可口可乐公司：开始使用PlantBottte聚酯塑料瓶

可口可乐公司（纽约证券交易所：KO）是全球最大的饮料公司，先后为消费者推出近500种充气和不充气饮料品牌。包括被视为全世界最有价值的品牌可口可乐在内，公司还拥有其他12个价值数十亿美元的品牌组合，包括健，陪可乐、芬达、雪碧、可口可乐零度、维他命水、动乐、美汁源和Georgia咖啡等。公司是全球排名第一的充气型饮料、果汁、果汁型饮料和即饮茶和咖啡饮料提供商。     

知人善任的可口可乐

众所周知，可口可乐是世界著名的饮料公司。它在世界饮料王国已称雄百年之久。现在，它每年的总销售收入近百亿美元。可口可乐这个品牌甚至成为美国文化以及美国精神的象征，并且被世界众多媒体评为世界第一知名品牌。     

奇思妙想的饮料瓶设计

设计师开始与饮料品牌频繁跨界,针织女王Sonia Rykiel的女儿Nathalie Rykiel与健怡可乐合作设计可乐瓶,庆祝健怡在法国推出20周年.去年Roberto Cavalli为可口可乐意大利市场设计了三款豹纹可乐瓶.此前在法国市场,Kenzo Takada高田贤三在2005年也为可口可乐设计限量版可乐瓶.     

瓶装水的“春天”

正可口可乐是全球最强大的品牌之一,踏遍全球每一个角落都为人熟知;而可乐也是至今为止全球最畅销的软饮料。不过最近,这一标志性的美国品牌却败给了一名竞争对手——不是百事,而是名不见经传的波兰泉(Poland Spring)。在人口超过2000万,横跨纽约州、康乃克州和新泽西州的纽约大都会区,去年一年销售的各类可口可乐饮料总额     

可口可乐:百年积淀的年轻品牌

可口可乐总裁曾说,即使全世界的可口可乐工厂在一夜间被烧毁,他也可以在第二天让所有工厂得到重建。让他能够说出这样豪言壮语的背后,是可口可乐骄人成绩和巨大的品牌价值。可口可乐作为全世界最大的饮料公司,畅销200多个国家及地区,每日饮用量超过10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值多年来保持世界第一的位置。     

海富举办"饮料行业检测设备研讨会"

全球检测系统最大的供应商之一海富公司（HEUFT SYSTEMTECHNIK GMBH）日前在上海举办饮料行业检测设备研讨会，来自国内外饮料、食品及包装行业的巨头申美、百事、汇源果汁、上海紫泉、光明、南京中萃、可口可乐、统一、农夫山泉、伊利、福建新乌龙饮料、厦门银鹭等代表参加了本次研讨会。     

商标——企业商标战略的根基

美国可口可乐公司前任董事长罗伯特·士普·任德鲁夫曾说只要“可口可乐”这个品牌在，即使有一天，公司在大火中化为灰烬，那么第二天早上，全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向“可口可乐”公司贷款。     

氨制冷系统出水温度超差的处理

太原可口可乐饮料公司使用氨压缩机组作为碳酸饮料灌注时降温的冷源，由两台丹麦SABROE SMC 108S活塞压缩机、共用冷凝器、蒸发器与相应的阀门管道构成一个系统，如图1所示。     

我国饮料市场步入“战国时代”

未来3年,我国将成为世界饮料第一大国。在这个背景下,国内外饮料巨头正在运筹备战,为争夺世界饮料第一大国的市场而努力。中投顾问分析认为,我国饮料市场将正式进入"战国时代",健康价值成为未来中国市场饮料发展的必然方向。近日,世界最大的饮料公司可口可乐宣布将在未来3年内在华继续投入20亿美元用于多个用途。去年11月,百事可乐宣布未来4年将对华投资10亿元布局中国市场。     

品牌、协同、创新、文化、危机——中国家纺行业协会杨东辉理事长谈发展家纺关键字

品牌 要创造一个真正的品牌。2002年我们评了七个床上用品品牌,2003年又评了六个中国毛巾名牌。家纺行业的驰名商标有梦兰、梦洁、佳丽斯。真正的名牌是在市场中锤炼出来的,“金杯银杯,不如消费者的口碑”。在质量、文化、诚信、价值观念上,我们怎样有好的口碑?真正的品牌是有力学效应的。 例如,世界上有很多饮料品牌,但消费者却对可口可乐情有独钟,这就是品牌效应。品牌的力学效应就是一个品牌占绝对优势的概念,消费者的欲望所在。现在     

变化的包装永远的"可口可乐"

根据美国纽约顾问公司Interbrand2000年的一份调查显示:[可口可乐]品牌的价值高达725亿美元,是全世界最值钱的商标。第二位为1999年升了24％的“微软”,达720亿美元。 无论这份4年前的调查数据在今天是否依然精确,但是有一点不容怀疑,全球有98％的人能认知“可口可乐”这个商标品牌。其品牌价值依旧是无数品牌所无法望其项背的。     

名牌为何魅力无穷

有人做过一次试验，让七、八个人蒙上眼睛品尝几种饮料，品尝结果，最好喝的并非可口可乐。可一旦让他们知道哪一种是可口可乐，多数人就会选择它。世界上的10种名牌服装，中国能生产8种，但必须由人家打上他们的品牌销售，一旦换个品牌就销售不动。同样质量的商品，打上两种品牌，为什么价值反差会有天地之别呢？甚至质量比名牌产品还好的商品卖不过名牌产品的价格呢？这就是名牌深奥的秘密和扭力所在：第一，名牌包含着文明文化和质量文化的内涵。制造名牌产品，不仅需要科技、质量、管理、市场等等，更重要的是靠产品设计中、制造中、销…     

价值依靠尽显风采——访合肥中辰轻机有限公司市场部经理丁颖

经过多年稳步发展,中辰轻机早已成为中国首屈一指的专业研发和制造适合PET瓶、玻璃瓶、易拉罐等包装容器的饮料、啤酒等成套生产线设备和工程的高新技术企业,产品涵盖碳酸饮料生产线设备、水生产线设备、果汁茶饮料牛奶生产线设备、啤酒黄酒白酒生产线设备等以及成套整厂交钥匙工程设备.公司产品远销60多个国家和地区,在饮料行业成功的为可口可乐、百事可乐、娃哈哈、健力宝等国内外知名企业提供了多条先进生产线设备;在酒行业成功进军嘉士伯、帝亚吉欧、燕京啤酒、青岛啤酒、华润雪花啤酒、百威英博等国内外知名企业.     

给信息加些“障碍”

信息安全管理好比将直路变成弯曲的路线,再加上一些障碍,让原先的长驱直入变得蜿蜒曲折。周前,一场沸沸扬扬的泄密事件让世界两大饮料巨头经受了考验:可口可乐公司的员工企图将公司事关饮料配方的机密文档兜售给其最大的竞争对手——百事可乐公司。尽管这一事件最终圆满收场,百事可乐并不“领情”,揭发了这件事,可口可乐也揪出了“叛徒”,但整个事件还是暴露出了企业在信息安全管理上的脆弱性。“如果你拿走我的厂房、资金、品牌等,只留下我们的人,几年内我们将重建一切。”在这一点上,许多知名企业都充满自信,他们把人力资源看作自己最大的…     

可口可乐基因

由一瓶饮料缔造出两个世界500强企业，可口可乐的历程表明，伟大公司的成长，第一是产品和营销体系，第二是法律支撑，第三是资本和金融，创造性地综合运用好这三种武器需要一组优秀的人才     

相信品牌的力量

在英国某品牌顾问公司发布的2013年全球品牌价值排行榜上,可口可乐以342.05亿美元的品牌价值继续位列前十.不过,真正值得我们思考和借鉴的是:为什么这个小商标会有数百亿美元的价值? 不难推断,可口可乐商标之所以价值数百亿,是因为它已具备了成功品牌应有的诸要素:广泛的知名度、消费者对产品的共识和高度认可.     

易拉罐灌装机液位压力控制改进

太原可口可乐饮料有限公司易拉罐生产线使用SEN公司生产的24位灌装机,由于灌注缸内压力和液位均受机械式浮球阀影响,控制简单但精度低。灌注缸内备压通过机械式浮球检测缸内液位进行排气闭气控制,压力波动大,造成灌注缸内液位波动异常,影响产品液位,饮料收获率过低。为此去掉机械式浮球,独立控制灌注缸内压力和液位,并在电柜新增两块岛电SR90     

维珍:颠覆即创新

理查德·布兰森是最不像商人的商人,他曾亲自开坦克辗过放在美国时代广场上的可口可乐,宣布维珍集团正式进军饮料界;他曾男扮女装穿着一袭婚纱出现在"维珍婚纱"公司开业典礼上,吸引媒体的眼球;在海湾战争期间,布兰森派遣一支营救航班前往巴格达;他还开办全球第一家同性恋用品专卖店.人们对他总是充满疑惑:这家伙下一步将要干什么? "维珍是一条厚脸皮小狗."这是布兰森常说的一句话.他最喜欢趁浑水摸鱼,他说:"我喜欢搅浑水.不仅是有兴趣,尤其是当大公司提供价贵质次的产品时,我就想从他们的收入中分一杯羹."有段时间,他非常郁闷地面对这样一个不争的事实:在整个地球上,不同肤色不同国度不同爱好的人,喝的只有两种可乐——可口可乐、百事可乐.几十亿人一生就被这两种可乐包围,这太令人悲观了.布兰森决定改变这一局面,他要打造新的可乐品牌:维珍可乐.这个新生力量很快蹿红,在欧洲,维珍可乐的销售量比百事可乐还要多.     

中辰轻机新推40,000瓶/时定容式多功能灌注组合机

[本刊讯](张楠)日前,中辰轻机公司在合肥市隆重举行了"40,000瓶/时定容式多功能灌注组合机"产品推介会。定容式灌注组合机是饮料灌装行业发展的主流趋势,已经越来越广泛地被应用在碳酸饮料、不含气饮料、水和白酒生产等行业。之前该项技术一直被欧洲供应商所垄断,中辰轻机是国内目前唯一能够提供该项合格技术的供应商。参加推介会的嘉宾有中国饮料工业协会理事长赵亚利、安徽省及合肥市相关部门领导、可口可乐、百事可乐、娃哈哈、燕京啤酒、红星酒集团、华润雪花啤酒、     

提升品牌的文化内涵

可口可乐的原老板伍德拉夫有句名言：“即使可口可乐所有资产一夜之间统统烧光,单凭‘可口可乐’四个字,就可再创一个强大的企业”这就是品牌的力量企业品牌不只体现在施工品质与进度履约上如同凤凰网的理念是做一个“有风骨、敢担当、真性情、有温度”的媒体一样,品牌也代表着一种气质,是有文化内涵和积淀的,业主一听到,心中自觉涌现信赖;市场一听到．好感油然而生笔者认为,要使企业品牌更加响亮,在品牌的文化打造方面还应更加着力。