对农十师有企业破产工作的思考

农十师国有企业破产工作始于1998年,至目前,已先后对北屯毛纺厂、奎屯小麦淀粉厂、北屯云母纸厂、北屯皮革厂、北屯云母集团公司、北屯修造厂、北屯运输公司等几家企业实施破产,涉及资产16185万元,债务24355万元,平均负债率高达150%,企业在册职工1947人,离退休职工619人.今年,企业破产覆盖面将不断扩大,并从国有工业企业扩展到商贸流通企业,破产力度加大,进程加快.针对以上问题,笔者提出如下几点思考与建议.     

丽水市粮食企业存在的问题及改革对策

浙江省丽水市粮食系统截至２００１年底己有７１家粮食企业实行职工买断工龄、企业破产、重组股份公司等多种形式的改制，国有资产全额退出，企业与职工完全解除劳动关系。未改制的国有独资企业还有１８家（其中收储公司９家），在职人数７２８人（其中收储公司５４９人），离退休人员６４１人（其中收储公司５８６人）；１８家企业拥有国有总资产２５６７９万元，资产负债２２４１５万元，所有者权益３２６４万元；１８家企业２００１年实现销售收入７１８７万元，亏损９６万元。这些未改制企业面临的问题不容乐观。问题１．“三多”：富余…     

企业破产的现状和对策

企业破产的现状和对策王长胜，战捷一、企业破产现状及成因据调查：从１９９４年至１９９５年，我市进入破产程序和已经破产终结的贷款企业共有ＺＩ个，（其中：国营企业４个，集体企业主要是乡镇企业１７个），企业破产前实有资产３０６８万元，负债９９９３万元，银行贷...     

发扬党的政治优势 努力做好企业转岗分流减员增效工作

我司是以加工小麦为主,兼营塑料建材、编织袋生产等多种经营的遂宁市１０个扩张型企业之一的国有粮食工业企业。原有职工１９９人,离退休３２人,１９９６年１１月,我司出资９００万元竞购了全市最大的破产企业——遂宁市界福企业总公司。新增职工４０５名,除１１０名...     

对扭亏无望企业依法实施破产——伊春南岔区梧桐木器厂的调查

南岔区(林业局)紧紧抓住深化改革的大好机遇,不失时机地利用了企业破产机制,积极地对债台高筑、濒临绝境的梧桐木器厂依法实施破产,并重置资产,再创新企,为伊春林区利用企业破产机制实施产权制度改革树立了典范.1.企业基本情况梧桐木器厂建于1958年,原有职工365人,另有退休职工65人,厂区占地面积为58655m~2.建厂后曾创造过辉煌,到1988年已拥有固定资产400万元,产品已形成人造板、民     

妥善处理破产企业土地产权

妥善处理破产企业土地产权国家计委经济研究所博士张小铁市场经济体制下必然会有部分企业因经营不善而破产，企业破产不可避免地会涉及到破产企业占用的国有土地产权处置问题。现在，企业破产不再是纸上谈兵，而是已经并将越来越多地发生在现实生活中的一种事实。因此，研...     

仁寿县国有粮食购销企业改革取得重大突破

仁寿县现有粮食购销企业职工2585人,离退休职工585人。过去,企业改革一直处于停滞状态。他们在学习各地经验基础上,认识到不改革就没有出路,下定决心做好工作,搞好协调,国有粮食购销企业改革取得重大突破,跟上了全省的步伐。至2003年10月25日止,已分流职工1696人,离岗待退256人;多方筹措职工安置补偿金2700多万元,其中资产变现800万元、收取上岗保证金465万元、企业借款和银行贷款1500万元。总的来看,仁寿国有粮食购销企业改革有以下特点:一是党政重视,政策到位2003年4月,眉山市委明确表示在粮食补贴、风险基金方面向仁寿倾斜。成立了以县委…     

企业破产的金融思考

企业破产的金融思考张立宏认真分析和研究企业破产以及对银行的影响已是摆在我们面前的一大课题。一、企业破产与国有企业破产指市场主体发生资不抵债而被迫倒闭或歇业的经济活动。它包括三层意思，一是破产对象系市场主体（个人或企业），而不是非市场活动的相关者；二是...     

发扬国有农业企业“龙头”作用 推动我区农业产业化

一、我区国有农业企业基本情况及优势我区国有农业企业主要指农垦、森工、水产、华侨、畜牧、监狱、劳教等行业的区直企业与地方国有企业。目前全区共有独立核算的国有农业企业326户,总人口38.3万人,职工人数15万人,耕地面积共95万亩,资产总额115亿元。经过几十年的发展,我区国有农业企业已基本形成了农林牧渔全面发展,农工贸一体化经营的格局,各行业涌现出了一批骨干企业,如南宁柳沙集团,梧州松脂厂,北海海洋渔业公司、武鸣华侨农场、露圩糖厂等,在我区国民经济发展中发挥了重要作用。据统计,仅农垦系统国营企业到1997年累计,…     

探讨企业破产过程中的利益平衡

为规范企业破产程序,公平清理债权债务,保护债权人和债务人的合法权益,维护社会主义市场经济秩序,我国制定了《中华人民共和国企业破产法》,这部法律详细阐述了我国市场经济中的企业破产程序的主要内容,而研究企业的利益平衡是企业破产程序的一个本质性问题,本文将从企业破产的定义、企业破产程序中利益平衡的政策目标、现状以及改善方法等多方面来探讨企业破产,努力为企业破产过程中的利益平衡提供可信赖的理论依据。     

黄泛区农场农广校:培育新型职业农工 助推现代农业发展

<正>黄泛区农场位于河南省西华县城西10公里处。1951年建场以来,通过几代农垦人60多年的辛勤建设,黄泛区农场已成为一个拥有土地面积98平方公里,耕地面积10.2万亩,总人口3.02万人的省属大型国有农垦企业,职工15000人,下辖20个农工商企业、6个股份制企业、4个场管行政村。场属总资产5.4亿元,年产销售额10.5亿元,年创利税5000万元以上。     

国有粮食购销企业减员分析探析

到1999年底，邻水县国有粮食购销企业共有在册职工1365人，离退休职工260人，每年人头费需1170万元，人平8570元，人多开支大，亏损严重，企业生存十分困难，要步出困境，只有深化改革，痛下决心，走减员分流之路。     

破产清算中的财务问题及法律规制

企业破产是市场经济运行的必然结果,也是世界各国经济运行中不可避免的经济现象,它有利于剥离不良资产,促进资源优化配置。在我国加入世界贸易组织后,国家对企业兼并、破产核销的规模将逐步扩大,将会有更多的企业通过破产程序退出市场。《中华人民共和国企业破产法》(试行)已近17年,但企业破产仍是一项不能回避的棘手的经济难题。企业破产的难点之一就是债务难以清偿。破产清算程序是企业破产中的关键一环,直接影响到破产企业债务的清偿问题,已成为当今各国立法予以调整的重要清算程序,规范企业清算法律的完善程度已成为一个国家信用法制层…     

发挥主渠道作用 提高产业化水平

莱阳市现有10个农村国有粮食购销企业．在岗职工83人。仓容76000吨。主要任务是承担全市地方储备粮保管和轮换业务，确保粮食安全。今年夏粮收购期间，共收购小麦6．1万吨，其中农村国有粮食购销企业购进2．7万吨，占全市小麦商品量的88．4％．社会粮食经营企业购进的小麦主要流向国有粮食购销企业。仅此一项，农民增收300万元。为有效解决“三农”问题发挥了重要作用。     

浅议国有粮企改革与党组织的政治核心作用

从1998年以来,我省国有粮食企业改革取得了突破性进展,到2005年粮食企业国有职工身份由24.9万人下降到1.5万人,其中国有粮食购销企业职工由14.3万人减少到1.1万人,减幅达到92.3%.国有粮食经营企业由1238户重组为245户,国有粮食购销企业由1301户重组为734户.本文将从国有粮食企业改革的长期性、复杂性、艰巨性及其存在问题的角度分析党组织在企业改革中的政治核心作用.……     

对企业破产的认识

企业破产是在市场经济条件下，企业之间在激烈市场竞争中优胜劣汰的结果，是历史发展的必然。企业破产并不是资本主义特有的产物，而是商品经济条件下的产物，只要发展商品经济，价值规律就要发生作用，就会有竞争，必然产生优胜劣汰。企业扭亏无望，到了破产界限，如果不宣告破产淘汰，就会给社会经济的发展增加包袱，对于那些在竞争中失败的企业，该破产就依法宣告破产，这在社会主义商品经济条件下也是合理的。当前，各省市依据《国务院关干在若干城市试行国有企业破产有关问题的通知》精神，按照《中华人民共和国企业破产法》的法律规定…     

粮食加工企业:国字号缘何不敌个体户?

江苏射阳县国有粮食加工企业几十年来一直红红火火 ,然而 ,眼下该县 3个国有面粉加工企业 ,1个破产 ,2个停产和半停产 ;4个大米加工厂 ,1个破产 ,3个停产和半停产。这些米面加工企业中 ,除 1个能基本兑现工人工资外 ,其余都发不出工资和生活费。与此相反 ,该县个体粮食加工业却茁壮成长，全县现有个体粮食加工厂 46家 ,年加工能力约 6万吨 ,与国字号旗鼓相当。去年个体加工量 3. 3万吨 ,而国字号仅 1. 4万吨。正规军被游击队一击而溃，原因何在 ? 　　一、负担不均等 国字号粮食加工企业少则百十人 ,多则几百人 ,人员多 ,开支大。而个体厂不…     

对江苏国有水产业现状与发展出路之思考

一、现阶段的发展状况江苏省现有预算内国有水产企业126户，其中养殖业66户，捕捞业7户，加工业3户，供销业50户。1995年末固定资产原值ic．8亿元，拥有养殖水面278万亩，生产渔轮154艘，职工人数29万人。改革开放以来，在党的农村经济改革方针政策指引下，通过水产战线广大干部职工的艰苦努力，国有水产企业整体素质得到提高，综合经济实力大为加强。1995年全省国有水产企业共取得主营业务收入13．2亿元，完成工农业总产值（1990年不变价）19．3亿元，渔业增加值五亿元，出口创汇1500万美元。在传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转…     

改革产权制度解决职工分流

改革２０年来，尽管国有粮食企业受到了冲击，但仍摆脱不了亏损的“帽子”，跳不出传统主业的“圈子”，放不下国有企业的“架子”。国有粮食企业的经济结构，组织结构不完善，难以适应粮食流通体制改革的需要。为解决减员、分流、改制的实质性问题，根据我县国有粮食企业的具体情况，在没有现成体制改革模式的情况下，因企制宜开展工作，取得了较好的效果。一、减员、分流、改制的趋势粮食企业减员分流是大势所趋，也是职工最为关心的热点。我县粮食企业在职职工１２９３人，人员工资、统筹保险、劳保福利就需开支８５０万元，还未计其它管…     

邹大民同志在全省粮食局长会议上的讲话（摘要）

（一）国有粮食购销企业改革基本完成。一是“三老”问题得到彻底解决。“老粮”问题，几年来全省粮食系统共消化、处理“老粮”100多亿斤。“老人”问题，全省共筹集改革成本18.1亿元。截至6月底。累计减员分流102349人，其中身份置换83676人。退休、内退等15535人，累计支付身份置换补偿金91894万元。在粮食职工依法纳入地方社保体系的基础上。分流人员得到妥善安置，其中新组建购销企业竞聘安置17350人。新经营实体和原经营性企业安置10703人。“老账”已从国有粮食购销企业剥离，划转到县级以上粮食行政管理部门管理。到6月底，全省累计剥离、划转政策性财务挂账85.2亿元。