非奥运赞助商的“非奥运营销”

能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

非奥运赞助商路在何方？——三人行广告公司《＋2008》奥运营销研讨会在杭州举行

有人说，“奥运不是一个简单的体育盛会，从某种意义上来说，奥运更是一个全球的经济盛会，通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近，中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢？非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机，助力企业腾飞呢？非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢？2008，非奥运赞助商路在何方？     

CCTV是“奥运合作伙伴”的“媒介合作伙伴”

截至目前，2008年北京奥运已有37家赞助商，他们面临的一个问题，是如何将“北京奥运赞助商”的形象成功地传达给广大消费者。中国人保财险的做法，值得参考。[编者按]     

非奥运赞助商的奥运营销术

奥运营销,可以说属于事件营销,也可以说是体育营销,也可以说是公关营销。在中国举办奥运会,对于企业来说是一个千载难逢的机遇。在历届奥运会上,都有许多国内外企业通过奥运会的营销取得巨大的     

老牌奥运赞助商的创新营销

当北京与奥运相遇，点燃的不仅是人文激情，也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来，先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商，其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌，也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示，他们的收获远远大于付出，而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商，非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商，非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源，使非奥运营销价值和传播价值达到最大化，根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

蒙牛隐性奥运营销被叫停

不久前，由于蒙牛集团在“蒙牛城市之间”节目中使用了类似奥运五环的图案等，被指使用了隐性奥运营销策略，为保护授权赞助商和奥运合作伙伴的利益，第29届奥运会组委会市场开发部对蒙牛集团提出警告。如果蒙牛还没有采取措施，就要提交工商部门处理。     

奥运营销不只是购买冠名——蒙牛成误认率最高的非奥运赞助商品牌的启示

在2008北京奥运会倒记时一周年之际，益普索（Ipsos）市场调研机构做了一项中国公众对企业奥运营销认。知度的调研。[第一段]     

奥运是品牌最大的资源——针尖对麦芒：奥运赞助商VS非奥运赞助商

我始终认为．在今天这样一个13趋平衡化的时代中。企业甚至个人的成功主要已经不是依赖于主体的孤立的性能，而是主体的性能与时代及周边资源的融合程度，以及这种有效整合带来的价值飞跃。，在一个大传播的环境中，品牌生存与发展的最为稀缺的资源就是大众注意力．     

非奥运营销,从柯达开始

1984洛杉矶奥运会前,尚不是奥运会赞助商的柯达发现,对手富士公司所谓的"独占性"权利仅是奥运会举办的两周时间,和指定的体育场馆     

非奥运赞助商:“擦”并快乐着

<正>奥运会就像一个魔方,它给消费者造成的感觉是:能够成为奥运赞助商的企业都是"很厉害"的,这些企业的产品和服务自然也是可以信赖的。借助奥运会这个四年一次的体育盛事,可以在短时间内极大地提高知名度和美誉度,因而企业为了能在这个有限的平台上占有一席之地而绞尽脑汁。花费巨资成为奥运赞助商的自然可以名正言顺顶着奥运会的光环进行营销,没有拿到奥运赞     

奥运赞助商的品牌对中国消费者有更大吸引力

WPP最新的研究显示，68％的中国消费者认为奥运会让他们对奥运会赞助商的品牌更感兴趣。对于北京2008年奥运会赞助商们来说，这无疑是一个好消息：68％的中国人因为奥运会这场世界最大的体育盛会而对奥运赞助商的品牌表现出比外国消费者更大的兴趣，而这一比例在美国和欧洲仅为17％和11％。     

奥运营销风云榜——风云榜来由

在奥运会的赛场上，除了体育健儿的轮番竞技，还有奥运赞助商们精彩纷呈的营销大赛。他们没有固定的动作，只有自由无限的营销创意；没有固定的教练，只有谋定后动的品牌策略；甚至没有固定的评委，而拥有最终评判权的又是全体社会公众。奥运营销留下的，是对企业营销的一次立体检阅和深远思索。 《奥运营销风云榜》的联合发布，正是承载了这样一种历史使命。     

奥运赞助商的“N宗最”

硝烟已散，盘点将至。对于众多奥运赞助商、特别是中国奥运赞助商来说，收获的也许不仅仅是鲜花织锦。     

快公司成长宝典（五）做个“非奥运赞助商”

奥运营销的边界是什么？ 当我们看到一些颇有点儿奥运“味道”的营销推广活动,被奥运赞助企业大声抗议的时候,常常会想到这个边界的问题。     

奥运营销:企业热捧的新商机

奥运会作为世界顶级体育赛事,奥运营销的商机必然备受瞩目,到目前为止,北京2008年奥运会已签订了10家合作伙伴和8家赞助商。在这些有幸参与奥运营销的企业感到无限风光的同时,也有专家提醒,赢得奥运会赞助资格并不意味着掌握了打开金库大门的钥匙,对于那些渴望通过奥运赞助实现     

100天：让奥运营销星火燎原

日历一天天被撕下．2008奥运会一天天临近．奥运会赞助商的心情是极其复杂的。100天的时间．对于那些有条不紊地开展了奥运营销并取得了较大收益的赞助商来说是一个冲刺的时间．而对于那些还没有理清头绪的赞助商而言．却是最后能抓住的“稻草”了。100天的时间,还有哪些工作可以做？还有哪些营销机会呢？     

伦敦奥运创造品牌营销机会

2012年伦敦奥运的帷幕渐渐拉开,这虽然是一次体育盛会,但这也是所有品牌所离不开的话题。自从商界奇才彼得.尤伯罗斯在1984年的洛杉矶奥运会创造性地将奥运和商业紧密结合起来,并使其成为"第一次赚钱的奥运会"以来,奥运经济越来越成为众商家关注的焦点。现代奥运会已经不是单纯的体育盛事,