《蓝海战略》的理论成就

《蓝海战略》不仅不像《定位》那样否认传统理论的价值．而是认可并且能够整合现有所有相关理论的精华，消化吸收．为我所用，进而形成了自己独立的个性化实战型战略理论。《蓝海战略》建立起来的三工具（战略布局图，四步操作框架．四象限战略视觉图）六原则（重建市场边界，关注全景而非数字，超越现有需求，遵循合理的战略顺序．克服关键组织障碍，寓执行于战略）构成了相当完整的一个实战型战略制定、执行系统。我想．这是《蓝海战略》在学术上的最大成就。     

西麦克与东风集团携手开拓俄罗斯市场

2013年是西麦克展览公司“二五规划”的开局之年．西麦克把握客户需求．积极调整客户战略。公司持续深化与老客户合作的同时，为大客户提供多元化订制服务。中国第二大汽车集团——东风汽车公司于2011年成立了海外事业部，正加速海外战略布局。2013年6月．西麦克与东风汽车公司就未来共同开拓海外市场等项目合作达成共识，确立了战略合作伙伴关系。在东风汽车公司国际化战略中，俄罗斯市场既是东风未来海外市场销量的支柱．也是实践和推进东风国际事业发展的重要阵地，有着举足轻重的战略地位。     

谈我国金融体制改革的战略发展问题

金融体制的改革是一个复杂而持久的过程，并且对未来的发展具有重大作用和意义。金融体制的改革具体包括金融系统的多元化、市场率化和经营多元化，还包括更新金融产品、完善服务模式，科学合理布局等等。本文基于在我国金融体制改革下战略布局的相关问题展开了分析和讨论。     

立新世纪＋同仁堂 企盼“软着陆”

没有人会否认目前中国直销行业已经进入了—个新的时期，因此有关各个直销企业的各种各样的新闻不绝于耳。不管是出于主动或是被动，“调整”几乎成为了直销企业共同的选择，商海浮沉的画面再次出现在人们眼前。     

基于BSC的NT粮油公司战略绩效评价体系构建

粮油行业不仅在我国经济中处于重要地位,而且承担着国计民生的重任,粮油是国民日常生活不可分割的部分,粮油行业的发展助力国家繁荣稳定.在竞争激烈的行业环境之中,企业战略决定其未来发展格局,而BSC作为战略管理工具,可以搭建战略制定与战略执行的桥梁,助力企业的战略实施,发挥战略引领未来发展的作用.在本文中,通过分析NT粮油公...     

沃尔玛加速在华布局 今年开30家新店

零售巨头沃尔玛近期宣布了加速在华布局的一系列计划，预计今年将开30多家新的商场，包括沃尔玛大卖场和山姆会员店。未来三年新增110家新址，包括商场及配送中心。主力发展沃尔玛大卖场及山姆会员店。看准中国城镇化机遇，未来沃尔玛加大布局三四线城市。沃尔玛全球CEO麦道克强调．中国不断崛起的中产阶级、城镇化战略都让我们看到了发展的机遇。新店的增长、就业岗位的增加，以及我们提供更多的商品选择，所有这些都与我们为中国制定市场的增长战略相符合。     

关于RFID的思考

信息技术的应用所带来的竞争优势就好象人们对未来的预测一样，充满了诸多不确定的因素，但是没有人否认信息技术的广泛应用是一个不可逆转的发展趋势。RFID技术对未来商业运营模式的影响现在还没有清晰的轮廓，对绝大多数人来说，现在提出的“未来商店”只是一个新奇的东西，但先进技术的能量谁也不敢低估。     

浅谈企业管理中的市场营销管理

随着社会经济发展的变化和行业激烈竞争的多样性，众多公司在产品运行过程中不断调整营销战略，以达到企业利润倍增的业绩成果。然而营销战略的过程和发展不仅需要周密的计划和实施方案，更需要其能够有条不紊的运行，才能为行业打下了坚实可靠的基础。     

基于蓝海战略的物流行业分析

当前我国物流行业机遇与挑战并存。通过蓝海战略的视角,利用蓝海战略的分析工具,阐述了未来中国物流行业应该剔除、减少、增加和创新的四类因索,为企业取向新的市场空间提供了方法和途径。     

中国城市群的概念及战略演进探析

城市群对区域经济,乃至一个国家经济发展都有着重要影响,是一国经济发展的重要依托。理顺我国城市群概念的起源及其变化规律,分析我国城市群战略及战略布局的演进规律,是为我国城市群明确发展方向,研究未来战略转型,充分发挥城市群辐射、带动、节点等功能的重要基础。     

立足平台谋发展 企业转型筑辉煌——河南省邮政公司综合服务平台战略研究

平台战略是未来商业模式发展的必然趋势，未来商业社会的竞争，主要是平台的竞争。河南省邮政公司高瞻远瞩，超前布局，顺应世界发展潮流和企业发展规律适时提出打造社会综合服务平台的伟大战略，将河南邮政发展带入一个新的历史发展时期。笔者有机会参与到平台打造的各领域和层面进行学习，尝试从综合平台的意义、内涵、运行机理、综合效益等方面进行了理论探讨。     

天津滨海新区金融创新及金融发展战略研究

中央将天津滨海新区纳入全国发展战略布局，并将其作为综合配套改革试验区，以为区域改革开放积累经验、提供借鉴。这对于滨海新区而言是一个千栽难逢的发展契机。然而，本文通过分析滨海新区产业发展的现状，发现滨海新区虽然具备了服务区域经济的基础和能力，但金融业发展相对滞后，制约了产业的进一步发展。为此本文指出滨海新区应着力进行金融创新，并提出了金融发展的六大战略。     

加入WTO后对会计行业的保护与发展

我国的会计服务行业是一个稚嫩产业，加入WTO，接受并实施WTO的法律规则，必然会对其产生全面，深刻，长远的影响。而对加入WTO对会计行业的影响，应用WTO相关条款控制会计市场开放程度，对会计行业实施过渡性保护，在保护的前提下，寻求会计行业的发展战略，以求从根本上解决国际市场竞争给会计行业发展带来的问题，是我国会计行业未来发展基本途径之一。     

企业的基本竞争战略及其支持战略

差异化战略和成本领先战略是企业的基本竞争战略。然而，每一种基本竞争战略的战略意图的实现，都要求企业在多种可能的支持战略中作出正确的选择，而大多数支持战略的战略意图的实现，又往往要求企业正确地制定和有效地实施新的战略。如此，则这三类战略间形成了一种复杂的目的和手段的关系。     

国有股减持全流通途径——浅析先流通再利用基金减持国有股方案

自上个世纪末以来，我国国有经济发展的核心是要从战略上调整国有经济布局。上市的国有企业作为各个行业的龙头老大，已成为国有经济形成良好战略布局的主打力量。其产权的改革，所进所退，都成为了国企改革和发展的主旋律。而国有股减持就是调整国有经济战略布局的重要手段，然而1999年减持的失败告诉我们，减持必须慎之又慎，其中方法是关键。有鉴于此，文章认为要改变现阶段国有经济资源不合理的配置，国有股减持可以使用先流通再依靠投资基金减持的方法。其中，全流通是关键，投资基金是手段。恰当的操作即可将国有资产在各个市场重新进行合理优化的分配，从而使我国的资本市场更加健康的发展。     

全球视角下的新能源汽车产业发展趋势探讨

新能源汽车是21世纪第二个十年里人类开启的重要议题。在全球经济快速发展背景下,新能源汽车也作为全球各国的核心发展战略被有效应用,其全球范围的布局与投入正在逐渐扩大。文章从政策、市场、路线三个层面探讨了全球范围内新能源汽车的产业发展大趋势,并提出了新形势下全球新能源汽车产业发展对我国汽车产业的几点启示,以期为我国该行业的未来路径拓展提供参考。     

备战REITs

今年，虽然房地产业遭遇前所未有的政策寒流，然而商业地产却被业内普遍看好多个房地产大鳄纷纷转投商业地产，加快战略布局步伐。不难发现，中国房地产巨头战略性地进入商业地产业是行业发展的必然趋势，左手住宅、右手商业将是一个良好的循环模式。     

我国商业银行发展战略研究

近年来,商业银行的竞争越来越激烈,面对复杂多变的行业环境,我国许多商业银行进行了不同程度的战略调整。建议:制定国际化的发展路径原则;培养国际化经营人才;优化战略布局,优化资本结构,优化业务种类。     

国际零售业巨头在华战略布局与中国零企业对策

国际零售业巨头在我国已经呈现立体化多纬度战略布局态势，将企业在华布局纳入其全球战略体系。我国零售企业与国际零售业巨头的差距综合表现在规模、技术和管理三个方面，其原因在于我国零售企业产权效率低下和企业家战略能力短缺。建立竞争性的产权结构、提高产权效率，改善社会环境、提升企业家战略能力，是我国零售企业的根本对策。     

主业之外，如何“别开生面”——比亚迪“外行造车”虚实

比亚迪“造车”，到底是超越一朝一夕的长远战略布局，还是遭遇行业天花板的应激反应，抑或是因创业情结决定企业的行为模式，促生不断征服新领域的冲动?比亚迪案例，为狭窄利基型企业如何突破天花板的讨论，增添了一个新的视角。