烦恼，无奈的企划总监

在企业里当了近五六年的企划部长或总监，对于中国企业所设的企划部和企划部在中国企业的作用真是有着颇多的感慨，或是企业老总把企划部当作是一个企业的设计部，或是当作是企业的一个促销部，或是当作董事长的出气部，或是当作营销高层管理人员的秘书部门，更有甚者把这个部门当作某些企业领导者拿灰色收入的小金库，反正什么都有，但到最后，企划部到底是什么，谁也说不清，谁也道不明，直到有一天发现，自认为企划部长或总监的你，感到怎么没有了当年企划的敏捷和极有营销策略思路的个性时，让人第一个想到的就是你该跳槽了。     

新型渠道案例

这里介绍的绝大多数渠道创新，绝大多数销售人员都会认为“不现实”，原因不在于销售人员而在于目前的企业体制：绝大多数白酒企业，都是销售公司领导市场部或企划部，或者销售总监领导企划总监，也就是销售领导营销。如果您认为这些方法可能有效，但您的企业操作不了这些方法，请反省您的企业组织结构能否建立一个由营销领导销售的体系。     

王郁斌：销售是创意人的本分

王郁斌，1992年在海南的一家化妆品公司担任广告策划和市场督导的职位：1995年受聘于南方一家生产酸奶的企业理兼企划部经理。1997年加入东方船广告公司历任创意总监、策略总监及品牌顾问；2001年任广州东方经理兼创意总监至今。荣膺2004-2005年度中国广告风云榜“中国最具影响力的创意总监100人”称誉．     

危机来了,如何寻获免费传播“午餐”

一家景区营销总监背着老板对笔者说，今年的任务已经压得人喘不过气来，年底拼了老命完成也已是万幸。来年任务看涨，预算费用却大幅缩水，拿什么完成？一些大型旅游企业的企划部人员也在诉苦：这个冬天，要做一份令老板满意的营销方案是一件不容易的事情!该怎么办呢？     

我怎样“弄垮”了五家企划部？

在做专职咨询顾问以前，我先后在五家企业打了10年工。每次的岗位名义上不同，分别是企划部经理、总办企划助理、市场总监等，但实际上都以“企划部负责人”为主要角色。     

共创共赢共享，家庭购物企业的跨界融合之路——记家有购物与圆通速递签署战略合作协议

2014年10月11日，家有购物与圆通速递战略合作协议签约仪式在北京举行，家有购物集团总裁黄剑平、副总裁张廷扬、物流中心企划部总监赵晓何、配送部总监王海洋、仓储部总监李斌；圆通速递董事长喻渭蛟、执行副总裁杨新伟、大客户营销总监宋建洪、华北管理区总经理王炎明出席签约仪式。     

那些成长!那些理想!——互联网智力型服务业的机遇和挑战

<正>一位网络公司的PR总监,在谈起自己的公司时,有一个困惑:他的公司到底是做什么的?他当然对自己公司的业务、目标市场了如指掌——他们为一些中小型的IT企业提供网络外包信息平台,通过互联网为这些企业寻找代工的技术高手;然而他还是找不准自己公司的位置,"我们是做IT的?是做服务的?还是做电子商务的?"。自互联网诞生以来,人类仿佛经历了一次"宇宙爆炸",仅十数年的时间,互联网上就出现了或正在诞生之前未曾想过的不计其数的创新企业,其中一些公     

安博教育：一家非典型教育公司

10月28日,安博(昆山)服务外包产业园正式开园。这里与近几年全国雨后春笋般冒出的外包产业园有许多不同,虽然园区内的"企业"同样为国内外IT巨头提供外包服务,但这并不是它的主要业务。安博教育集团市场与企划部总监贾雪鹏介绍说,这个产业园的最大特色是未来几千名员工绝大部分都来自在校学生,包括即将毕业的职专、本科或研究生。     

台湾最大窗帘连锁企业大陆开店

台湾最大的窗帘连锁企业隆美窗帘已在厦门开了6家连锁店，并即将进入成都市场。未来几年，计划将在大陆市场开设5000家连锁店，而成都已经被列为目标发展市场之一。隆美窗帘厦门公司企划部负责人说，     

营销总监8件事

<正> 形成一个共识如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制订、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候,后者由于贴近市场、更了解市场而承担了决策者的角色。作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在     

表单管理的执行困惑!

<正> 我是一名销售主管,在培训课上学到一些对销售人员实行表单管理的方法,但实际工作中表单管理的工作并不好做。我们公司前段时间新来了个台湾的销售总监,把他原来企业那一套表单系统全搬过来,现在业务人员天天花几个小时填假表,士气很低。您怎么看这个问题?     

人事

贾殷殷加盟达彼思141中国今年1月,贾殷殷(FareedaCassumbhoy)女士加盟了达彼思141中国,担任策略整合总监。贾殷殷女士有十余年的广告与整合行销工作经验,她从墨尔本智威汤逊广告公司策略企划部开始了自己的广告生涯,随后提升为智威汤逊中国的团队客户总监。此后,她在北京奥美广告担任了3年业务总监及培训     

品牌总监的10项职责

许多有战略前瞻眼光的企业出于对品牌的重视,纷纷设立“品牌总监”经理一职。由于它是一个新职位,实践中许多人并不十分清楚“品牌总监”应当做哪些工作,造成“品牌总监”只有其名,却无其实。那么,“品牌总监”作为企业品牌的管理者应该履行哪些职责呢? 1.战略监控:勿使利器变枷锁 在中国医药保健行业里,红桃K和汇仁是两大巨头。当初创业     

让产品“动”起来——新产品有效营销策略

<正>许多营销总监经常被一个问题所困扰:企业的新产品推出已有段时间了,但市场却不知为何迟迟不见起色。企业对新产品一般十分重视,往往前期做了许多专项调查,并根据调查结果确定了明确的目标消费者和新产品卖点。上市后企业在广告和终端促销上也往往投入不少资源。应该说,这样的新产品推广准备充分,力度也较大,可是为什么却达不到预期的效果,甚至经销商对新产品的热情也不能让人满意呢?     

企划总监“七上八下”法则

<正>在企业中,企划总监为老板玩命地工作,而作为"报答",老板把企划总监的命卖了。问题何在?企划部门在企业中的位置犹如神经中枢.直接影响着企业的发展及生死。然而.在笔者从事企划工作中的10年间.却亲眼目睹"无数企划总监竞折腰".其中不乏许多"出身名门.满腹经纶"者。企划总监在一个企业内任职的时间超过两年已属"罕见".一年以上已属不易.在某个环节上"夭折"者则不足为奇!那么.到底企划总监出了什么问题呢?应对这些问题的对策是什么呢?     

沟通借鉴共推CSR亚洲理念--访日本社团法人海外活动事业联合会立石信雄、深田静夫

日本社团法人海外活动事业联合会（CBCC）是1989年日本经济团体联合会设立的下属法人团体，目前在日本共有正式会员企业121家公司。CBCC致力于协助日本企业在海外投资地作为“优良的企业市民”，履行企业的社会责任（CSR），自成立以来，CBCC多次向欧美、东南亚、中国等地派出访问团／调查团。2005年12月20日，借CBCC代表团第二次访华的机会，本刊记者采访了CBCC现任会长，欧姆龙公司特别顾问立石信雄以及CBCC企划部会长深田静夫。     

抓好两端促进销售 区域管理优化渠道

市场竞争及产品同质化问题的日渐加剧，各种不同行业的企业都会面临同样的销售与市场推广方面的瓶颈。相较于成熟品牌，一部分正在成长且急待壮大的企业如何冲出竟品强大的屏障脱颖而出，成为一个倍受关注的问题。笔者目前采访了浙江澳鹰数字厨具公司营销总监彭华先生，就成长中企业在销售与市场的具体运作中的举措做了深入的探讨。[编者按]     

思科：包容是社会责任的灵魂

在思科系统（中国）网络技术有限公司（以下简称思科中国）,由刘念宁担任总监的企业公民暨多元文化部门只有三四个人,与公司其他团队数百人的规模相比,显得简小精悍,然而却担负着公司的部分员工招聘、培训、公益等多项职能,发挥的能量不可小觑。企业公民暨多元文化部脱胎于市场部,2003年加入思科中国的刘念宁负责 市场部的多元文化工作,2007年公司组建专门负责社会责任的企业公民暨多元文化部,刘念宁便成为首任企业公民暨多元文化总监。     

对21世纪财务总监的新诠释

财务总监内涵 本文所谈的财务总监这个职位是等同于国内通称的总会计师、首席财务官以及公司企业财会部门的负责人.财务总监系由英文的FINANCIAL CONTROLLER翻译过来,个人相信这个翻译应是由香港人经手,香港同胞喜欢用"总监"两个字,如艺术总监、生产总监、销售总监……等等.     

电视购物“捞一把就溜”

电视购物于1996年从台湾引进到内．地，数据显示，这一产业2007年已突破100亿元，但其中假冒伪劣产品却占据了相当的份额，被大量投诉的电视直销企业却销量惊人。而我则是2008年9月进到广州的一家集话务中心、企划部、广告制作、营销中心等为一体的综合性电视购物公司。