柔性化：信息时代组织管理改革与创新

组织管理变革与创新被视为一个企业，尤其是大型企业，能否适应环境变化而生存与发展的关键环节，信息时代，随着组织环境的不断变化，组织管理也随之改变，并出现了一个新的发展趋势-柔性化。     

知识经济呼唤知识管理

在科学管理时代进入知识经济的时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。科学技术正以无比伟大的力量把人类带进一个辉煌崭新的时代——知识经济时代。知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命，而贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。因此，知识管理必须适应知识经济的发展需要，找到适合于发展与知识经济相一致的知识管理的制度与方法。一方面，知识经济的兴起对整个经济社会尤其是企业的生产经营活动及经营管理产生了深刻而广泛的影响；另一方面，为适应知识经济的特殊要求，企业必须调整其管理和结构，在把管理重点由实物转向知识的同时，通过压缩规模、重组、并构等方式实行企业的知识管理，使二能够有效结合在一起。     

论企业管理柔性化趋势的主要特征

论企业管理柔性化趋势的主要特征徐西国，宫丽华管理科学的发展是一个不断满足管理客观需要的过程。当今世界的企业经营正在发生一场伟大变革，无论生产方式、生产体制还是企业和顾客的关系都在不断变化，从而促使管理理论和思想也不断发展。就总的趋势来说，无论是国内企...     

试论知识经济下的管理创新

从科学管理时代进入知识经济时代,企业的工作环境和工作内容都发生了彻底变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革;从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

基于制造企业生产流水线的改造

随着制造业技术的不断发展,流水线生产方式在制造企业中发挥重要作用。本文阐述了流水线生产方式的优势以及流水线生产方式带来的人性化管理问题。最后结合制造企业的经营目标与管理的柔性化需求提出了一种新的生产方式——细胞式生产方式,并进一步证实这种生产方式的可行性与不足之处。     

建立良好的心理契约

心理契约研究是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门课题。心理契约问题研究的兴起，与心理契约本身的特点有关。组织是以关系为纽带而建立起来的一个特殊群体。在企业组织结构调整、雇用关系改变的过程中，心理契约是最敏感、最集中反映这种变化的核心因素。     

论企业人才需求类型及管理机制的优化创新

本文分析了新经济对企业人才的要求,要具有创新化、个性化、复合型、合作型和交往型的特征,为企业人才管理提出了新的要求和目标.即:确立以人为本的管理理念;构建和谐的企业文化环境;实行柔性化管理,让员工充分体验到温柔的家的气氛;构筑开放式管理模式.     

加强思想政治工作 推进企业又好又快发展

随着改革开放的逐步深入,市场经济体制的不断完善和国民经济的迅猛发展,企业管理机制和管理理念发生了巨大的变化,而企业职工的思想观念、精神面貌、道德水准和行为方式也发生了深刻变化,这就为企业的思想政治工作提出了新的课题和新的挑战。     

中国民企亟待确立四大管理理念

党的十六届三中全会提出的“不禁止则自由”的发展非公有制经济的新思路，为民营经济的发展开辟了新的广阔天地。但面对国内外市场竞争日趋激烈的严峻挑战，我国民企必须从引进现代企业先进的管理理念人手，突破旧的框框，才能创造出新的管理模式、方法和手段，谱写新的历史篇政治环境而提出的，是现代管理思想的新发展，与其他管理理论相比，产生历史很     

浅谈石油石化行业如何加强新员工的管理

管理是一门科学，新员工管理又是企业管理最重要的一个环节。随着企业改革的不断深入。其用工模式发生了新的变化。本文通过认真分析新员工的心理，提出了“五个多”的思路与方法，对促进人才成长、促进企业发展有较好的指导和帮助作用，供大家在实际工作中学习和参考。     

企业文化与精益管理

企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有企业文化注入与形成新的内涵，通过这种“文化上的改变”和传导，可以充分发挥其所具有的导向作用，凝聚作用，约束作用，激励作用，提升精益管理的执行力。     

浅谈情感管理在思想政治工作中的运用

情感管理就是管理者以真挚的情感，增强与职工之间的情感联系和思想沟通，满足职工的心理需要，形成和谐融洽的学习和工作氛围的一种管理方式。它是从内心深处来激发每个职工的内在潜力、主动性和创造情绪，使他们能真正做到心情舒畅，并为企业开拓新的优良业绩。本文主要阐述了如何在思想政治工作中更好的运用情感管理。     

浅析电子商务中的消费心理

电子商务的兴起和发展为企业营销带来了新的契机,也向传统营销提出了新的挑战。该文从对电子商务中的消费心理变化趋势和特征及现阶段制约电子商务发展的消费心理因素进行分析,探讨现代企业面对网络消费者的特定心理,以突破传统的经营思维局限,改革固有的营销策略、营销方式,构建适合电子商务的全新运作机制。     

柔性化:信息时代组织管理变革与创新

组织管理变革与创新被视为一个企业,尤其是大型企业,能否适应环境变化而生存与发展的关键环节。信息时代,随着组织环境的不断变化,组织管理也随之改变,并出现了一个新的发展趋势——柔性化。环境变化:组织管理面临新挑战组织管理变革与创新是指组织受     

浅析电子商务中的消费心理

电子商务的兴起和发展为企业营销带来了新的契机,也向传统营销提出了新的挑战.该文从对电子商务中的消费心理变化趋势和特征及现阶段制约电子商务发展的消费心理因素进行分析,探讨现代企业面对网络消费者的特定心理,以突破传统的经营思维局限,改革固有的营销策略、营销方式,构建适合电子商务的全新运作机制.     

简析高校绩效管理

随着我国高校规模的不断扩大以及教育改革的不断深入，对高校的绩效管理提出了新的要求，在这种背景下，高校的绩效管理作为一种管理思想和方法论，也正因为其完善的体系、合理的流程和持续改进的良性循环而引起高校的高度重视。本文对高校绩效管理的意义进行了详细阐述，并对我国高校绩效中的问题进行了分析，提出了有效的解决途径和措施，为高校教师绩效管理提供了借鉴和参考。     

柔性领导理论评介

组织的战略、结构和人力资源管理的柔性化趋势对组织的传统领导方式提出了挑战,本文在对传统领导理论进行了分析的基础上,根据近年来领导理论的新发展提出了柔性领导理论,指出以后现代人本主义为思想内核的柔性领导是组织应对管理柔性化挑战的必然产物。接着,本文从战略、团队、领导与下属关系和领导理念层面对柔性领导进行了界定,并指出了柔性领导的行为特征和行为模式。柔性领导对在组织柔性化背景下提升组织绩效起着关键作用。     

浅谈ERP系统在财务管理中的应用

随着信息技术的迅速发展，传统的财务管理方式已经无法适应现代企业管理的要求，财务管理作为企业经营管理的核心部分，无论在管理环境、技术方法运用，还是在职能执行以及管理观念等方面，都应更新财务管理观念以适应新的经济模式。ERP是信息时代企业实现现代化、科学化管理的一整套经营管理的整体解决方案，它为企业提出了一个全新的管理思想，将影响企业组织生存和发展的环节统一起来，在综合企业所有资源的基础上给出企业管理的决策，以最快的速度提高着企业的竞争力。在ERP系统下的财务管理也呈现出与原有财务管理的新变化，带动财务管理走向新的发展空间。     

企业绩效管理与人本管理

随着企业的成长发展以及对人力资源管理认识的进步,国内企业已经普遍实施了绩效管理。但是,目前许多企业在实行绩效管理时普遍进入了这样一个误区:他们只抓住了绩效管理的一个环节——绩效考核,而缺乏对考核的反馈和评价,完全抛弃了过程的管理。 当我们以“人本管理”思想来审视这种管理实践时,不难发现,造成这种局面的一个重要的原因,是企业没有以重视人在企业中的作用为核心。因此,将绩效     

浅谈财务管理与企业战略的关系

现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,对企业财务管理所依据的理论与方法提出了新的要求与挑战。传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要,因此,必须以战略管理的思想方法为指导,对企业财务管理的理论与方法进行完善和提高,将之推进到财务战略管理的新阶段。企业财务战略是指在企业战略统筹下以价值分析为基础,以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的的,战略性思维方式和决策活动。这表明财务战略管理的主要目标是形成可持续的竞争优势,增加公司价值,保持公司长期盈利能力,确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业财务战略具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。