刍议中小企业成本管理中存在的问题及对策

改革开放以来,我国中小企业迅速发展,不仅成为推动国民经济发展的基础力量,而且为社会提供了许多工作岗位,缓解了就业压力,拉动了经济增长,为我国的社会主义市场经济的建设做出了不可磨灭的贡献。然而由于本身规模局限性,生产能力参差不齐,在激烈的市场竞争中小企业面临严峻考验。中小企业想要提高经济效益、竞争优势和可持续发展能力,必须加强成本管理,降低企业的各项成本费用开支。目前我国中小企业还存在着成本管理制度不科学、成本管理观念落后和方法陈旧、各种费用超支严重、成本管理层次和主体单一等众多问题。本文对以上中小企业成本管理存在的问题进行了分析,并针对性的提出了一些改进对策。     

企业成本管理存在的问题及对策探析

成本管理是企业管理的一项最重要的工作,直接影响企业的生产和发展。传统的成本管理思想已不适应当前成本管理的理念,成本管理不是经济活动中简单地控制成本投入,更应该结合企业长远发展及外部环境来综合考虑。本文从企业成本管理的重要性出发,寻找企业成本管理存在的问题,并提出解决方法,在企业健康发展的同时保证利润最大化。     

企业成本管理存在的问题及对策探析

随着我国市场经济的持续发展和内外部环境的不断变化,企业面临的市场竞争越来越剧烈,谋生存、求发展已成为当务之急,要想在市场竞争中立于不败之地,企业产品成本管理显得尤为重要。产品成本关系到企业产品定价机制问题,科学的产品定价机制有利于增加产品的核心竞争力。但目前,很多企业存在成本管理认识不足、成本管理制度不完善、成本管理手段单一以及只注重短期利益等问题,影响了企业的长远发展。本文通过对企业成本管理中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为企业加强成本管理提供参考。     

企业成本管理存在的问题及对策的论述

成本管理是企业管理的重要组成部分,成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用.它是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称.它是企业抵抗内外压力,求得生存的主要保障,是企业增加利润的根本途径.随着市场经济的不断发展,企业之间竞争的日益激烈,使成本管理变的越来越重要.结合工作实际,归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题,剖析原因,提出解决问题的对策.     

企业目标成本管理应用中存在的问题及对策探析

随着我国强调经济高质量发展,各行业竞争变得愈发激烈。对企业而言,成本控制的重要性将越来越突出,在实行成本控制工作时,成本控制风险也会加剧,对企业会造成严重的负面影响。对此,企业需采取合理的方法应对风险,保证成本管理效果达到预期。文章首先阐述目标成本管理,概括其含义、实施原则和过程,然后指出企业成本管理的重要性,并分析目前企业目标成本管理应用方面的不足,最后提出对策,以供参考。     

国有企业成本管理存在的问题及对策探析

随着市场经济的快速发展,国有企业要想充分利用日益激烈的竞争,获得最大的经济效益,就必须加强内部管理,在开发市场的同时,掌握市场信息。 成本管理是国有企业绩效管理的核心,有效完善的成本管理是当代成本管理发展的必然趋势。国有企业通过有效实施成本管理,可以用更少的资源提供更多的产品和服务,提高效率。 文章通过对国有企业成本管理意义的简要描述,分析了国有企业成本管理过程中存在的问题,并对这些问题提出了解决方案。     

民营企业成本管理存在的问题及对策探析

近年来,随着国民经济的快速发展,我国民营企业的数量也在不断增加,两者之间相互促进、相辅相成。我国民营企业具有市场反应快、适应能力强、结构简单等特点,但是在激烈的市场竞争中,民营企业普遍存在的资金紧张、管理不严等问题制约着企业进一步发展,因此成本管理作为提升企业产品价格优势、增强企业竞争力的重要手段,越来越受到企业重视。文章通过分析当前我国民营企业在成本管理中存在的问题及成因,并针对性提出对策建议,旨在为我国广大民营企业的发展提供参考。     

企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大.     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文对目前企业成本管理中存在的问题进行系统深入的研究，并在此基础上提出完善企业成本管理的对策和方法。     

中心成本管理中存在的问题及对策

面对目前煤炭市场供应基本饱和的局面,要求中心员工深刻认清当前形势的严峻性以及加强成本管控的迫切性,树立全员成本管理意识,加强过程控制,从我做起,从管理入手,广开节流渠道,细化管控措施,坚决消化由于材料价格上涨及人工费用增加等刚性因素带来的成本增支,减少可控成本支出,将成本控制在预算水平之内。     

我国成本管理现状存在问题及对策

成本管理是现目前企业管理的核心管理之一,其实质是指在生产经营中各业务之间对成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等过程采取有效措施进行管理的总称。现目前国内企业大都面对着整体成本上升、外部消费疲软的双重环境压力,因此,对于成本控制的管理成为了重中之重,但是国内大多企业在成本管理的具体实施情况中存在很多问题,具体表现为成本管理的意识淡薄、观念落后、方法陈旧、私人利益驱动下的核算失真。本文是对目前成本管理的现状、问题、对策进行分析,使企业成本控制管理具体且有效。     

新闻传媒业成本管理存在的问题及对策探析

在社会发展中,新闻传媒业承担着传播信息及文化的职能。随着数字媒体、网络媒体等新媒体的发展,新媒体的普及给传统新闻传媒业带来了巨大冲击,企业面临着业务量下降、竞争力不足等问题,经营难度不断增大。对此,新闻传媒企业在发展中应关注传统媒介与新媒体的融合,从业务和管理层面做好融合工作,尤其需要重视成本管理工作。本文从新闻传媒业成本管理的基本原则出发,探讨了现阶段新闻传媒业在成本管理方面存在的问题,并提出了有效的问题解决对策,希望能够帮助新闻传媒企业更好实现降本增效目标,推动企业的健康发展。     

小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是企业一定时期预先建立的成本管理目标,在生产耗费发生以前和成本形成过程中,对影响成本的因素和条件采取一系列的预防和调节措施,以保证成本管理目标的实现。本文在分析了小企业成本管理现状的基础上,发现成本管理中存在的问题,并针对此问题提出了相应的解决对策。     

制造企业成本管理存在的问题及对策探析

在新的市场经济形势下,制造业在国民经济中的地位越来越重要,已成为国民经济的支柱产业.随着制造企业数量的增加,竞争也愈发激烈.企业如果想获得自己的一席之地,就需要不断地加强对成本的控制与管理,运用先进的成本管理理念,以达到经济效益的最大化.本文首先简要阐述了企业成本管理的意义与重要性,分析了我国制造业企业在成本管理中遇到...     

议企业成本管理中存在的问题及对策

现代企业的生产经营要实现提高经济效益的目标，就必须加强成本管理。随着全球经济一体化和我国加入WTO，市场竞争日益加剧，企业多采取低成本的策略，因此强调成本管理已成为业内关注的焦点。成本管理是企业管理的重要组成部分，成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用。它是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。本文结合工作实际，归纳了企业现行成本管理中存在的诸多问题，提出解决问题的对策。     

企业成本管理存在的问题及对策

国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降.成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益.在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展.本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响.     

H酒店成本管理存在问题及产生原因分析

通过分析H酒店经营管理现状,发现酒店成本管理中存在的主要问题,并分析问题产生的主要成因。     

企业成本管理中存在的问题及对策浅析

本文首先从概述企业成本管理的意义入手,然后剖析了我国企业成本管理中存在的主要问题,最后提出了加强企业成本管理的相关对策。旨在与同行不断交流,相互促进,以不断提高企业成本管理水平。     

浅析企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济改革的深化,企业参与市场竞争面临着外部变化莫测的动态环境,成本管理是企业参与瞬息万变的市场竞争十分有效的手段。企业通过成本管理可以不断提升抗风险能力,在强化市场核心竞争力的过程中不断做大做强。通过以企业成本管理的意义出发,对企业成本管理中存在的问题进行探讨,并从质量、采购、营销、财务四环节提出优化企业成本管理的对策建议,为企业参与激烈的市场竞争提供有益的借鉴思路。     

浅析企业成本管理中存在的问题及对策

当今的市场经济条件下,企业成本管理已经逐渐成为企业经营活动所必不可少的重要组成部分,成本管理水平的高低对于企业利益的实现与企业未来的发展起着重要的作用。然而在我国的多数企业当中,成本管理方面仍然存在着一些问题,本文通过对几点问题的列举,提出相应的解决对策,以期对企业成本管理水平的提高提供帮助。