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奇瑞汽车公司是我国自主品牌的典型代表,奇瑞公司之所以取得发展的奇迹,是因为奇瑞公司在我国汽车企业中较早建立和实施了知识产权战略。奇瑞公司的知识产权战略是提升奇瑞公司核心竞争力的重要手段,同时对我国自主品牌汽车企业的发展提供了有益的启示。 相似文献
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贾鹏鹏 《当代经理人(中旬刊)》2006,(7)
奇瑞公司作为一个拥有中国最多的民族品牌的汽车公司从众多的汽车生产商中脱颖而出。2005年的上海国际车展上人们见识了奇瑞自主研发的发动机,才匆匆发觉原来奇瑞已经有了这么多自己的东西。本文粗浅地探讨了国产化程度最高的奇瑞汽车究竞有什么样的发展战略。 相似文献
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奇瑞汽车有限公司作为改革开放的众多实践者之一,依靠自主创新,实现了跨越式发展。奇瑞人深感没有“特色”就没有核心竞争力,公司紧紧抓住改革开放的精髓,披荆斩棘,闯出了一条自主创新的路子。2005年8月。温家宝总理在考察奇瑞汽车公司时说:“奇瑞是靠创新发展起来的。”奇瑞的成长历程告诉我们,坚持走自主创新之路,让更多的自主创新品牌在中华大地上成长起来, 相似文献
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奇瑞汽车有限公司成立于1997年,是由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业,2006年3月,奇瑞成为中国汽车工业史上第一家突破年产50万辆的自差品牌轿车企业,同时也是世界汽车工业史上发展最快的企业。“奇瑞模式”的成功在于持续的创新策略。 相似文献
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2009年的10月第1000万辆汽车下线,2009年销量有望超45万辆,再创历史新高
从1999年12月18日奇瑞造出第一辆奇瑞风云汽车开始,自觉肩负民族汽车发展重任的奇瑞,便走上了与众不同的创新之路——创新理论,创新体制机制,创新技术,创新方式方法……十多年的创新路,奇瑞书写了产销“千万中国车”的奇迹。 相似文献
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奇瑞“名片”飘向海外 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一场历时3年的漫长谈判终于有了结果。2007年7月4日。北京钓鱼台国宾馆。尹同耀与汤姆·莱索达的手握在了一起,由此,奇瑞和克莱斯勒正式开始他们长达25年的联姻。在这个被称为"优势互补、合作共赢"的战略合作模式里,奇瑞为克莱斯勒进行贴牌生产。用书面的语言表达就是,"双方将利用奇瑞在中小型汽车(包括轿车、皮卡、SUV)产 相似文献
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在汽车“三包”规定自2013年10月1日正式实施后的一周年即将来临之际,2014年9月3日,“贯彻落实汽车‘三包’规定,提升汽车售后服务质量”专项活动宣传贯彻现场会第五站登陆安徽合肥,在位于安徽国际汽车城内的安徽复兴奇瑞4S店正式展开。由国家质检总局质量管理司、中国标准化研究院、中国汽车流通协会的领导及专家,奇瑞汽车以及奇瑞安徽复兴4S店负责人等从汽车行业及售后服务层面对“汽车三包“规定进行了现场交流及解读。 相似文献
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魏珊 《当代经理人(中旬刊)》2007,(2)
2004年销量8万辆;2005年18.5万辆;2006年30.5万辆……这些漂亮的成绩单,让所有人都将目光聚集在了那个成立仅10年,真正进入轿车市场仅有5年的后起之秀——奇瑞的身上。甚至有人预言,奇瑞将改变中国民族汽车工业的历史。就在2006年的最后几天,又有一个关于奇瑞的消息传来:这个中国“新贵”与美国老牌汽车公司克莱斯勒签署了合作意向书,为其代工生产小型车。对于这一事件,包括奇瑞“自己人”在内的很多人都认为,这将又是一个标志性的事件,是中国自主汽车品牌驶向海外市场的里程碑。但是,就在人们都在准备为以奇瑞为代表的中国轿车的海外发展引… 相似文献
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李曦 《当代经理人(中旬刊)》2005,(9):48-49
奇瑞轿车在中国汽车工业史上是绝对的新兵,只有不到9年的时间。奇瑞从一个蹒跚学步的婴儿,成长为中国“国民车”自主品牌阵营的领跑者,只用了几年的时间便走过了别人几十年的路程 相似文献
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