“乡村游”莫成“乡村忧”

每逢周末、节假日，郊外乡村各旅游景点都异常热闹，道路两旁，乡村内外，几乎都是随处可见的车辆。但是，由于缺乏对自驾游管理或者是游客不太自觉的缘故，有些自驾游却变成了“自驾忧”。有的在乡村小路上拦路挡道，横七竖八地随便停放车辆；有的任意在农田或果园里游逛，踩坏了庄稼，损坏了果树；有的还在游玩之处乱挖乱采，要么为了弄到花草、     

村级“零接待”扼制“舌尖上的腐败”

为贯彻落实中央八项规定，各地乡镇进行创新探索，刮起了节俭风，有的乡镇严格实行“零招待”，有的乡镇提倡乡镇干部到农户家“蹭”饭，有的乡镇在乡镇政府里建起了小菜园．有的乡镇建起了经济实惠、简便节约的“廉政灶”……一个个创新举措传递出了清正廉洁之声。     

招投标市场的“乱”与“治”

当前，招投标市场的混乱行为可归纳为“五乱”： 一是业主单位乱发包。工程让谁做，怎么做，业主说了算。因此，有的不报建，不招标；有的强行压价，要求施工单位垫资承包；有的明招暗定，营私舞弊；有的强行指定购买质次价高的原材料；有的私招乱雇，炒卖工程，索贿受贿。     

“中漂族”——南锣鼓巷的“英国达人”

一群外国人，不远万里来到中国，创业发财、安居乐业。 他们有的人平生漂泊于世界各地：有的人原本在自己的家乡拥有令人羡慕的职业和家庭，机缘巧合，把中国当成了生命之舟停泊的港湾：有的人从小就痴迷于神秘的东方文化，最终选择了中国市场作为自己新事业的起点……然而在这一“中漂族”看来，创业以及与生意相关的工作只是他们在中国的精彩生活中一小部分而非全部……     

“藤”说

做企业、搞管理与植物世界的“藤”似乎没什么关系。但是，如果你细心观察，“藤”却仿佛为你展现、攀爬出许多有益的路径。 藤，有的细小如筷，有的粗壮若蟒；有的身躯挺拔，有的盘根错节。人们很难看到藤的根，因为它深扎于泥土之中，哪怕只是一个窄窄的岩缝。 藤，无论是在地面匍匐，还是在空中攀延，头总是向前、向上，虽然有时也向下，向左、右，盘延曲折，但目标始终不会改变。因为，“高攀”是藤的本性。人们也很难看到藤的头，可是，透过“高攀”的本性，人们可以清晰地感到藤那高昂的头。     

养老服务暖“夕阳”

郁郁葱葱的树木，一应俱全的设施，干净整洁的房间，美味可口的饭菜，温馨舒适的房间。老人们有的在院内下棋、喝茶、聊天，有的在娱乐室里玩牌、看电视，个个精神矍铄，怡然自得。这是笔者在走访江苏省连云港市灌南县部分乡镇敬老院时看到的温馨画面。     

“有意义”的营销不如“有意思”的营销

报载，山西省吉县的县委书记、县长为了宣传当地的苹果，专门在火车站等地叫声苹果，此举引起人们的热议，有的人叫好，有的人则认为此举有作秀之嫌。单纯从营销的角度来讲，此举实在是值得称道和赞美。现逐一分析之：     

“一带五”、“五评一”

武钢矿业公司大冶铁矿机动车间现有职工973人。8个党支部、25个党小组。12名党员、过去，少数党员先锋模范作用发挥得不够好、认为现在里市场经济，作用主要体现在“保本”上，只要把自己管好就行。致使有的党员工作不主动。无所用心缺乏进取精神；有的党员不能与群众打成一片，与群众争名争利，缺乏友爱精神。有的怕得罪人，对影响团结、贻误工作的行力，睁只眼、闭只眼。当“老好人”，缺乏敢于碰硬的精神；还有的把技术当作私有财产，不愿传授技艺，缺乏秦献精神。等等。针对这些情况，党总支一班人在调查研究的基础上，决定在全车间开展…     

管理之“重”

在实际工作中，管理者的侧重点有所不同。有的管理者将工作重点定位为做计划和预算——为将来设定目标，制定完成这些目标的具体步骤，然后分配资源来完成计划；而有的管理者把工作重点放在确定方向——制定未来的远景，并为达到远景所需要的种种变革制定相应的战略。有的管理者注重通过组织和配备人员来完成计划；而有的管理者侧重让员工协调一致。有的管理者倾心于通过控制和解决问题来确保计划的完成；有的管理者则着重激励和鼓舞员工，使得员工即使遇到巨大障碍也能朝着正确的方向前进。 保险公司管理者的工作重点是什么？他们如何根据本公司的具体情况调整管理策略？本期智库，我们请来太平人寿江西分公司总经理陈赣洪、生命人寿黑龙江分公司总经理刘和欣、安邦保险云南分公司总经理袁纲来谈谈他们对这些问题的看法。     

“攀穷”与“镀金”

“攀穷”与“镀金”近年来，领导干部＂攀穷＂蔚然成风。许多领导干部主动与困难户结对子，真帮实扶，受到群众的交口称赞。但是，也有把＂攀穷＂当＂镀金＂的现象，有的＂攀穷＂填在表上，叫在口上，却没有落实在行动上，帮扶不见效；有的不是真情实意地扶贫，而是利用职...     

罢免不要“软着陆”

在农村，有的地方在处置不称职村官时，回避民主罢免程序，采用“软着陆”的方法，处置不称职干部。　　1.“冷处理”。村委会组织法规定，罢免村民委员会成员需要五分之一以上有选举权的村民联名提议，罢免决议需要有选举权的村民过半数才能通过。实际操作中，由于受农村实际情况的影响，这两项法条很难达到。因此，有的基层党委另辟蹊径，对不称职的村官，有的采取“冷处理”的方法，让其靠边站；有的抓住不称职干部的某些问题，借助行政手段，令其停职检查；有的违规操作，增派人马，取而代之。近年来，一些“下台村官”越级上访，大多属…     

生命难以面对之“瘦”

在追求体型以瘦为美的年代，坊间盛行各种“瘦身”行为。不过有的叫人担忧，有的令人坦然；有的欢欣鼓舞，有的却令人可疑——比如市场里一些产品的“瘦身”就惹人瞩目。早在今夏期间，细心的市民在逛超市时就惊愕地发现，一些品牌的方便面正在悄悄“瘦身”。经这些民间“计量专家”计算，     

荒唐的“纸上招商引资”

日前，我到某县一局机关办事，看到那里好几个工作人员忙得不亦乐乎：有的拿着剪刀在剪，有的拿着糨糊在贴，有的在复印。我大惑不解地问：这在做什么工作？工作人员“嘘”一声，小声对我说：“我们在招商!”     

村民渴盼真正的“家”

笔者到乡村，总听到有人抱怨：前些年村里冒出来的这个“家”那个“家”，现在不少“家”由盛变衰，有名无实了。到实地一看，果真如此：有的“家”关门闭户，有的“家”挪作他用，有的“家”甚至成了农舍。细细一算，农村建立的各种“家”真不少：如党员之家、民兵之家、妇女之家、青年之家，还有电教播放站等，有的是一室一牌，自成一家，有的是一室数牌，一家多用。但无论以何种形式出现，过去在帮助农民学习政策、科技，开展文化、党员活动、村民议事等方面都起过积极的作用。群众称它是“求知之家”、“贴心之家”。然而好景不长，不少…     

真真假假的“庄稼医院”

如今，农村很多地方都有所谓的“庄稼医院”，有的是政府农业部门创办的，有的是个体工商户创办的，有的是农民自己开办的。这些“庄稼医院”本意是帮助农民解决农业生产中遇到的各种问题．如怎样防治害虫、怎样合理施肥等等，以确保丰收。然而，有些地方的“庄稼医院”虽然高高地挂着“为农民服务”的牌子．却成了“庄家医院”、“装假医院”，主要表现在以下几个方面：     

浅谈物业“管理”与“服务”关系

在物业管理的日常活动中．常常面临管理与服务的关系如何处理的难题。有的强调服务而不敢管理，有的强调管理而疏于服务，这两种倾向都是把管理与服务对立起来，反映了部分物业管理从业人员对物业管理的职能没有完全认识清楚。因此，有必要进行一番研究和探讨。     

“将军”和“士兵”

“不想当将军的士兵不是好士兵”。这句名言说明了想当好士兵得有当将军的理想，这是当好士兵的一种思想基础。同理，企业中的职工也是这样，如果企业有一批想当“将军”的职工，都有理想、有追求、有志气，那么企业必兴。但是在现实生活中有的人一心只想当“将军”，而不想干好“士兵”的本职；有的人胸无大志，只为当一天和尚撞一天钟；这两种思想于个人成长不利，于企业更是有害的，是不正确的，不可取的。企业要生存、要发展，必须加强对人才的管理，不光要有一流的企业领导，还要有积极进取锐意创新的广大员工。从本质上讲，一个员工在…     

莫让“3.15”变调

“3.15”又匆匆而去了，各有关部门为“3.15”开展的活动已相继落幕了，众传媒为“3.15”组织的宣传也暂告一段落，似乎没多少有新闻性的话可说了但我还想唠叨几句，算是“马后炮”吧。今年的“3.15”活动主题是“重质量·守规矩·讲诚信”，这对刚刚加入WTO的中国来说，是具有十分深刻的积极意义的。从新闻报道中可以窥见到各地质量技术监督部门，紧紧围绕这一主题，结合当地实际，开展了丰富多彩的活动，如有的宣传质量法律法规、有的接受咨询、有的受理投诉、有的免费检测商品、有的开展真假产品对比展示等而更多的则是在活动期间有重…     

发展企业集团“五难”

企业集团的组建，促进了资金、技术、人才、资源等各种生产要素的合理流动和重新组合，创造了新的生产力。但目前我国大型企业集团的发展还面临一些问题和困难，需各方面合作加以解决。内部管理难以规范集团内部各成员间的联系不紧密，有的还相互为竞争对手，核心企业对成员企业的影响制约能力较弱，这主要与企业集团的组建方法有关。集团有的是在原来比较松散的生产协作基础上建立的，有的是靠行政干预、行政划转方式形成的，有的则是由行政性公司翻牌而来，而忽略了最关键的因素──成员企业间有经营、技术、工艺、产品、利益上的相关性，…     

风雨飘摇的“中华老字号”

漫步南京路、淮海路，一个沉重的话题摆在人们面前：一个个曾在记忆中那样温馨的老字号，有的消失了，有的蜷缩于周边支马路风雨飘摇。满眼望去，取代它们的是一间间装潢华丽的国际大牌专卖店。