企业并购中的财务问题

并购就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产，企业并购是企业发展到一定阶段增加利润增长点、合理配置资源进行快速扩张的有效途径。企业并购过程中会涉及到许多财务问题．妥善处理好并购重组中的财务管理问题是成功并购的前提和基础．也是企业并购成功的关键。因此，在企业并购过程中，需要做好每个阶段的并购财务工作，以提高并购财务效率，降低并购财务风险，达到并购的财务目标。     

中国并购正当时——与中科创金融控股集团董事总经理、合伙人吴艳鹏一席谈

自2001年起，以加入世贸组织为标志，中国开启了真正建立在市场基础上的全球并购时代。 十年间，随着中国企业的成长和跨国资本流动的加速，国内并购市场获得了空前发展，并由西方发达国家并购中国企业为主，转为双向互动式的并购浪潮奔涌；企业并购范围也不断扩大：从国有企业到民营企业，从能源资源到高新技术，从传统行业到金融行业     

医药行业演绎并购"花样年华"

自1997年以来，医药类企业并购重组情况一直比较活跃，所占比例在全部并购中的3%以上，其原因何在？我们的观点是：行业发展的差异性，以及行业整合的迫切性导致了医药行业间的并购重组有加速的趋势，而这种趋势从2000年开始到现在，医药类并购与全部并购的比例从5.83%一直增长到17.65%。     

企业并购控制反垄断审查中的效率考量

在企业并购控制反垄断审查中效率是一个重要的考量要素，在反垄断实践中对效率要素的考量经历了从效率冒犯到效率抗辩这样的演进过程，本文分别对效率抗辩在横向并购和非横向并购控制中的应用进行了梳理与分析。本文认为非横向并购中对效率的分析原则应当不同于横向并购，可以考虑对非横向并购竞争效应的分析采取一体化的处理方法，采取无罪推定假定，假定效率天然存在，非横向并购是有益竞争的，仅当反竞争效应非常明显，大到足以抵消效率时，才对这样的非横向并购予以禁止。     

并购如何改变中国制造业

并购是企业重组的方式，随着行业里的大小企业发展不均衡，最终一定会有一些重新的结构重组。现在并购已经逐渐成为主流的经济行为，可以明显的看到中国也逐渐成为世界并购主战场之一，并且由原来的外资并购为主到现在的国企并购、民营并购与外资并购呈现三足鼎立的格局。     

小天鹅再嫁的理性

小天鹅惜卖，意味着中国企业的并购意识和行为已经发展到新阶段，标志着中国企业归核化并购精神的觉醒和归核化并购时代的到来。     

小天鹅再嫁的理性

小天鹅惜卖，意味着中国企业的并购意识和行为已经发展到新阶段，标志着中国企业归核化并购精神的觉醒和归核化并购时代的到来。     

浅析企业并购中的涉税影响

企业并购包括企业兼并与企业收购两种组合方式，企业并购是一个世界性的热门话题，全球每年的并购案例数以万计，大大影响和改变了国际经济与产业结构的格局。当前，我国企业并购也已进入到高峰期。企业并购的目的首选获取控股权，而并购后取得“1＋1〉2”的效果是所有并购者的追求。但是，不同并购交易的涉税影响对并购目标的实现关系重大，不容忽视。并购交易从会计角度分析，可归纳为三种：货币性交易、非货币性交易、债务重组。本文分别对三种并购交易的涉税影响作一剖析。[编者按]     

试论企业并购中财务分析及作用

并购是企业发展扩张的重要一环，是诸多企业成长的关键性选择。不过企业并购过程当中会涉及一系列的财务问题，这些财务问题在企业并购整合的过程中较为复杂，同时也具有一定的风险特征，不仅会直接影响到企业并购能否成功，同时也是企业成长期发展的决定性因素。基于此，本文对企业并购中财务分析的意义进行了梳理，剖析了其中常见的问题，并针对性地提出解决策略，以期望引导企业在并购的过程中实现资源配置优化，实现并购财务风险规避，积极促进并购战略顺利实施。     

中国民企海外并购检讨

从最早的首钢经营秘鲁铁矿，到TCL、联想的系列并购，海尔的海外拓展，再到最近的力拓收购案，中国企业的海外并购却鲜有成功案例。这是为什么呢？中国企业海外并购很难成功。最主要的原因有三个，分别体现在政治、法律和成本三个方面。     

浅析企业并购税收筹划

并购是企业重要的资本经营方式，企业可以通过并购进行战略重组，达到多样化经营的目标或发挥经营、管理、财务上的协同作用，使企业取得更大的竞争优势。并购行为不可避免地涉及到企业的税务问题。合理的税收筹划可以降低企业并购成本．实现并购的最大效益。本文就企业并购税收筹划方法和应注意的问题进行了探讨。     

争抢外资是谁的悲哀?

在我国，外资并购已经到了这样一个临界点：大家都意识到了外资并购的潜在威胁，而一旦自己成为外资并购中的一个角色，多数人仍会不遗余力地推动外资并购。“言”与“行”的割裂，折射出国内企业、国内资本以及地方政府的悲哀。     

由凯雷并购徐工引发的对外资并购的思考

外资在华并购可追溯到上世纪九十年代初，距今迄今约有15年左右，特别是我国加入世贸组织以后，以并购为形式的外资大规模进入我国。有资料显示，中国现在已成为仅次于日本和澳大利亚的亚太第三大并购市场。2006年上半年，外资对中国的并购投资金额达到128亿美元，创下历史新高。本文以凯雷并购徐工这一具有代表性的并购案为例，对新时期经济全球化背景下外资并购的特点，动因进行分析，并提出客观对待外资并购，合理利用外资，保障国家经济安全的建议。     

品牌新闻

松下正式并购三洋 11月5日，日本电器巨头松下公司通过TOB（公开股票收购）方式对三洋公司进行的并购活动正式启动。此前，由于两大巨头的合并有可能在一些市场形成垄断性优势，威胁到市场竞争，这一原计划于今年3月完成的并购不得不耐心等待日、美、欧和中国等主要市场的批准。并购完成之后，松下的重心将由消费电器转移到绿色能源发电站业务上。松下总裁大坪文雄希望，以松下白色家电的节能优势，     

传播于“变身”时代——大企业时代，并购是一门必修课

近来，企业并购案层出不穷，腾讯收购搜狗，阿里收购高德和新浪微博，微软收购诺基亚，还有百度的一系列注资入股等等，各大企业都忙于借助资本并购，抢占入口、整合资源，实现其全产业链布局。当很多人还在探究企业并购原因的时候，殊不知企业成长模式已经改变，从稳步经营到并购布局，从自然生长到并购“变身”，中国商业经济也已经悄然跨入新的时代。未来，也许会有更多有资金实力的企业通过并购成就伟大，未来，也许会有更多创业公司努力经营只为能够被合理收购。总之，“变身”时代已经到来。     

外资并购中的反垄断法律问题研究

近年来，外资并购成为外商在华投资的重要方式，这些跨国公司利用资金、技术、品牌等优势，在我国很多行业形成垄断，攫取高额垄断利润，扰乱我国的市场经济秩序，尤其是跨国公司对关系到我国战略性产业的并购，威胁到我国的国家安全。反垄断法明确提出外资并购要进行反垄断和国家安全两种审查，通过对当前外资并购中存在的突出问题的剖析，借鉴国外对外资并购规制的经验，提出了相应的对策。     

海外并购动因及绩效分析

2005年度，海外并购成为我国并购市场的主角。特别是几起大规模的海外并购吸引了社会各界的关注。出于各种不同目的的海外并购活动是我国企业走向国际市场、直接参与国际竞争的必经之路，同时也是企业资本积累到一定阶段的必然结果。但是从我国企业自身素质出发，走向海外并购的时机尚未成熟．本通过案例分析我国上市公司海外并购的绩效，并针对其产生的负面影响提出政策建议。[编按]     

企业并购财务风险及其防范策略

当今世界各国为了追求规模经济、资源配置、组合协同等效应所带来的经济利益，经常会出现企业问的一些并购行为。随之而来的是企业并购所产生的财务风险，引发财务风险的原因有多种，主要是并购定价、融资、支付等方面的因素，其能够严重影响到企业并购的成功与否，在企业并购的过程中起到关键作用。该文主要是通过对企业并购的财务风险所存在的问题进行分析，对其产生的原因进行剖析，针对其提出一些防范措施，以供有关专业人员进行参考。     

企业跨国并购方式创新及协同整合策略

<正>随着企业国际化进程的不断推进，我国企业跨国并购方式也在不断创新，已从以现金并购为主转变为以股权、实物等方式并购为主，提高了企业实际经济效益。在“一带一路”倡议的带动下，越来越多的中国企业开始积极参与到国际经济合作中。跨国并购这一经济活动中，不仅要注重交易双方利益的平衡，还要兼顾并购后双方资源的整合与协同，方可融入全球经济新格局。在经济全球化的背景下，企业国际化并购已经成为经济发展的重要手段，跨国并购不仅能推动企业自身业务的发展，而且能够增强企业在全球市场上的竞争能力。     

中国企业海外并购不宜过度

自去年下半年以来，中国企业在海外进行了一连串“大手笔”并购行动。然而专家指出，中国企业整体上远未发展到能实施大规模海外并购的阶段，对此不能操之过急。