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火电厂土建施工具有地下工程施工强度大、高耸构筑物多、单体工程多、安装工艺对土建要求较高、土建安装交叉作业多等特点,火电厂的土建施工,要针对火力发电厂的特点,进行提早合理安排,抓住重点,把握节奏,强化各专业和工种的配合,注重质量管理和安全管理. 相似文献
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本文将土建施工和设备安装的关系进行分析,提出其有效结合的必要性,最后讲解交叉进行施工作业的优势和具体操作方法. 相似文献
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建筑施工是一项复杂的系统工程,它涉及到现场多工种,多专业的交叉作业.结合温州下吕浦锦园电气安装现场管理工作,就土建施工各阶段电气安装的施工配合进行探讨. 相似文献
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随着坝工建设的高速进展,水电施工技术也得到了长足进步,特别是近20年来,水电施工技术在许多方面都获得了较大突破,与传统的施工技术相比,产生了许多新的变革.根据多年的施工经验笔者总结了当前水工混凝土施工技术的最新进展,并对混凝土养护方法进行了对比分析. 相似文献
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本文结合作者的工作实际,对土建施工安全菅理方法做了研究,提出了相应的对策与措施,以期降低土木工程施工安全事故率,提高土建施工安全管理水平. 相似文献
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建筑施工是一项非常复杂的系统工程,它涉及到现场多工种、多专业的交叉作业,因此,建筑施工能否顺利进行,现场各专业之间的协调与配合起着至关重要的作用,而在土建施工技术的管理上面,在保证施工安全的大前提下,对于质量,经济和进度的把握也是必须要考虑到的关键要素。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,推动企业向前发展的已经不再是原有的机器和设备,转变成了员工的素质,所以越来越多的企业已经认识到了促进员工素质系统提升对于企业发展的重要意义,只有提升员工素质才能提升企业的核心竞争力使得企业立于不败之地。中国加入WTO后,中国的工程建设市场环境已经发生了巨大的变化,土建施工企业原有通过廉价劳动力来实现低成本的发展战略已经逐步消失,加上不断有外资企业对中国土建施工企业的冲击,土建施工企业能否实现突破,继续向前发展值得我们研究。本文通过分析随着土建施工企业发展的大背景,阐述了土建施工企业人力资源的基本特点已经提升员工素质对于土建施工企业发展的重要意义,进而指出了土建施工企业在促进员工素质发面存在的问题,最终提出了通过构建表彰奖励机制,激励高精尖人才不断涌现、建立公司人才评估与开发的动态管理机制、建立全过程和多元化的培训体系等措施来促进建立全过程和多元化的培训体系员工素质的提升。 相似文献
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浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国水电建设投资的加大以及水电施工企业竞争的加剧,水电施工企业的财务管理对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用.本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,从国有水电施工企业的预算控制体系、财务信息化建设、财会人员素质、财务风险意识、会计信息五个方面,分析其存在问题,并提出了加强水电施工企业财务管理的措施,以达到降低企业经营管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化. 相似文献
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高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧和质量要求严以及工序穿插交叉频繁等特点,如何加强施工管理,特别是密切土建与各专业之间的配套施工尤为重要。本文结合某高层住宅框剪结构施工工程实例,针对该高层结构特点,提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等,旨在能为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。 相似文献
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核电土建施工企业如何控制单位成本开支,防止企业的资金亏损,提高企业的经济效益,已成为一项亟待解决的问题.笔者对核电土建施工企业的简单介绍了容易对企业成本归集与控制造成影响的因素,并对如何做好施工企业的成本归集与控制进行了讨论. 相似文献
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在城市建设中,交通枢纽工程占有非常重要的地位,而城市的交通枢纽工程建设主要是土建施工。我国的土建施工理论主要是学习西方的土建工程,施工技术也主要是学习西方。近几年来,我国在土建施工方面取得了巨大成就,各方面都有所创新。然而在土建施工中仍然存在一些问题,如果不及时采取合理的方法解决,土建施工的质量也就难以保证。本文主要探讨了交通枢纽工程的土建施工中存在的一些问题,并提出解决策略。 相似文献
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随着国内各项经济建设的不断提高,水电施工市场逐步扩大,市场竞争越来越激烈,水电施工企业所面临的资金压力也越来越大。资金紧缺制约着水电施工企业的健康发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须重视并加强资金的管理和使用。因此,水电施工企业必须提升经营管理理念,运用资金集中管控模式来提高资金的使用效益,是水电施工企业扩大规模,增加经济效益的明智选择。 相似文献
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现代化建筑工程的施工是比较复杂的,各专业施工协同配合是安全、高质量的完成整体工程的关键,本文分阶段着重阐述电气施工与土建施工所需要的配合与管理. 相似文献
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随着水电施工市场竞争的日益激烈,水电施工企业所面临的财务风险也不断增加.从风险成因看,既有来自市场经济环境与企业外部政策的影响,又有来自企业内部经营管理及内部控制等方面的问题.当前在新局势下,水电施工企业必须要充分认识到内部控制在其财务管理中的重要作用,并不断加强财务内部控制,才能更好的预防财务风险,在激烈的市场竞争中闯出一条出路.本文拟就如何加强水电施工企业财务内部控制,防范财务风险进行探讨. 相似文献
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水电施工企业的财务管理因工程项目独特的施工性质导致财务管理上遇到许多困难,水电施工企业面对着复杂的海外环境、不同的管理体制和与本国之间的文化政策差异等问题而使财务管理面临着一个更加复杂的局面,要从根本土改善水电施工企业的海外财务管理问题需要在企业的管理体制和企业文化的塑造等方面进行改革,是水电施工企业进一步适应海外复杂的环境,更快适应海外市场,使自身获得极大发展. 相似文献