物业管理投标书编写的注意事项

一、物业管理投标书的基本要素 物业管理投标书作为评标的基本依据，必须具备统一的编写基础，以便于评标工作的顺利进行。因此，投标公司必须对投标书的基本要素有所了解。     

编制投标书常见的115个错误（3）

十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书 83．组织机构框图与准备入场的施工队伍是否一致。     

编制投标书常见的115个错误（2）

六、报价 29．“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。     

编制投标书常见的115个错误（1）

一、封面 1．封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。 2．封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。     

投标书与样品不符应如何处理

某市卫生局委托当地集中采购机构招标采购一批台式电脑，在招标文件中要求供应商所投产品必须具有主机通风口防尘罩，并提供样机。转眼就到了开标的时间，共有5家供应商前来投标。评标过程中，评审专家发现5家供应商都在投标文件中承诺提供主机通风口防尘罩，但除A公司外，B、c、D、E公司提供的样机都没有安装防尘罩。经集体讨论，评审委员会作出决定，要求B、c、D、E四家供应商对此进行书面澄清，提供相关说明或补正。     

执行监理实施细则编制的思考

质量管理历来是提倡预防在先,不要有"死后验尸"的思想。强化验收和过程控制的要求,因此在监理细则中就应该贯彻这种精神。要对施上过程中影响施工质量的人、机、料、工、环各个要素从施工项目开始至结束,设置一些质量控制点,开展定时定点的质量检查验收。     

建设施工工程监理投标文件的编制

工程项目投标文件的编制质量是监理单位能否中标的决定因素之一,应按照监理招标文件的要求,对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。在评标过程中,评委是根据招标文件预先确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较,写出书面评标报告和择优推荐中标候选人。对此监理单位应予以高度重视。     

浅谈施工监理阶段的建设监理

从1984年7月建设部颁发了“关于开展建设监理工作的通知”至今,我国的建设监理行业有了很大的发展,到2001年,甲级监理单位就发展到500多家,全国注册监理工程师人数达到了4万多人,建设监理的发展对于我国工程建设的发展起到了较大的促进作用。 建设监理是指“针对工程项目建设,社会化、专业化工程监理单位接受业主委托、授权、根据国家批准的工程建设文件,有关工程建设的法律、法规、工程建     

执行监理实施细则编制的思考

质量管理历来是提倡预防在先,不要有"死后验尸"的思想.强化验收和过程控制的要求,因此在监理细则中就应该贯彻这种精神.要对施上过程中影响施工质量的人、机、料、工、环各个要素从施工项目开始至结束,设置一些质量控制点.开展定时定点的质量检查验收.     

浅谈公路工程监理

文章从公路工程监理的作用、当前工程监理中存在的主要问题、加强工程质量监理的方法等方面,对完善监理体制,发挥监理在工程进度、质量和费用中的重要作用进行了探讨.     

浅谈高速公路质量监理

随着国民经济的飞速发展，基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃，本人结合近年来在高速公路上的监理工作的经历，就加强公路工程监理方面浅谈一些个人之见。     

浅谈建设工程监理课程的教学

在"建设工程监理"程的教学中,由于教材的概念多、理论性强,而且教材中的一些内容对没有工程实践经验的在校学生显得有些抽象,难以理解和掌握等原因,导致学生学习的积极性不高,达不到理想的教学效果。为了改善教学效果,在教学过程中进行了多项尝试,如培养对建设工程监理课程的兴趣、增加工程实例、到施工现场参观等,既活跃了课堂气氛,又充分调动了学生的学习积极性,取得了良好的教学效果。     

浅谈监理新形势和提升监理管理水平

对目前监理行业遇到的新形势、新特点有个浅显的认识,并对监理企业如何应对提出应对。     

浅谈如何加强浦东新区建设工程监理

在实践中探索解决建设工程监理工作存在的一些问题,要以监理单位自身建设为主,行业协会加强管理,政府建设管理部门应进一步完善相关政策,加强现场监督,逐步提高监理工作成效。     

浅谈监理企业资质升级的申报工作

监理企业资质升级是监理公司在发展自身业务领域宽度与深度的必经阶段,资质升级工作中有大量的材料整理、汇总工作,这就需要在此类工作中做到全面、系统、细致、耐心。笔者于2010年12月刚完成本公司的市政公用工程资质升级的申报工作,2011年6月新资质证书已顺利发放。本人通过此次资质升级日常工作及资料准备情况,     

浅谈工程建设现场施工监理

本文对现场施工管理中监理人员如何进行监理工作作了阐述,供大家参考。     

浅谈基于WEB技术的远程管理系统在工程监理企业的应用

基于因特网的WEB技术远程管理系统采用B／S架构，即浏览器／服务器模式。是非常适合监理公司目前常见的公司经理－职能部门－项目监理部三级组织模式，极好的解决了信息在横向和纵向传递的准确性和及时性。