如何提升员工幸福度

对于企业来说，管理者期望员工积极的行为，员工期望管理者的奖赏和人生目标的实现等。员工的幸福程度直接关系到这个群体是否能够以最好的精神状态投入到劳动中，从而创造最大的效益。因此，如何提升员工的幸福度是检验企业管理成效的重要标尺。对于员工来说，幸福度的高低，既是对企业满意度、忠诚度的体现，又是个人生活质量的具体衡量。     

保持良好的精神状态 促进武钢改革和发展

江泽民同志强调指出:"精神状态很重要,抓住机遇而不可丧失机遇,开拓进取而不可因循守旧,就是讲要有一个良好的精神状态"。结合学习贯彻党的十五大精神,联系武钢改革和发展所面临的严峻形势,我们认为保持良好的精神状态十分重要。只有保持良好的精神状态,我们各级领导班子才能够解放思想,转变观念,引导职工克服和消除任何不良情绪,使之以崭新的精神状态,投身到武钢的改革和发展中去。一、要保持良好的精神状态,必须用邓小平理论武装干部职工头脑,坚定对武钢改革发展的信心邓小平理论是我国改革开放和现代化建设的伟大旗帜。用邓小平理论武装广大干部职工的头脑,对我们深刻领会党的十五大精神,进一步解放思想,转     

能量决定领导力简

一些企业家之所以在商场一败涂地，深究其内因无非是能量不够。美国著名心理学家大卫·霍金斯在其《PowerVsForce》一书中提到：“人类各种不同的意识层次都有其相对应的能量指数，人的身体会随着精神状况而有强弱的起伏。”简单来说，就是人的心境直接影响人的能量级。     

造就跨世纪的青年教师队伍——谈北京电专对82—89届大学生培养与使用

造就跨世纪的青年教师队伍———谈北京电专对８２—８９届大学生培养与使用□于和平学校工作有其自身的特点和规律，教师的劳动是以个体为主，是以自身的思想素质和学识水平去教育人、培养人，鉴于这种特殊的工作性质，学校党委在师资队伍建设上始终把大学生的培养使用当...     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力

企业文化是一门研究如何提高人的素质，最大限度地激发人的积极性与创造性，为企业寻求不竭的发展动力的新兴企业管理科学。企业文化，重在建设，加强企业文化建设，就是要建立符合企业实际的有个性特征的企业文化管理模式，在制度创新中追求文化创新，成为企业生存发展的“驱动点”。一、强化文明取胜的全员化竞争意识企业文化作为文明取胜的全员化竞争意识，具体表现为企业的价值观、精神状态、工作作风、行为准则等，企业员工作为企业形象要素的创造者，强化其以文明取胜的全员化竞争意识，最重要的是树立企业价值观和弘扬企业精神，这是…     

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文化上的每一个进步都是迈向自由的一步

黑格尔第一个正确地叙述了自由和必然之间的关系。在他看来，自由是对必然的认识。“必然只是在它没有被了解的时候才是盲目的”。自由不在于幻想中摆脱自然规律而独立，而在于认识这些规律，从而有计划地使自然规律为一定的目的服务。这无论对外部自然的规律，或对支配人本身的肉体存在和精神存在的规律来说，     

支部书记工作三要

支部书记工作三要□郭霄鹏党支部书记能否当好领头雁，关系到党支部能否真正发挥作用。因此，必须下大力气提高党支部书记的工作艺术。党支部书记工作艺术的提高，是一个循序渐进的过程。对于初上任的同志来说，要从以下三个基本环节入手。一要清楚干什么。党支部书记是基...     

刻苦学习 勇于实践——谈企业青年人才的培养

刻苦学习勇于实践———谈企业青年人才的培养□焦亿安青年是我们国家的希望，对于企业来说，青年也是企业的希望。一个企业今后能否保持发展后劲，关键要看这个企业的青年一代是否人才济济。青年在企业的成才之路是非常广阔的。把优秀青年的经验归纳一下，具有比较普遍的...     

致读者

致读者□本刊编辑部□’９８伊始，寰宇之中已然洋溢浓浓新世纪气息。我们ＣＮＰＣ这支中国石油工业的“联合舰队”，正以乘长风破万里浪之势，向２１世纪全面推进。盛世修文。《石油政工研究》值此良机，敬致读者：在新的一年里我们将以宣传十五大精神为主线，高举邓小平...     

“三讲”讲什么

据□本刊评论员“三讲”讲什么报悉，在全国县级以上党政领导班子和领导干部中，集中一段时间，以整风精神，深入开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，是党中央作出的一项重要决策。这种以整风精神进行的“三讲”教育，是广大高中级领导干部在改造...     

弘扬“与时俱进”精神 促进企业改革发展

与时俱进，是马克思主义的理论本质，它既是世界观，又是方法论，更是一种精神状态。在当前兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中，我们要大力弘扬与时俱进的精神，努力做好企业的各项工作。     

管理创新要有辩证的管理思维

市场经济的发展，建筑市场上各种利益关系的复杂化，对领导干部提出了新的要求，包括精神状态、思想认识、观念转变等。但最重要的是要有正确的辩证思维。因为思维决定了精神状态；决定了认识水平：决定了观念的确立；决定了领导干部对现状的关注点、对问题的控制点，进而决定了做事的方式。     

用激情管理提升企业绩效

激情，是指一种以极高的热情，全身心地投入到一项工作或事业，追求高目标的精神状态。而激情管理则是利用员工的情绪，通过各种方法将员工对工作的热爱激发出来，使之转化为能量，从而将员工的潜能充分释放出来，形成一种冲击力，提高员工自身与企业整体的能力。微软（中国）公司前总裁唐骏曾说：“对优秀的公司领导人来说，衡量他是不是把这个公司做好，     

风物长宜放眼量──赴连云港、临沂、潍坊三市供电局考察多经情况纪实

1997年8月下旬，笔者随唐山供电企业一行人到江苏连云港供电局、山东临沂供电局和潍坊电业局对他们的多种经营情况进行了考察，实地参观了一些多经企业，感到他们确实有许多好的经验、做法，值得我们认真学习、借鉴。有的同志说，山东电力多经的思想观念比我们超前5年！连云港、临沂、潍坊这三个供电企业的多种经营发展很快，真正形成了供电公司的“半壁江山”，其主要特点是：精神状态好。这三个单位领导和职工的精神面貌、企业形象都不错。连云港供电局今年不但通过了江苏省局和华东网局创一流供电企业的考评验收，而且在超越精神指导下，…     

抓住机遇 加快发展

形势和机遇，对市场上的竞争者来说，是个非常重要的事情。种粮食的人盼望风调雨顺，企业家们期待好的外部经营形势和机遇。2004年，对中国石化来说，可以说将是个不错的年景，有很多好的机遇，同时也面临许多新的挑战。     

两个根本性转变与发扬大庆精神

两个根本性转变与发扬大庆精神梁德文对于在两个根本性转变中扮演重要角色的国有企业来说，大庆精神正是其所需要的一种伟大的精神。过去靠这种精神我们甩掉了中国石油工业落后的帽子，今天在两个根本性转变中，大庆精神仍有重大的时代意义。一是有助于坚持正确的政治方向...     

一流企业的风彩——前进中的广西电力试验研究院

“试研院比较稳定，领导班子比较团结，党政工相互配合，全院干部职工的精神状态很好，贯彻落实公司学习考察汇报会精神的8项措施非常得力，创造性地开展各项工作，较早树立创新意识，思路开拓，为广西电网发展和广西电力发展作出了重要贡献，公司党组对试研院的工作表示满意。”这是广西电力有限公司领导最近对广西电力试验研究院的评价。     

点亮大运——广东深圳供电局服务大运会述评（上）：从这里开始

对于深圳保电人来说，大运会将是他们一生的记忆。对追求世界一流的深圳供电人来说，大运会是个挑战，更是个机遇。深圳人从来不放弃任何机会。