我国电信运营商融资途径的探讨

企业融资结构也叫做企业资本结构,指企业各种资金来源的构成及其比例关系。融资结构包括负债与权益的构成与比例和全部负债中流动负债与长期负债与比例,企业的融资结构集中反映了企业资金实力,是衡量企业偿债能力的重要尺度。对我国电信运营商而言,融资结构的选择是其经营活动一项重要内容,它关系着企业的筹资、经营.利益分配     

如何衡量通信企业资产负债水平第一讲：企业资产负债状况分析

一、我国邮电企业分营前资产负债状况改革开放以来 ,邮电通信业有了很大的飞跃。企业搞负债经营 ,的确是加快发展的一把金钥匙 ,起到“借鸡生蛋”的效果。负债经营也是商品经济和生产力发展的必然产物 ,其实质就是利用金融杠杆 ,借助外来资金参与企业经营及扩大再生产活动 ,可以使生产规模不断扩大 ,带来更多的收益。但负债与企业的资本金之间要有一个适当的比例 ,假如负债超过了企业还本付息的偿还能力 ,就会使企业陷入困境。因此 ,负债经营必须遵循经济学的规律。我国八十年代末全国邮电企业平均负债率仅为１８．９ % ,只有天津、上海、广…     

邮电企业资金紧张的原因及对策

邮电企业资金紧张的原因及对策仇继超一、邮电企业资金紧张的原因邮电企业资金紧张是我国现阶段由计划经济体制向市场经济体制转轨这一特定历史条件下的产物，既有外部环境制约的原因，又有内部管理方面的原因。主要有：（一）负债经营缺乏有效制约，负债规模失度，超额负...     

做大,做实,做好市场“蛋糕”

电信重组后,通信企业面临的突出问题是:人员多、债务多、资金紧张;通信市场资源重新分配后,业务分流,发展空间变小、变窄。在市场环境发生重大变化的情况下,电信企业如何面对挑战,寻求发展?湖南株洲局用一系列的营销举措回答了这一问题。举措一:盯牢电话业务,做大传统市场“蛋糕”电话传统业务市场在当前乃至一个相当长时期内,仍然是中国电信企业的基础业务、吃饭业务。电信企业要想在竞争中求发展,就必须牢牢盯住这块市场,全力开发和占据这一市场。但在城市电话普及率日涨,居民入户率日升的今天,如何进一步挖掘传统市场?株洲局在市场调研分…     

全球电信公司财报解读之电信运营商篇运营市场悄现转机

"瘦身"瘦成本和支出 背负着巨额负债的全球电信业的发展可以说已是举步维艰,精打细算现在已经成为众家电信运营商的必然选择,只有削减成本和支出,同时保证收入的稳步增长,这样公司才能从容应对高额的债务,这一点从众多的电信运营商财报的解读和分析中也不难看出.     

邮电企业负债方式的比较

自1982年以来,负债经营已逐步成为邮电通信建设的一种重要形式。截止到1989年末,我们邮电企业的借债总额已为50亿元,其中,基建借款约为30亿元,技术改造借款约为20亿元。负债方式主要是国内借款、外资、债券、租赁等,下面作些比较分析。一、国内借款它包括基本建设基金部门贷款、建设银行贷款、人民银行贷款、投资公司贷款及其它贷款等。1982年到1989年邮电企业国内借款总额为20亿元,其中90%为建设银行贷款。建设银行借款一般期限较短,有一年、三年和五年三种不同类型,其利率是经常调整的,利率水平大致在10—15%左右。我们对电信企业的情况进行计算机仿真。结果可看出,长途电信资金利润率1990年—1995年期间均为34%以上,大大高于银行借款利息,从这个角度看长途电信企业具备偿还     

大庆电信是如何降低负债的？

电信重组后 ,大庆市电信局的资产负债率高达９２．４８ % ,其主要原因 ,一是市话初装费收不上来 ;二是有部分投入资产无法形成效益 ;三是自投固定资产折旧上缴 ,造成所有者权益减少。为了处理好发展与降低负债的关系 ,解决负债率制约和影响电信企业发展这一矛盾 ,大庆市电信局去年通过控制固定资产投资规模和成本支出 ,狠抓经营增效 ,使经营、管理工作向集约化又迈进了一大步 ,既推动了企业发展 ,又实现减债目标 ,全年负债率下降了５．５５个百分点。一、减少投入 ,控制投资规模为了降低负债 ,使企业经营早日步入良性循环轨道 ,大庆市电信局…     

国外电信企业的负债经营

一、国外电信企业负债经营的条件企业实行负债经营必须具备一定条件,无论是金融机构提供贷款,还是团体、个人购买公司的债券,都要对企业进行必要的审核。首先,是审核企业的信用度。由于金融市场上各种政府和公司的证券形形色色,投资者不可能完全掌握每一种证券的资本信用情况(简称资信),为了方便投资者和有效地了解金融市场。各国都有专门的机构对金融市场的有价证券进行资信评级。例如,美国著名的评级机构有两家:穆迪斯投资服务公司和标准吉普尔公司。资信评级是指出某证券到期能清偿支付本利的概率,一般有8个等级。     

西安市电信分公司总经理李俊义：领导者的职责是为企业指引航向

未来50年，我国将全面实施第三步发展战略部署，而信息化建设将覆盖我国现代化建设的全局。这对电信企业来说，无疑是巨大的历史机遇；同时也对电信企业在新时期的创业提出了更高的要求。如何面向未来、面向新世纪、面向全球化和信息化，带领企业员工在激烈的国际、国内市场竞争中创造出新的历史辉煌？这是摆在每一位电信企业领导者面前的新课题。在市场经济大潮中，企业好比出海远航的大船，企业领导者好比舵手，他的最大职责是指引航向。未来50年，全球经济一体化进程将大大加快，中国与世界的融合将进一步向纵深发展，这就意味着企业领导…     

论资产负债率指标的作有及其影响

随着我国市场经济的逐步发展和深入，企业负债经营 逐渐成为企业经营决策的一项重要内容，因此企业资产负债率指标也就成了企业管理中的一项核心指标。但在实际工作中却存在对于资产负债率指标的性质、作用的片面理解，认为资产负债率越高对企业越不利，因此不能应用资产负债率指标来对企业的负债经营作出正确的决策，甚至把资产负债率指标作为一项经营效益的评价来应用。为了纠正对资产负债率指标认识上的偏差，发挥资产负债率指标在企业负债经营中的作用，本文意在探讨资产负债指标的作用及其对企业价值的影响。 资产负债率是一项反映企业…     

论资产负债率指标的作用及其对企业价值的影响

随着我国市场经济的逐步发展和深入，企业负债经营逐渐成为企业经营决策的一项重要内容，因此企业资产负债率指标也就成了企业管理中一的一项核心指标。但有些同志对资产负债率指标的性质、作用却存在着片面的理解，认为资产负债率越高对企业越不利，为此不能应用资产负债率指标来对企业的负债经营作出正确的决策，甚至把资产负债率指标作为一项经营效益的评价来应用。为了纠正对资产负债率指标认识上的偏差，发挥资产负债率指标在企业负债经营中的作用，本意在探讨资产负债指标的作用及其对企业价值的影响。     

当前电信企业经营工作的几个关系问题

针对邮电分营后电信企业负债较重、建设资金陡减、运营环境日渐困难的形势，笔者认为，在电信经营工作中，必须处理好以下几个关系：一、新业务开发与经济投入的关系。为了适应市场竞争和用户的需要，积极开发各类电信新业务，寻求和发展新的经济增长点，是电信企业巩固市...     

试论邮政负债经营

广东省邮电事业近年来发展较快,一条重要经验,就是在邮电生产、建设、经营实践中,更新观念,多方集资,大胆利用各种贷款,走出了一条“借钱买鸡,生蛋还钱”负债经营的成功路子。一时间,负债经营成了邮电部门津津乐道的热门话题。由于广东省搞负债经营,主要集中在效益较好的电信业上。因而,就有人提出,搞负债经营,电信可以,邮政就不一定可行。本文想就此做一初步探讨。     

邮政企业资金管理存在的问题与对策

一、当前邮政企业资金管理中存在的矛盾和问题 现阶段邮政企业资金管理方法是在邮电合营体制下形成的,邮电企业近几年大规模的发展主要依靠资金的高投入来带动,负债经营在邮电企业有相当的普遍性,部分企业资产负债率高达80％以上。邮电分营,邮政企业肩负巨额亏损和负债,还要承担国家机要通信、党报党刊发行、义务兵免费邮件等普遍服务义务,但并没有很快摆脱大手大脚、注重生产经营型管理的模式,造成了一方面为通信建设高息筹资负债,另一方面资金积压、闲置和沉淀,造成了严重的资金浪费。这种体制导致有些管理者经营思想保守,视企…     

应用CSIT提高电信服务质量

目前,用户满意度指数测评(CSIT)已成为世界各国政府对电信服务质量进行监督的通用方式,以此衡量用户对电信服务质量的综合评价,进而监管和督促电信企业提高服务质量。许多电信企业也采取这种方式来衡量本企业的整体服务水平和服务质量。下面通过CSIT这种国际通用的检测与监控方式,对我国目前电信运营服务质量的衡量进行分析与探讨。     

促进技术创新与企业成长的良性互动

技术创新能力评价指标体系是综合反映技术创新能力的要素组合。目前的评价体系大多是用定性指标来衡量电信企业的技术创新能力,这对于评价电信企业的创新能力很不利。选择技术创新能力评价指标应遵循科学性、系统整体性、客观性、可比性、可行性和成长性的原则。笔者认为,电信企业技术创新能力评价指标体系应包括以下基本内容（见下表）。     

围着“效益”转 跟着“发展”走

邮电分营后,电信企业面临的生存与发展形势普遍严峻,负债率偏高,负债结构不合理,建设发展和资金短缺的矛盾比较突出。针对这种局面,如何改善财务状况,确保电信企业持续快速健康发展？江苏省徐州电信局的做法是：围着“效益”转,跟着“发展”走,强化财务管理。徐州...     

业务创新机制先行

电信市场竞争日益激烈,ARPU不断下降,业务创新已经成为固网运营商发展的战略性问题,也是衡量企业持续经营能力的一项重要标准。如果不及时进行业务创新,调整和优化产品结构,企业将会失去持续发展的动力,就将在激烈的市场竞争中逐步被淘汰出局。如今,推进电信业务的创新已经成为电信企业的广泛共识,但如何进行业务创新?笔者认为企业应在内部机制、把握客户需求、市场营销、外部环境等方面着手进行改革,真正建立与市场经济相适应的业务创新体系。     

决胜资本市场--中国电信运营业投融资变化趋势及风险分析

2002年的国际电信运营业在“寒冬”中寻找出路。欧洲电信运营商身背数千亿欧元债务,北美电信市场收入和投入急剧下降,非洲,拉美和中东等电信市场增长缓慢。相比之下,中国的电信运营业发展无疑是一个引人注目的亮点。2002年,国内的电信运营企业不约而同地掀起了一股资本热潮。如果说几年前中国移动和中国联通的上市在传统的国有电信运营企业中让资本的神奇力量从无到有地显现的话,那么今天电信运营企业的群体性资本行为可能昭示着中国电信运营业真正进入了资本运营的时代。     

解读电信企业客户关系管理新课题

在当代电信市场竞争中,电信企业制定经营目标,不仅要依靠创新业务来维持生存发展,而且要从更高层次关注客户,为客户创造全新价值,以换取长期的客户忠诚度为企业发展开拓更为广阔的利益空间。遵循这一市场营销战略理念,从21世纪开始,国内电信企业掀起了