酒店员工离职对企业利润影响模型分析

世界经济的发展也带动了我国各行各业的蓬勃发展,近几年来,我国酒店行业发展势头强劲,对酒店服务人员的需求迅速增加,酒店行业的激烈竞争,同时也导致了人力资源市场的竞争空前激烈,在一定程度上影响员工离职率。员工离职对酒店的影响是多方面的,不仅仅影响酒店日常工作能否顺利进行,同时也会影响企业的利润。本文主要围绕员工离职相关概念阐述,酒店员工离职的主要原因,以及员工离职对企业利润的影响三个方面的内容进行阐述。     

加强知识员工管理提升企业竞争力

一、知识型员工及其特点 "知识型员工"这个概念是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:方面能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,另一方面员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力.     

加强知识员工管理 提升企业竞争力

一、知识型员工及其特点“知识型员工”这个概念是管理学大师彼得·德鲁克提出的,他认为知识型员工是指:一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作的效率,另一方面员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知识型员工是企业核心竞争力的主要贡献者,与非知识型员工相比,知     

企业员工离职原因实证分析及对策研究

企业间的竞争就是人才的竞争,员工离职管理是一种不断更新的理念,必须引起企业的重视.本文以长三角A开发区为例,阐述了开发区内企业员工离职的现状,通过分析由薪酬和非薪酬问题造成员工离职的具体原因,提出了企业在预防员工离职方面和妥善处理员工离职方面的对策.     

刍议企业知识型员工忠诚度的培养

分析了企业知识型员工忠诚度下降的三方面主要原因,并根据具体原因探讨了有关提升企业知识型员工忠诚度的主要措施。本文的研究内容对于企业更好的培养并留住知识型人才起到了贡献性的引导作用。     

加强知识型员工流失风险管理

近年来,金融业之间的人才竞争异常激烈,如何减少本行知识型员工的流失,降低流失风险,已成为农行管理者关注的课题。笔者认为可采取以下管理措施,将流失风险控制在可接受的限度之内。一、树立农行与员工合作伙伴关系的理念。承认知识型员工在农行中的地位,能够对知识型员工产生持久的激励效应,从而降低其离职意愿。比如,作为战略合作伙伴,知识型员工可以与农行管理者一同参与农行决策过程,从而使他们感受到农行对他们的认可与尊重;在报酬方面,除了工     

浅析信息经济时代企业知识型员工的管理

本文从知识管理出发,引出知识管理的核心在于对知识型员工的管理,从深入掌握知识管理概念,到充分了解全面把握知识管理与知识型员工的内在具体要求,提出对企业知识型员工要进行人本化管理。进一步探究分析如何对知识型员工进行人本化管理,再指出我国在知识型员工人本化管理方面存在的问题,本文试在有效管理知识型员工方面具一定现实意义。     

当代企业员工离职及影响因素探析

随着企业间竞争的不断深入,劳动力要素逐渐改变了传统流动性较弱的格局,一些行业和职业方面的员工离职率居高不下,保持合理的离职率成为人力资源管理者考虑的重要问题之一。文章从员工离职的概念入手分析了员工离职成本及行业和职业分布特征,通过建立员工离职模型,对模型中影响员工离职的相关因素进行了分析,并就如何最小化人口统计因素、可控因素、不可控因素的负面影响,实现企业、员工的双赢进行了探讨。     

知识型员工跳槽的原因及对策研究

知识型员工是企业的核心竞争力,能够为组织的价值增值做贡献,企业能否避免知识型员工跳槽,是企业能否在竞争中立于不败之地的关键。知识型员工具有知识创新能力强、自主性强、流动意愿强、实现自我价值的愿望强烈等特点,本文分析了知识型员工跳槽的原因,并结合其特点提出了解决知识型员工跳槽的对策。     

浅析企业知识型员工的激励机制

在当前知识经济的时代背景下,知识型员工是企业获取核心竞争力的关键。本文以知识型员工基本概述为基础,对企业知识型员工的激励机制中的问题以及原因所在做一个简要分析。最后,从工作环境,工作内容,企业文化和管理理念的角度提出构建企业知识型员工激励机制的几点建议。     

知识型员工激励问题研究

文章在了解知识型员工特征和我国国情的基础上,总结我国企业在知识型员工激励中存在的问题并分析了原因,以此为基础,进一步分析我国企业知识型员工的需求特征,提出我国企业知识型员工的激励策略及建议。     

股权激励与知识型员工创造力的相关性研究

知识型员工在企业中的地位日益突出,如何充分激发知识型员工的创造力是企业亟待解决的问题。股权激励是调动员工积极性和提升企业绩效的重要手段。从股权激励角度出发,以美的集团为案例研究对象,分别从人员流动率和企业研发创新能力两个方面探究股权激励与知识型员工创造力之间的相关性。研究发现,股权激励政策的推行与美的集团核心技术人员流动率降低和创新研发能力提升具有相关性。因此,提出了提升知识型员工创造力的相关建议。     

浅析中小型民营企业知识型员工流失问题

人才是企业生存、发展的最重要因素，中小型民营企业尤其如此，本文分析了知识型员工流失的原因，以及人才流失对中小型民营企业的风险，并对如何防止知识型员工的流失．降低企业风险提出了一些切实可行的措施。     

企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。     

提高知识型员工工作满意度——基于和谐管理理论的视角

在现代经济活动中,知识型员工工作满意度在影响企业发展和员工自身发展方面起到了越来越重要的作用。本文介绍了和谐管理理论的基本理念,澄清了知识型员工和工作满意度的基本概念,分析了知识型员工的特征和影响知识型员工工作满意度的因素,进而从和谐管理理论的视角,提出了提高知识型员工工作满意度的对策方案。     

知识型员工激励问题探讨

知识型员工的概念在这一时期受到了各方面的关注,不同领域不同国家的学者们从不同的角度提出了各种不同的概念.本文就此问题进行了探讨.     

企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。     

知识型员工激励问题探讨

知识型员工的概念在这一时期受到了各方面的关注，不同领域不同国家的学者们从不同的角度提出了各种不同的概念，本文就此问题进行了探讨.     

基于需求特征的知识型员工的激励组合研究

知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者。如何有效激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,成为现代企业探讨的重要问题。本文通过对知识型员工的需求特征分析,构建了针对知识型员工显性激励和隐性激励的组合模型,从而加大激励强度,降低激励成本,增加激励效应。     

浅谈关于知识型员工激励因素

在即将到来的知识社会中,知识型员工将成为社会劳动的主力。全面理解知识型员工的特点和需求,从而有针对性的对知识型员工进行有效的激励,成为所有知识型组织最为迫切的任务。本文作者结合知识型员工的特点及有效激励的理论基础,对知识型员工的激励措施进行了研究,建立了知识型员工的有效激励函数,并强调了关于薪金、知识、下放决策权、沟通、环境、软性福利、名誉等激励因素对知识型员工的激励作用。