关于事业单位年度考核工作的思考

事业单位年度考核工作是人事管理制度的基础内容,是绩效评价系统的重要组成部分,更是建立监督检查机制的有效手段。目前,我国事业单位年度考核工作存在人力资源管理工作不到位,年度考核体系不健全,日常考核资料缺乏,考核工作创新不够等问题。事业单位应加强对年度考核工作的认识和宣传,健全事业单位年度考核体系,强化群众评价机制,关注日常资料收集,加快构建事业单位年度考核创新机制。以提高考核的工作效率,保证事业单位的人事改革顺利进行。     

对中专学校教师进行年度考核的思考

一、当前中专教师考核工作中亟待解决的主要问题 专业技术职务评审聘任工作逐步转入经常化,从一定意义上推动了中专教师考核工作向深度发展.在总结教师经验的同时,要注意解决好以下几方面的问题:     

会计课教师年度考核的多级模糊综合评判

为了保证会计课教师年度考核的科学性和公正性,本文针对考核评价中的模糊因素,首先运用模糊理论将其定量化,然后进行逐级综合,最后得到评价结果。应用实践表明,该方法可信、可靠,能够取得令人满意的结果。     

360度绩效评估在企业年度考核中的应用

美国管理学权威彼德·杜拉克曾说过:"企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。"人是生产力中最活跃的因素,任何社会财富都是由人创造。面对日益复杂的生存环境,为了充分发挥员工的潜能和积极性,增强企业活力与竞争力,促进单位的快速发展,大多数企业在年底对员工全年的工作情况及绩效进行考核即年度考核。     

质量管理体系与机关年度考核有效结合初探

机关年度考核作为机关对各部门和人员工作绩效考核重要手段,应纳入到机关质量管理体系中。本文对质量体系与机关年度考核有效结合进行了分析,阐明了质量管理体系与机关年度考核的有效结合点,并对机关年度考核用作质量管理体系持续改进进行了探讨。     

关于公寓学生党建工作考核激励机制的思考

公寓学生党员工作站是新形势下高校党建工作的重要探索。对公寓学生党建进行科学有效的考评激励机制,是搞好党建进公寓工作的前提和基础。只有把测评工作具体化、标准化,才能减少党员工作站考评激励的主观化和随意性,从而使党员工作站的评价具有可操作性和导向性。     

河南行政机关公务员在年度考核时将凭分数定等级

从今年6月份起,河南省130家行政机关公务员在年度考核时,将凭分数定等级,结束以往标准模糊、人人＂称职＂的局面。河南省人力资源和社会保障厅近日启动公务员绩效量化考核试点,并作出上述规定。     

浅析如何制定成本考核

成本考核是企业对各部门进行绩效考核的重要手段,同时也是成本管理的重要内容,对于加强企业成本控制、降低产品成本提高经济效益完成企业经营目标等方面有着重要的作用.本文对成本考核概念、意义进行了论述,并在此基础上阐述了成本考核的内容,最后对制定成本考核的方法进行了探讨.     

关于成本考核指标的探讨

成本考核能有效评价企业成本计划的实施完成情况,它对企业的长期可持续性发展是十分必要的。而成本考核指标作为成本考核的标准,它直接影响着成本考核结果的科学性、合理性、全面性和准确性。但是随着我国社会经济的不断发展和进步,企业的经济环境变得日益复杂,传统的成本考核指标难以再满足我国现代企业的需要了。为了更好的保证成本考核指标的有效性,本文就将对成本考核指标中存在的问题进行分析,并研究探讨如何更好的保证企业成本考核指标的有效性。     

地勘单位员工考核方法及应注意的问题

随着社会主义市场经济制度的建立,人力资源管理模式正发生着深刻的变化,员工考核作为人力资源管理的重要部分,必然要随着社会的发展而变化,以适应社会的发展。首先介绍考核程序、功能和标准,然后分析评价者为什么必须要做到公平、公正,最后再提出了地勘单位必须注意考核结果应及时的反馈和诺言兑现,要让考核成为有效的激励动力。     

浅谈财产保险公司年度考核指标设定

无考核则无管理,考核是企业管理的重要环节。考核是在企业既定的战略目标下,设定经营目标与指标,对管理者在一定经营期间的管理效果与经营效益进行评价,并根据评价结果指导管理者提升未来的管理效果与经营效益的一系列行为之和。考核指标的设定直接体现了保险公司的经营理念与目标,而设定的考核目标会直接影响管理层的行为,因此如何科学、合理地设定考核指标就显得尤为重要。     

事业单位考核培训工作现状及解决对策

考核培训是一种有效的人事管理方法,利于增强组织活力及竞争力.近年来,事业单位人事管理中考核培训工作仍存在部分问题,影响了单位发展.因此,提出事业单位考核培训工作的解决途径尤为重要.本文则对其存在的问题及解决方法加以分析,望对同仁提供参考借鉴.     

浅析事业单位的员工激励机制

建立、健全事业单位员工激励机制，在事业单位管理中有着举足轻重的地位。目前事业单位在员工激励机制上存在的弊端，我们将探讨将现代企业管理中的员工激励机制引入事业单位，建立适合事业单位发展需要的员工激励机制。     

引入市值考核促进中小投资者利益保护

在上市公司中引入市值考核，在公司管理层中运用股票期权这样的激励机制，保证公司控股股东、管理层和中小股东目标一致，对有效保护中小投资者利益，保护我国资本市场健康发展有重要意义。     

科研事业单位经济指标考核研究——以A研究院为例

本文选取了科研事业单位——A研究院作为案例公司，以考核导向为切入点，结合上级单位考核体系，通过差异化设置经济考核指标，改进现有考核流程设计，完善现有的经济指标考核体系，引导成员单位改善经济质量，聚焦科研创新和主业发展，提升核心竞争力。     

做好对维修分队士官考核的几点思考

通过对维修分队士官特点的把握,结合实际对士官进行考核评定的工作经验,从考核的目的、考核评价体系、考核方法、考核结果分析与反馈、考核程序几个方面对如何做好对维修分队士官的考核进行了探讨。