论企业经营管理误区

企业经营管理主要分为营销管理、资讯管理、战略管理、品牌管理、组织管理、渠道管理、促销管理、价格管理、流程管理等，从每个方面的管理误区分析管理中的不足，以为企业管理过程中提供必要的参考。     

论企业经营管理误区

企业经营管理主要分为营销管理、资讯管理、战略管理、品牌管理、组织管理、渠道管理、促销管理、价格管理、流程管理等，从每个方面的管理误区分析管理中的不足，以为企业管理过程中提供必要的参考。     

微商的管理问题研究

本文从管理主体角度将微商管理问题分为两类:微商自管理和微商他管理。其中,微商自管理是微商的自我经营管理,微商他管理包括消费者管理、政府管理和电商平台管理。文章指出现行微商存在的问题是微商管理深度欠缺和微商管理的广度不足,通过对微商管理问题的分类剖析,文章提出微商管理问题应由微商自身、微商产品消费者、政府和电商平台协同作用,并提出消费者管理、政府管理和电商平台管理的管理效果度量指标,为微商发展肃清思路。     

论政府质量管理目标模式的转变

政府质量管理在现代意义上的目标模式是顾客导向的服务型模式，其核心是公共管理职能和方式的转型，包括由等级管理转向参与管理、由依人管理转向依法管理、由控制管理转向调节管理、由集权管理转向分权管理、由包揽管理转向服务管理等。     

试议成本管理的现状和改革措施

成本管理是企业管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要管理手段。成本管理分为宏观成本管理和微观成本管理:宏观成本管理为微观成本管理创造条件;微观成本管理是深化成本改革的重点。把传统成本管理与西方先进管理方法结合起来,为我国的成本管理指明方向     

供应链管理视角下物流管理人才培养模式研究

供应链管理作为物流管理高级发展阶段,从供应链管理视角入手,结合物流管理和供应链管理的共生关系,针对供应链管理视角下物流管理人才培养特点,从供应链管理视角构建物流管理人才培养模式。     

管理理论框架:职能·原则·方法·艺术

建立和完善我国的管理理论基本框架,必须重视对管理基础理论的研究。管理理论是由一系列的管理职能、原则、方法和艺术有机结合而形成的一门科学。管理职能是管理的基本命题,它反映管理过程的内容和形式;管理原则是综合实施管理职能的行为规范和准则,是管理理论的精华;管理方法是使管理思想、原则变换为具体的实际可运用的手段,是管理理论步入实践的桥梁;管理艺术是管理纯理论与具体的管理经验的结晶,是构成完整的管理理论框架不可缺少的内容。     

材料管理——成本控制的关键

工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,克服材料管理中存在质量管理等问题,提高企业管理意识,严格执行施工材料管理程序,减少材料浪费,才能提高效益.     

企业物流管理研究——基于供应链管理环境下的管理

从企业管理角度，物流管理是供应链管理的组成部分，在供应链管理环境下，物流管理产生了新的特点和功能。供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，是一种新的管理理念。该文阐述了企业物流管理的重要意义，在供应链管理环境下企业物流管理与传统物流管理的区别以及如何进行企业物流管理。     

精细化管理理念在企业管理中的应用研究

精细化管理,是指一种在科学方法指导下,对管理细节进行优化的一种管理理念和策略。其主要强调系统化的制度管理、人性化的服务管理和细节化的职务管理,精细化管理理念,要求企业在整个管理过程中,注重将管理细节优化到极致。本文主要针对精细化管理理念在企业管理中的应用进行探讨。首先分析精细化管理理念的现实意义,并介绍当前精细化管理应用中的一些问题,最后阐述精细化管理理念在企业管理中的应用策略。     

人性化背景下的图书馆管理制度创新

图书馆的管理既要坚持人性化管理,又要坚持制度化管理。人性化管理与制度化管理的最佳结合才是图书馆管理的最佳模式。本文从人性化管理的内涵出发,探讨了人性化管理在图书馆规章制度的应用,指出了人性化管理是图书馆管理的主流及发展方向。     

成本管理面临的五个新转变

党的十一届三中全会以来,我国成本理论研究和改革已经取得可喜的成果。这些成果可以归纳为成本管理面临的五个新转变:传统成本管理转向现代成本管理;财务会计成本管理转向技术经济成本管理;滞后型成本管理转向超前型成本管理,狭义成本管理转向广义成本管理;自我成本管理转向法制成本管理。     

事业单位资产管理与预算管理相结合的途径探究

文章主要针对事业单位资产管理与预算管理相结合的途径进行分析,结合当前事业单位资产管理与预算管理结合现状,从资产管理与预算管理结合重要性、资产管理与预算管理结合途径方面进行研究与探索,更好促进事业单位资产管理与预算管理结合效率的全面提升。     

企业财务管理中如何做好成本管理

在企业财务管理中,成本管理既是财务管理的重要内容,同时也对企业的整体效益和利润产生了重要影响。基于这一认识,做好成本管理是提高企业财务管理实效性的重要手段。为此,我们应结合企业财务管理实际,认真分析影响企业成本的因素,并把握企业财务管理中成本管理的特点,同时根据企业财务管理需要,制定具体的成本管理措施,保证企业成本管理取得实效,满足财务管理实际,为企业财务管理提供有力支持,确保企业财务管理中的成本管理达到预期要求。     

管理学名著精华——职业经理人管理思想库

案头上的这本《管理学名著精华——职业经理人管理思想库》的书的确使我吃惊不小。我惊叹编者吴智勇的眼光，能从浩瀚的战略管理、变革与创新管理、领导管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理、销售管理、客户关系管理、公共关系管理、会计管理、物流管理、运作管理、项目管理的诸多著作中，精选出经典的具有代表性的著作。我     

电子商务供应链管理分析

本文从产业的层次对科技管理中的电子商务供应链管理进行分析。电子商务供应链管理包括销售管理、仓储管理、运输及配送管理和客户关系管理,本文主要阐述了物流系统管理(运输、配送管理)和客户关系管理两大电子商务供应链管理中的核心管理,并结合淘宝网和凡客案例进行分析。     

浅述现代企业管理中战略管理的影响因素

现代企业管理一个重要内容就是战略管理,这种管理打破了传统的职能管理,建立出一种新的管理理念。但是,在从职能管理朝着战略管理转型过程中,还存在诸多影响因素。就需要现代管理人员从实际战略管理中分析其影响因素,完善和加强战略管理。本文就是从战略管理重要性入手,探析现代企业管理中战略管理的影响因素。     

基于经济管理思维下的行政管理发展研究

经济管理思维在我国行政管理中体现出较高的参考价值,发挥经济管理思维所具有的优势,能够促进行政管理的科学化发展,使行政管理更加适应现代社会的发展要求,有效提高行政管理的工作效率及质量。为充分发挥经济管理在行政管理中的参考价值,本文就针对基于经济管理思维下行政管理发展进行分析,希望能为行政管理发展提供有利依据。     

浅谈上市公司盈余管理的手段

盈余管理行为在中外公司中普遍存在。从盈余管理的手段看,可将盈余管理分为披露管理和真实盈余管理两类。披露管理是利用会计政策和会计估计进行的盈余管理,真实盈余管理是通过安排真实交易进行的盈余管理。盈余管理的目的为终极目的和具体目的,适度的盈余管理是企业有关利益主体采取合法手段追求自身利益的举措,其体现了公司财务管理技术的成熟。     

管理模式的世纪思考

管理理论在百年的发展过程中,形成了经验管理、经济管理、理性(组织)管理、行为管理、决策管理、权变管理、文化管理、经营管理和变革管理等模式。不同的管理模式提出了不同的管理主题和管理思想,具有不同的贡献,也存在着历史的局限性。管理模式的发展与研究给我们的启迪是,人性假设是管理理论研究的核心问题,管理模式是一个动态发展的范畴,它们鲜明地反映了不同的管理主题与内在逻辑以及人类对管理规律的认识与探索的过程。