马士基在华的品牌战略及其对我国物流企业的启示

对丹麦马士基公司在中国发展海洋运输物流业务的品牌战略进行了详细地分析。分析了其在中国是如何展开企业的品牌战略、把品牌战略有效地融入传统行业。如何保持企业持续竞争优势、在中国这个巨大的市场上树立自己综合物流服务的品牌与企业形象，并对我国物流企业实施品牌战略提升竞争力提出了建议。     

现代物流企业实施品牌战略探析

品牌在各行各业中都受到广泛的重视．人们对它的认识也越来越深，特别是在现代企业发展中备受青睐．在构建现代物流企业中更是发挥重要的作用．推动着物流企业的快速发展。论文通过总结现代物流企业实施品牌战略的重要性，并分析实施品牌战略过程中存在的问题．从而提出实施品牌战略的策略。     

物流企业品牌战略研究

物流企业已进入品牌竞争的时代。目前。我国物流企业数量众多。行业内部竞争激烈。服务成本偏高。服务功能单一。客户满意度较低。中高级物流人才匮乏等因素严重制约了我国物流企业的发展．国外物流企业也纷纷涌入我国。在这种情况下。走品牌战略之路是我国物流企业发展的唯一出路。本文在对物流企业的现状进行分析的基础上。结合物流企业品牌战略的运行基础．对物流企业品牌战略的构筑和品牌战略实施的关键进行了论述。     

物流企业服务品牌战略探析

阐释了物流企业服务品牌的战略内涵;论述了物流企业服务品牌管理的三个层次:知名度管理、美誉度管理、忠诚度管理;最后提出了物流企业服务品牌忠诚度的创建流程以及维持与提高策略。     

我国企业品牌战略问题探究

品牌有个“三名五度”：名人、名品、名门;知名度、美誉度、定位度、指名度、忠诚度,自主品牌是企业的核心竞争力。企业要想做大做强,就必须科学制定和有效实施品牌战略,进而赢得企业的可持续增长,延长企业的生命周期。     

浅议物流创新在我国企业中的应用

物流创新是关系到我国企业物流体系发展的关键所在。在分析了物流创新所表现的特征形式的基础上,提出了我国企业进行物流创新应实施的内容、途径,以及发展方向。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述了品牌和品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

ERP在企业物流管理中的应用

在经济全球化的大发展趋势下,物流业从一个边缘产业变成了当今的热门行业。实现企业物流的合理管理,完善企业管理制度,从而提高企业在大环境下的竞争力成了企业发展的关键性问题。ERP作为先进有效的企业管理系统,在繁杂的物流管理中扮演着越来越重要的角色,本文旨在阐述ERP在企业物流管理中的创新型应用并提出行之有效的管理措施。     

江苏物流企业品牌发展战略分析

品牌是江苏物流企业实现战略目标的重要内容和基础。文章分析了江苏物流企业品牌发展的现状,确定了其品牌战略的基本目标,并从品牌价值、品牌特色、品牌定位与承诺、品牌形象等方面系统化地提出了品牌发展的相应对策。     

论企业物流的营销战略

现阶段,我国物流企业仍属典型的粗放式经营。对市场营销重视不够和研究不够,致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满。因此,研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状。研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异。并进一步提出营销战略的实施条件。     

基于竞争分析的企业物流战略研究

分析竞争环境下企业物流对于企业竞争优势重要性的关系,阐述了企业制定物流战略所必须的竞争分析所包括的内容,最后重点讨论如何基于重要性竞争分析分别确定企业物流战略的三个要素。     

物流企业名牌战略探析

服务经济时代，市场竞争表现为品牌竞争，而品牌的竞争实际上就是名牌的竞争。面对激烈的市场竞争以及国外物流企业的压力，我国物流企业应实施名牌战略，通过规模、质量、创新、优质服务、广告宣传等创立名牌形象，加强优质服务、开拓创新，提高企业竞争力。     

我国第三方物流企业的营销新策略探索

我国大多数的中小规模第三方物流企业仍然处于低水准运作的状态,传统物流企业服务营销意识薄弱,为提高我国物流企业效率,增强我国物流企业在国际上的竞争力,中国现代物流企业必须加强营销意识．实施正确的市场营销策略。通过对传统物流营销方法的评析．结合物流企业的实践,对我国第三方物流企业的营销新策略进行了分析。     

竞争战略在我国现代物流企业管理中的应用

基于对我国现代物流企业的分析,竞争战略的选择,结合我国现代物流产业的实际,我国现代物流企业的竞争战略主要有低成本领先战略、产品差异战略、集中化战略和国际化战略。文中主要分析这些竞争战略在我国现代物流企业管理的具体运用,以此来指导我国现代物流企业的实践。     

铁路第三方物流企业运营策略分析

铁路“十一五”建设及中国制造业和建设业进入高速发展时代。对货物运输需求不断扩大,货物运量增加,铁路内部的产业结构调整使得铁路第三方物流企业市场潜力大增。铁路物流企业要抓住机遏发展第三方物流企业的市场．借助铁路行业的有利资源发展铁路第三方物流企业,将资源优势转化为物流企业的运作优势,改善和打造自己的物流系统．引进专门的物流人才。同时,对现有内部职工进行有条件、有计划的专门培训,转变服务理念,强化物流服务技能,为客户提供现代物流服务是个不容忽视的问题。     

企业物流外包战略中的合同管理问题研究

存界定物流外包合同管理的范围和功能的基础上，提出外包合川管理必须遵循全面、严格、灵活三个原则；分析了外包合同管理的常见误区；最后针对物流外包提出了改善外包合同管理的建议。     

农产品物流企业品牌建设策略研究

在分析农产品物流企业品牌现状和农产品物流企业品牌意义的基础上,提出了构建农产品物流品牌在树立品牌意识、品牌定位、品牌标识、品牌推广与维护等环节的具体措施,对构建农产品物流品牌策略进行了系统的分析。     

现代绿色物流管理及其策略研究

文中围绕现代绿色物流管理相关问题,从分析其现状入手,进而分析现代绿色物流管理所存在的问题,并进行解决相关问题的策略研究。