针对核能发电企业的丹尼森企业文化量表的优化与修订

随着经济的发展,企业文化作为软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键因素,而进行企业文化建设和不断对其优化的一项重要内容就是企业文化的测评。以核能发电企业为案例,基于企业文化发展历程,分析几种不同企业文化测评方法,通过模型的对比,确定以丹尼森企业文化模型为基础,结合核电企业的内外部发展环境对丹尼森量表进行修订,以更准确、更便利地设计出一种适用于核能发电企业的文化量表。     

以华为为例分析企业文化在国际化组织中的应用

在知识经济迅猛发展和经济全球化进程不断加快的今天,企业文化对企业的可持续发展的关键作用愈发突显,企业文化作为企业生存发展的一笔宝贵的精神财富,作为企业参与外部市场竞争的一种软实力,对企业的持续快速健康发展起着重大的推动作用。对于国际化组织而言,企业文化在其跨国战略与属地化经营中间扮演着尤为重要的角色。如何通过优秀的企业文化来指导自身的运营与发展,是每一个国际化组织应当重点研究的经典课题。     

浅谈企业文化建设的途径

企业文化建设,关系到整个组织系统的运行和发展系统过程,对于企业保持长期稳定的竞争优势,显得尤为重要。本文分析介绍了企业文化建设需经历的5个过程,并提出了塑造以人为本和学习型企业文化的途径,企业可根据自身情况建设适合其发展的企业文化。     

企业组织资本中的文化因子与企业组织创新

在企业组织资本内容的研究中,企业文化的作用和影响越来越受到研究者的重视。企业组织资本中具有的文化因子对组织资本的形成和存量的增加有关键性的作用。从企业组织资本的角度研究组织创新,是一条新的研究思路。文化类企业组织资本对于组织创新之间存在不可割裂的关系。     

知识组织在企业中的应用

围绕知识组织在企业中的应用,本文首先简单总结了知识组织的技术,知识组织对企业管理日益重要,说明企业知识组织应用的现状,阐述目前企业在知识组织应用方面主要是建立知识库和知识地图,需要加强以专家智能系统为基础的知识组织方式的应用,最后对未来知识组织在企业中的应用进行展望。     

知识组织在企业中的应用

围绕知识组织在企业中的应用,本文首先简单总结了知识组织的技术,知识组织对企业管理日益重要,说明企业知识组织应用的现状,阐述目前企业在知识组织应用方面主要是建立知识库和知识地图,需要加强以专家智能系统为基础的知识组织方式的应用,最后对未来知识组织在企业中的应用进行展望。     

企业组织姿本中的文化因子与企业组织创新

在企业组织资本内容的研究中，企业文化的作用和影响越来越受到研究者的重视。企业组织资本中具有的文化因子对组织资本的形成和存量的增加有关键性的作用。从企业组织资本的角度研究组织创新，是一条新的研究思路。文化类企业组织资本对于组织创新之间存在不可割裂的关系。     

企业文化建设在企业战略发展中的应用价值分析

企业文化建设作为企业中独特的文化管理模式．是将与企业自身发展息息相关的各项元素,包括企业的发展目标、经营策略以及企业的内部环境和外部环境等建立起必然的联系,并协调统一,以实现企业文化建设在企业战略发展中的应用价值。     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节.随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务.本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐.     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节。随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务。本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐。     

组织文化在企业并购中的关键作用

随着经济的发展和企业竞争趋势的加强,企业并购亦愈演愈烈。由于文化和价值观等方面的调适不当,企业并购的失败率往往达50%以上。企业组织文化的整合是企业并购后整合最关键的因素。文本以90年代最成功的并购案例之一:思科(Cisco)为例,探讨文化整合的要点及程序,期望能对我国企业并购提供指引。     

浅谈加强企业文化建设的途径

随着经济增长方式的转变,应从更高的层面上认识和加强企业文化建设,企业需要建立与之相配套的企业文化,充分发挥企业文化在增强职工队伍凝聚力和向心力、促进企业的长远发展的独特作用。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

在20世纪80年代初期,第一次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。这一理论开始进入我国管理学者的视野是在20世纪80年代末期,虽然有一部分有着卓越见识的企业领导者意识到这一理论对于企业管理的重要性,并且开始在自己的企业实行这一理论,但是大多数我国的企业管理者仍然对于这一理论比较陌生,甚至会产生误解。所以本文通过对企业文化的定义、内涵、目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。     

浅谈企业文化在企业发展中的作用

随着经济化的全面发展,企业之间的文化竞争越来越激烈,企业文化在企业的生存和发展过程中越到的作用也越来越大,企业文化则成为了企业是否具备竞争力的关键因素。在这种情况下,对企业文化的运用与研究则显得尤为重要。构建以人为本、创新为本的企业文化,可以为企业管理提供最有力、最长效的平台。通过分析现代企业文化对企业核心竞争力的影响以及如何促使企业稳步的可持续成长等几个方面来阐明现代企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

浅谈中国传统文化在企业文化建设中的价值

中国是世界公认的文明古国,文化的积淀之深厚是其他很多国家不可比拟的.中国传统文化中不乏关于商业文明方面的文化蕴涵,他的精神价值现曾经濡润了一代又一代的中国商人,乃至形成了儒商传统.当代企业家同样也可以从几千年的文明中汲取营养,培育有中国特色的企业文化.     

论国企企业文化中的团队精神建设

<正>团队精神是指一种团结一致、互帮互助,为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神,优秀的团队精神最强调分工合作,分工是尊重每一个个体,合作是对群体力量的充分认识。企业的团队精神这个概念始自上世纪70年代日本企业,为二战后日本经济创造了一个奇迹,之后风靡欧美,改革开放后随着     

浅谈企业文化建设的途径与方法

本文从强化企业文化建设重要性出发，对企业文化建设的途径和方法进入了深入探讨，提出了具有针对性的建议。     

论以知识为基础的企业组织文化建设

企业的组织文化将成为以知识为基础的企业管理的最高境界。以知识为基础的企业组织文化建设应孕育以智力为本源，以学习为基础，以创新为动力，以变革发展的理念。只有这样，企业才能永葆青春和活力。