探讨

人事档案管理是企业人力资源资源管理的重要部分,是企业人员细心的重要载体。人事档案管理影响了企业人力资源中招聘对于企业人才的吸收和培养,并且影响着企业人力资源的进一步发展。本文注重淘淘人事档案管理在企业人力资源管理中的问题和对于人力资源管理方面的作用。     

美日企业招聘方式对中国企业人才招聘的启示

企业人力资源开发和管理的地位日益重要,如何构建合理的人力资源管理体制与模式,对企业的发展起着重要作用。中国企业的人力资源管理同发达国家比较,还存在许多不足,在一定程度上制约了企业的发展。通过对美日企业的人力资源管理模式中招聘、使用、培训、薪酬、激励和绩效等方面的对比,分析中国企业在人才招聘管理中存在的问题,并借鉴美日企业人才招聘的优势提出一些有益的建议。     

人才招聘四步曲——某外资设计咨询公司人才招聘

"千里马常有,而伯乐不常有".人才招聘工作在企业人力资源管理过程中的作用好比"伯乐",它是按照企业经营战略规划和人力资源要求把优秀、合适的人员招聘进企业,安置在合适的岗位并让其安心工作,是企业在人才争夺战中成败的关键所在.A公司一直将招聘工作列入企业战略规划的重要日程,并形成了相对正规化、科学化的招聘程序,形成了标准的面试方法、面试技巧等,使公司整体人力资源管理有了很大的提升,确立了企业在人才竞争方面的相对优势.     

CE公司员工招聘对策探析

企业对人力资源的竞争越来越激烈,人力资源质量影响到企业的生存和发展。文章通过分析CE公司招聘中存在的问题,并进行原因剖析,有效运用人力资源相关知识,破解公司员工招聘的难题,提升公司人员招聘水平,满足公司快速发展的需要。     

非公有制企业人力资源管理实践与绩效:基于制度创新的思考

我国非公有制企业人力资源管理实践中存在明显的制度缺陷,并在人员招聘与保持、管理体制、员工培训、薪酬管理、人员激励、人员配置等人力资源管理实践的重要环节中均具有不良表现,应通过明晰产权制度、变革企业文化、规范政府管制等方面的制度创新,根本上矫正非公有制企业人力资源管理实践中的种种问题和不良表现,提高人员管理的绩效,促进非公有制企业的健康发展。     

我国企业人力资源管理的现状及发展趋势刍议

对企业单位人力资源进行管理主要目标是提升企业单位的工作质量以及提升企业单位的工作效率.企业单位的人力资源管理主要包括人员招聘、培训、薪酬管理、人才培养规划等几个方面.本文作者结结合企业单位人力资源管理工作的现状与存在的问题,针对改革的方向提出有助于企业单位人力资源改革向更快更好方向发展的相关建议.     

小议企业招聘流程的优化策略

招聘工作是人力资源部门为企业甄选适合相关岗位的优秀人才,为企业输入新鲜的血液,对人力资源管理部门来讲,做好人才的招聘工作是很非常重要的.然而目前很多企业的招聘流程不容乐观,经常性的招不到合适的人才,影响着企业的发展,因此本文就对此提出了优化策略,为企业的招聘提供参考.     

基于选聘角度的员工流失管理

如今,人力资源已逐渐成为组织发展的“第一要素”,成功的企业必须赢得人才大战。降低员工流失率,招聘和留住那些最有才干的员工是企业必须重点关注的事情。员工频繁流动将会给顾客对服务质量的看法、顾客满意程度以及顾客的真诚造成消极的影响,还会影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。本文从选聘的视角探讨如何有效地降低员工流失率。     

基于选聘角度的员工流失管理

如今,人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素",成功的企业必须赢得人才大战.降低员工流失率,招聘和留住那些最有才干的员工是企业必须重点关注的事情.员工频繁流动将会给顾客对服务质量的看法、顾客满意程度以及顾客的真诚造成消极的影响,还会影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性.本文从选聘的视角探讨如何有效地降低品工流失率.     

浅谈企业招聘存在的问题及对策

现今我国企业面临着一个非常严峻并且逃避不了的问题,那就是人才,人才是企业强劲发展及在市场中充满竞争力的有力保障.因此,企业招聘是企业人力资源管理和企业发展非常重要的一个环节,应该通过积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法等,使企业的招聘工作更加有效,能够选择到企业真正需要的人才,为企业的发展输入有效的动力.     

浅析人力资源管理中对政工工作的有效应用

开展政工工作的目的是调动员工工作积极性,让其正确认识自己在企业中的地位,将工作当作自己的事业。现阶段人才竞争十分激烈,人力资源管理工作就是招聘与管理人才,并将人才留住,而政工工作却可以了解人才心理活动,因此,在人力资源管理中就要重视政工工作的应用。本文将从人力资源管理与政工工作所面临问题入手,结合人力资源管理中政工工作开展现状,重点研究人力资源管理对政工工作的应用。     

能力素质模型在电力人力资源管理中的应用研究

现如今的电力企业在管理方面,已经趋向于法制化管理方向,那么在电力人力资源的管理中要随之进行相应的改变,管理的观念要进行系统的转变,要建立起健全的供电企业人力资源管理体制。本文就能力素质模型在电力人力资源的管理方面为基本点,进行分析其奖惩晋升与业绩考核、职业发展与员工培训、人员配置与人员招聘等发展状况。     

人力资源招聘中的目标营销思想

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争,归根结底还是人才的竞争,从市场营销学的角度看待人力资源招聘,把职位看成人力资源招聘市场上的产品,整个过程为一个市场行为,将市场营销学中实用性很强的目标营销理念和方法运用于人力资源管理招聘中,使企业的人力资源管理工作多元化,开阔人力资源管理工作者的视野,促进人力资源管理的发展。     

测试在招聘选拔中的应用

招聘工作是企业人力资源管理中最基础性的工作。招聘过程中最重要的一步就是选拔,如何采用好的选拔方法为企业甄选出合格的人员,是目前许多企业面临的问题。选拔分为多个环节,本文主要侧重于测试这个环节,对测试的方法,具体的操作程序,存在的问题进行阐述和分析。     

企业人事档案管理对人力资源管理作用之我见

人事档案管理作为企业人力资源管理的一项重要内容,对于进行企业人力资源管理有着不容忽视的重要意义.它不仅仅影响着企业进行人力资源招聘时对人才的吸收与培养,而且深刻影响着企业人力资源的进一步发展.文章旨在研究我国人事档案管理对企业人力资源管理的重要意义,探讨人事档案管理在企业人力资源管理中存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为人事档案管理在企业人力资源管理方面的发展提供一些可行性的思路.     

人力资源外包——中小企业人力资源管理的新方式

在人力资源管理界给人力资源外包的定义尚有争论。但是在我国人们比较认同的定义是人力资源外包指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等,通过招标的方式,签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。     

论绩效考核在企业管理中的重要作用

绩效考核是人力资源管理的重要职能,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着巨大作用,但一些企业在实施过程中也存在一些误区,影响着绩效考核的效果。     

人力资源管理框架下的人才招聘实践

人才是企业发展中的重要组成部分,为企业的发展提供动力,是企业经营发展的重要保障。人力资源在企业中的应用可以有效提升经济效益、扩展人力资本以及促进企业的可持续发展。在人力资源管理框架下进行人才招聘,可以提高人才招聘的质量,为企业的发展做出更大的贡献。本文从企业人才招聘存在的问题出发,探析人力资源管理框架下人才招聘的具体实践,从而优化企业人才招聘方式。