搭起不同所有制互动的平台--浙江三狮集团有限公司的混合所有制战略

浙江三狮集团(以下简称三狮公司)1997年还是一个水泥产量不足百万吨的水泥企业，用了不到5年的时间，三狮公司就迅速跻身于全国水泥行业三强之列，这主要得益于实施了混合所有制战略。     

新闻事件：建材价格上涨 调查结果：暂未影响房价

最近水泥的市场出现了较大的波动，从建材行业来看，水泥价格的波动引起了钢材，铝型材，玻璃等建筑用材市场的连锁反应，对房地产、装修、家电等相关行业也造成了影响；从市场区域范围来看，不仅是广州一地，武汉、浙江等地都出现了连锁反应。     

浅谈混凝土裂缝的成因预防与处理

随着国家建设步伐的加快、人民生活的需要，房屋建筑也有了一个广阔的市场。作为一名建筑工作者，更关心房屋的质量，但是当前施工中如何克服水泥混凝土裂缝的问题则成了一件非常重要的事，将对水泥混凝土裂缝的成因进行分析，并提出预防措施和处理方法。     

浙江江山虎集团有限公司

浙江江山虎集团是以水泥为主导产业，以电光源、精细化工为新兴产业的企业集团。集团成立于1996年．总部位于浙、闽、赣三省交界处的江山市，目前拥有资产7．24亿元。员工1200多名。其中管理人员85名。工程技术人员195名。2006年实现销售收入58532万元、利润4950万元。     

三狮公司ISO14001环境管理体系认证

走可持续发展道路，提高企业管理水平，增强企业在国内、国际市场上竞争力。2003年12月24日，浙江三狮水泥股份有限公司正式通过ISO14001环境管理体系认证并颁发了证书。     

试析散装水泥市场前景分析

随着社会经济的快速发展,我国建筑行业以极其迅猛的速度成长起来,对水泥的需求也逐年增大,这促进了我国水泥市场的发展。在我国开展散装水泥工作的三十多年里,散装水泥被广泛地应用到了建筑行业中,但是经过市场的变革,传统散装水泥的生产经营模式已经不能够适应新时代的市场需要。以下对散装市场的市场前景进行了深入分析,对散装水泥市场在发展中如何解决存在的问题提出建议,目的在于能够更好滴土洞我国散装水泥市场的发展,为社会的进步和经济的发展产生积极作用。     

“三狮”积极创新节约型企业水泥发散量连续多年居浙江同行前茅

为了打造环境友好型企业，维护生态平衡，提高社会效益，节约资源能源、促进企业可持续发展，三狮公司把加大散装水泥投放量工作提到重要议事日程，并有专人负责。公司在夯实基础管理工作的同时，淘汰了落后生产工艺设备，扩大了散装水泥的工艺线，满足了市场对散装水泥的需求，进一步提高产品质量，增强服务意识，服务市场，提高了发散能力。2005年三狮公司发放散装水泥99．6万吨，散装率达64．4％，按目前发放的散装水泥量，2006年公司水泥散装量有望突破120万吨。据测算，每使用一万吨散装水泥，可节约包装纸60吨，而生产60吨纸至少需要330立方米优质木材、电7．2万度、煤78吨、烧碱22吨，棉纱4吨。     

如何在农村市场推广发展散装水泥

在城市发散向农村发散的战略转移过程中,如何加大农村推散力度,全面开拓农村市场,实现发散的战略性转移,推广和发展散装水泥在新农村建设中起着举足轻重的作用,也是当前散装水泥发展中的一个十分重要课题.     

关于对公路水泥混凝土路面使用寿命的探讨

改革开放30多年来，我国公路事业发展迅速，公路运输在整个交通行业中起到了很大的作用，推动了社会经济的发展。但是，相当部分公路水泥混凝土使命寿命不到设计周期的一半，如何延长水泥混凝土路面使用寿命是当前我们公路建设者面对的一个重要问题。     

中国水泥协会五届二次会员代表大会代表参观三狮时表示 精细管理 机制体制灵活 三狮发展吸引多方眼球

近年来，浙江三狮集团在探索国有企业改革新路子，创新国有机制体制，推行混合经济模式、循环经济模式发展企业的过程中迈出坚实的步伐，并引得多方瞩目。10月22日，中国水泥协会五届二次会员代表大会全体代表在三狮集团董事长、总经理姚季鑫的陪同下参观三狮集团重点骨干企业浙江三狮水泥股份有限公司。     

当前水泥行业产能过剩暨相山公司营销创新几点谈

当前,水泥产能过剩给国民经济发展所带来的影响尤为严重。行业内恶性竞争不断,水泥价格屡创新低,企业利润不断下滑。一夜之间,水泥"黄金十年"的好景荡然无存。行业市场未来怎样变化、营销创新趋势走向如何?本文结合自身企业现状进行分析,不妥之处,敬请同仁予以指正。     

当前欧盟技术壁垒影响浙江鞋类出口分析

浙江是我国的鞋类出口大省，欧盟是浙江鞋类出口的主要市场。在当前国际金融危机影响下，欧盟贸易保护主义政策抬头，实施了各种技术性贸易措施，对浙江鞋类出口构成多重技术壁垒，致使对其出口的鞋类多次被通报和退回，严重地冲击了我省鞋业。这类情况已经引起了政府和企业的关注，并开始着手认真分析现状，积极应对。     

蓝色梦想正在实现——建德三狮日产5000吨新型干法水泥生产线点火成功

建德三狮水泥有限公司(中外合资)是由浙江三狮集团、西子联合控股有限公司、(澳洲)龙达投资有限公司共同组建的。浙江三狮集团有限公司是由浙江省人民政府重点培育的十五个大企业集团之一，下属三十余个子公司，集团现有总资产3亿元。1999年至2003年连续五年实际水泥产销量位居全国     

外资并购大潮涤荡水泥行业

今年上半年以来，中国水泥市场出现了严重的消化不良，几乎所有的水泥企业都面临增产不增收的窘境，效益下滑。然而，在中国西南，目前国际水泥行业排名第一的拉法基却接连出牌，先是牵手香港瑞安，进而吞下四川双马，奏响了中国水泥行业新一轮区域整合的序曲。另外几家国际水泥大鳄如豪西盟、墨西哥水泥集团、海德堡等也已悄然在中国布局，这一系列信号，无不预示着中国水泥市场将掀起更大的行业整合风暴。     

纵论水泥回转窑设备的精细化管理

近年来，随着水泥工业的快速发展，我国在水泥工程装备与技术上已达到了国际上较为先进的水平，新型水泥干法窑在数量上也已突破了千条以上。但就其管理却以粗放型显为，特别是管理理念上与国际水平存在着较大的差距。针对一条生产线，如何在管理上真正做到“精与细”是当前摆在我们水泥企业管理者面前的突出问题。而居于水泥企业中心位置的回转窑，其设备管理更是管理中的重中之重。本文就回转窑设备的精细化管理从多方面作一说明，愿为企业提供一些指导。     

浙江产品市场开拓方略

浙江产品市场竞争力的现状分析浙江省产品的市场竞争力在全国各省市中名列前茅，但近几年来呈下降趋势。１９９５年度，浙江有关部门选择了１７种代表性商品，对省内部分年销售额亿元以上的大中型零售商场的销售情况作了调查，结果表明，浙江本地产品占有市场份额为３３?..     

为了红火的事业——记省第三届创业企业家、浙江红火集团董事长王金火

发达成熟的市场经济离不开生机勃勃、充满活力的企业，而充满生机与活力的企业，不能没有一位懂经营、善管理、敢开拓、勇创新的企业家。在浙西地区水泥行业中，就有这么一个企业浙江红火集团，正如企业名称一样，近几年来，红红火火，发展迅猛，提起这一切，王金火，这位优秀的企业家便是一位令人称道的改革弄潮儿。     

北京金隅集团水泥分公司

金隅集团水泥分公司是北京金隅集团有限责任公司按照国家产业结构调整政策要求，于2005年11月29日成立的。分公司全面负责销售集团各水泥企业的水泥及相关联产品．实现水泥产业的资源整合、协调、管理、谋求对外共同发展。通过优化配置市场资源，扩大产业规模，提高了核心竞争力和企业运营管理水平．为水泥市场提供更为优质的水泥产品和更完善的销售服务。     

基于技术进步的绿色生态型水泥企业建设

浙江三狮集团有限公司是省政府授权经营的国有独资公司，是浙江省人民政府重点培育的十五个大集团之一。三狮集团现有总资产40亿元，所属各子公司遍布浙江的长兴、湖州、德清、杭州、绍兴、桐庐、富阳、宁波、兰溪、建德、嘉兴、海宁以及上海、江苏太仓、安徽广德等地。2005年三狮集团实际产销商品熟料及高标号水泥1500万吨，位居全国水泥行业第三位，是目前浙江省规模最大的水泥生产企业。     

浅谈水泥混凝土裂缝成因与处理

水泥混凝土产生裂缝是目前土建工程建设中普遍存在的质量通病。社会对工程的质量要求越来越高，既要质量可靠、经久耐用，又要外观美观。为此，在当前工程施工中如何消除水泥混凝土裂缝是一个非常重要的问题。本文将对水泥混凝土裂缝的成因进行分析，并提出预防措施和处理方法。