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相似文献
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1.
企业的人力资源管理应该有一个标准化的管理模式,包括人才晋升。麦当劳北京公司总裁赖林胜常这样告诉员工:"他们每个人面前都有一架梯子,你不要去想我会不会被别人压下来,你爬你的梯子,你争你的目标。"他还称,麦当劳人才体系像棵圣诞树,你能力足够大,就会让你升一层,成为一个分枝,再上去又成一个分枝,你永远有晋升的机会,因为麦当劳是连锁经营。在爱立信、朗讯、联邦快递等很多跨国公司,员工都有晋升的机会。朗讯人力资源部经理孙贺新,5年内晋升5次,8年前他还是一名最普通的员工。麦当劳北京公司总裁赖林胜像95%的员工一样,也是从最基本的卖汉堡包、打扫厕所干起的。欧莱雅从来不裁员,员工在这里有极大的发展空间。1997年,程蕾  相似文献   

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企业的人力资源管理应该有一个标准化的管理模式,包括人才晋升。  相似文献   

3.
婚姻象一座围城,倘若有一架梯子,缘墙而起,既采撷城外的阳光、雨露、事业,也铭记城外的壕沟、风暴、严寒,退而修缮巩固自己的城墙、家园和爱情,该有多好。  相似文献   

4.
杨松 《乡镇论坛》2010,(29):24-24
为了使大学生村官更好地融入农村,服务新农村建设,江苏省大丰市努力搭建大学生村官干事创业、有序流动平台,思考谋划大学生村官聘用期满的出路问题,切实解决他们的后顾之忧,促进大学生村官成长成才。干事给位子,鼓励扎根农村"要及时把实绩突出、群众认可的大学生村官推上村主要领导的岗位,用事业留人、待遇留人,  相似文献   

5.
一堵墙,表示阻隔;墙外有企业对员工的期望.也育员工成长的愿景。一把梯子,代表途径;它能跨越员工自身条件与企业需求之间的差距。  相似文献   

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就像大多数的大品牌背后都有精心策划的营销和广告一样,职业形象也要通过有意识的努力才能形成。  相似文献   

8.
宁国市通过大力培养,大胆选拨使用,为人才搭建施展才华的"舞台",使之成为宁国经济发展的原动力和竞争力,为宁国经济的跨越式发展提供了坚强的组织保证.  相似文献   

9.
引入竞争机制,改进用人方法 近几年,在党政人才的使用上,进行大胆尝试,引入竞争机制,促使一大批优秀人才脱颖而出,走上各级领导岗位。一是积极推行公开选拔工作。二是实施公开竞聘。2000年在公安局系统内对3个副科级机构的行政正职进行了公开竞聘,实行聘用任期制,聘任期两年,期满后实行新一轮竞聘,落聘者不再享受副科级待遇。三是大力推进竞争上岗工作。以乡镇和市直机构改革为契机,大力推进竞争上岗工作。四是开展公开选调工  相似文献   

10.
下梯记婆家在市郊有三层小楼,我和老公住三楼,哥哥住二楼,公婆则住一楼。这种家庭状态与我想象中的相去甚远。我幻想的二人世界被打破,感到很不满,因而和他们一大家子一起吃饭,也感到有些拘谨。  相似文献   

11.
<正> “3·15”消费者权益日即将来临,“诚信”又成为人们茶余饭后的热点话题。的确,一个公司倘若要在激烈的市场竞争中赢得长久的胜利,没有过硬的产品质量,没有诚信的服务是笑不到最后的。而对于目前的涂料市场而言,诚信服务就更加显得无章可循了。但是作为21世纪绿色环保涂料的先行者——美国海德,自创业之始便将诚信一直坚持到底,登上了属于自己的一个又一个发展颠峰。  相似文献   

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尚宗林 《经营者》2011,(1):126-126
原来还是销售和售后两架“马车”,现在只剩一架,就是拼售后服务,而且以后绝不能打价格战,否则4S店更没法生存了  相似文献   

14.
这是一家中外合资企业精心策划的户外培训项目。 培训安排在一处有深沟、陡渠、梯田的地势落差较大的沂蒙山区。这次参训的人员为三男一女,而且是相互隔离、逐个逐个单独进行的。发给每个参训者一大捆粗细有别、长短不一的木材(大约20公斤),他们从临时设在半山腰的培训营地出发,务必在最短的时间内,通过一道道的梯田和沟渠,把木材送到对面半山腰的指定地点。 结果,只有那位女士顺利过关——她用的时间最短,她流的汗最少,几乎没有任何创伤(三位男士皆有程度不同的跌伤或创伤)  相似文献   

15.
在青岛啤酒集团车间的一个角落,因工作需要,工人需要爬上爬下,因此,放置了一个活动梯子。用时,就将梯子支上;不用时,就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人,工作人员特地在梯子旁写了一个小条幅:“请留神梯子注意安全”。这件事,谁也没有放在心上。一晃,几年过去了,也没有发生梯子倒下砸着人的事。前一段时间,外方来谈合作事宜,他们留意到这个梯子和梯子旁的小条幅,驻足良久。外方一位专家熟悉汉语,他提议将小条幅修改成这样:“不用时请将梯子横放”。很快,梯子边的小条幅就改过来了。都是9个字,这一改,效果大不一样。这两个条幅都在…  相似文献   

16.
《西部财会》2005,(11):56-56
在青岛啤酒集团车间的一个角落,因工作需要,工人需要爬上爬下,因此,放置了一个活动梯子。用时,就将梯子支上;不用时,就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人,工作人员特地在梯子旁写了一个小条幅:"请留神梯子,注意安全"。  相似文献   

17.
薪酬顾问是一个崭新的职业,国际上一些大的跨国公司从自身需要出发,一般都设有专职的薪酬顾问。目前国内的企业即使如联想、海尔这样的大企业还没有设这种职位,仅在一些咨询型的公司有从事这种性质的人员,例如在北京西三角人事技术研究所。这种情况与市场经济的发展和国企深化改革的大势很不协调。“强制混同”的悲哀中国企业过去常常是对高质量人才支付低质量的价格,即所谓的“价廉物美”。国有企业工资制度的一个基本特征是,每天生产200个单位的人和生产100个单位的人都拿150单位的工资,高素质的人拿走的比带来的少,而低素质的人…  相似文献   

18.
吵对一次架     
王培庆 《财会月刊》2013,(7):I0009-I0009
养了一年的君子兰,终于吐蕊了。只是那黄黄的嫩蕊似乎被两片叶子紧紧地夹住了。还真像就要出生的婴儿,娇嫩脆弱,我似乎听到了君子兰痛苦的呻吟声。记得好像有人说过,君子兰在要开花期间,可以浇一些啤酒,这样可促使花蕊迅速摆脱叶片的压迫,伸出长长的花干,从而开出绝世的美丽。  相似文献   

19.
宋尚明 《数据》2013,(6):59-59
一阵微风拂来,空气里漾着花香,原来是院墙外的蔷薇花开了,绿色的藤蔓缠缠绕绕。自然界里,花开本是寻常,然而与一架蔷薇对视,才发觉这个季节有了另一番味道。与其他的花儿相比,蔷薇颇显与众不同。它像玫瑰,也像月季,却比玫瑰矜持,比月季繁美。蔷薇花开的时候,热烈却又不那么艳丽;香气袭人,却  相似文献   

20.
叶深 《企业文化》2006,(12):75-76
古人云:“人非圣贤,孰能无过?”初涉社会时作为下级人员,工作中出现了差错而被上级领导批评,是经常发生的事情。纵然良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,多数人还是很难以积极的态度对待批评。可以  相似文献   

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