小舟闯大洋──胜利弯头厂扭亏增盈纪实

胜利油田胜利弯头厂是计划经济体制下诞生的一个油田三产企业，当初的目的是为了安置职工家属和待业子女。依赖母体的扶植，靠吃点主业的“残羹剩饭”，弯头厂也有过一时的“辉煌”。随着市场经济的逐步深入，这个厂产品大量积压，质量低劣，成了主业的沉重负担。１９９８年，这个厂大胆改革，一手抓质量，一手抓营销，弯头厂如一条扬帆的小舟，在市场经济的汪洋大海中经受着风浪的吹打，在逆境中发展壮大，３年迈出三大步，销售收入、利润每年递增都在６５％和５０％以上。 提高质量求生存 胜利弯头厂把质量作为“生命线”工程来抓。他们从…     

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实唐山发电总厂唐山发电总厂在艰难困苦中形成了一种无坚不摧、敢为人先的品格和求新求异、勇于开拓的精神。２０年前的唐山大地震，使唐山发电总厂遭受重创，６０％的建筑物倒塌，４０９名职工失去了生命，８５２名职工家属震亡，...     

比生命更重要的是什么?──温州轴承厂质量兴厂纪实

质量是企业的生命。最近，笔者带着这一恒久的主题，专程去温州寻访又一个关于生命的故事。一、温轴以质量而出名一年前，初次听说温州轴承厂的名字，是因为它的产品质量好。也许是前些年听多了有关温州产品质量常出差错的故事，也许是在生产中小型轴承大省的浙江，从未有温州轴承厂的一席之地，笔者对这家1991年9月创建，1992年6月投产的企业并不以为然。然而随之而来的信息却不能不让人刮目相看。该厂生产的低噪音密封小型球轴承是通过省级鉴定的新产品，达到80年代末90年代初国际先进水平，填补国内空白，改变了我国同类轴承长期依赖进口…     

在市场经济大潮中搏击前进──山东电泵股份有限公司加强内部管理纪实

近几年,在齐鲁大地上有一个企 业越来越引起人们的注目,它就是山东电泵股份有限公司。该公司面对激烈的市场竞争,始终保持了在全国同行业的领先地位。 优化现场管理,创造良好的产品制造环境。山东电泵股份有限公司深切地体会到,搞好现场管理是市场经济发展对企业管理提出的客观要求,是企业自身发展的主观需要,同时也是制造过硬产品必须具备的环境条件。为此,他们在全国同行业率先开展了优化现场管理,把复杂的现场管理归纳为质量、工艺、计量、生产、设备、工具、物资能源。劳动纪律、精神文明等１２项具体内容,并定期检查考核。由…     

祥云瑞气助腾飞──宣化化肥厂科技兴厂纪实

祥云瑞气助腾飞──宣化化肥厂科技兴厂纪实李永洁时光回眸六十年代中期，伴随着神州大地刚刚泛起的“文革”浪潮，河北省境内的古城宣化十里东郊外的荒滩家上，集结了一群从我国两大化工基地—一“吉化”“大化”援调而来的技术骨干和管理人员。他们带着满腔壮志一身豪情...     

管理是金──全国化工企业管理工作扫描

管理是金──全国化工企业管理工作扫描程建华“不抓管理，什么都是虚的；不会管理，什么都是空的。”──深圳石化集团公司要想把企业搞好，就一定要抓管理，这是毫无疑问的。可是，从古至今就没有一种管理模式和管理方法是一成不变的。究竟什么样的管理是最科学最合理的...     

技术创新 托起希望──一汽客车底盘厂产品技术创新纪实

当今时代，科学技术的发展目新月异，自主的技术创新能力已成为保持市场竞争能力的首要武器，高新技术的实质是以先进的技术和持续创新为基础，迅速将知识转化为产品，并成为未来产业发展方向。近年来，一汽客车底盘厂坚持以市场为导向，加大产品技术创新力度，以多品种、宽系列、技术含量高的绝对优势和技术创新实力，逐鹿市场，称雄于全国大、中型客车底盘市场，成为名符其实的国内最大的大中型客车底盘生产基地。企业文化─-开辟创新之路技术创新首先是人的思维创新。思路决定出路，观念左右行动。客车底盘厂决心把企业建成国内一流的专…     

踏平坎坷成大道──抚顺真空设备厂闯荡市场纪实

如果时光倒退五年，也就是1990年这一年，抚顺真空设备厂1200多名职工没有谁舒心地笑过，工厂内外似乎都笼罩着一片阴云，几年光景企业就累计亏损1176万元；弹指间，五年过去，如今的抚顺真空设备厂却是一片春光明媚，百花争艳。目前，该厂产品的国内市场占有率达85％左右，销售回款率达IO0％，在手合同已达1．5亿元，今年的任务基本排满，现在每天等待提货的汽车在工厂门前排成长龙。去年，该厂工业总产值、销售收入、实现利润均创建厂历史最高水平。（－）处在艰难道路上的人，最忌没有勇气走下去，中途止步；处在胜利中前进的人，最怕昏…     

个股介绍:上海汽车──长线是金

公司目前总股本140000万股,流通股42000万股,1998年每股收益0．5017元,净资产收益率17.53％。该公司是国内最重要的轿午参配件牛产基地,其主导产品主要分布在原上海汽车齿轮总厂、中国弹簧厂、上海纳铁福传动轴有限公司和上海易初通用电器有限公司内。这四家企业均属行业“小巨人”企业,各项经济技术指标均排前列。1998年,依靠这些企业,上汽取得了0．5017元的良好业绩,足可保证公司的稳健经营。公司未来的高成长性主要来自于以下几方面：1．广阔的行业发展前景。轿车工业是中国的支柱产业。1994年以来轿车需求量年均增长速度达到17.…     

“南海”扬帆赖科技──奉化南海助剂厂兴厂纪实

“南海”扬帆赖科技──奉化南海助剂厂兴厂纪实徐本梁本栏主持：朱建华这是一家极为平常的小厂。地处象山港畔，全厂上下仅６６人。这又是一家不平凡的企业．自１９９１年开始，产值。销售、利润连续三年翻番；１９９３年全厂人均创利１１．８万元，效益在全国同行中屈指...     

挚情展宏图 壮哉托太阳──山西阳城电厂筹建纪实

挚情展宏图壮哉托太阳──山西阳城电厂筹建纪实杨菽向，雷建德黄河在高歌，太行在欢笑。１９９４年１０月１８日，阳城县北留镇人山人海，万头攒动。阳城发电厂五通一平暨奠基仪式在旷野上隆重举行。阳城电厂的奠基，标志着山西省变输煤为输煤输电井重战略实现了新的突破...     

一厂多制 一厂多策 分块搞活──风华机器厂以改革促发展纪实

江南航天集团风华机器厂是一家大型军工企业，建厂30多年为我国的国防现代化和经济建设作出了突出贡献。在日趋激烈的市场竞争中，该厂根据企业实际情况，按照“调整结构，分块搞活，相互带动，整体发展”的思路，制定并实施了一厂多制、一厂多策内部改革方案，有效促进了企业的发展。去年该厂实现产值1．6亿元，销售收入1．7亿元，经济效益和职工收入稳步提高，工厂初步摆脱了困境。今年以来，生产经营呈现良好发展态势。职工们说，改革给风华厂注入了新的活力。一厂多制分块搞活1997年9月，该厂与青岛海尔集团合作，成功组建了股份制的贵…     

风物长宜放眼量——山西永济纺织厂厂长杜永祥以忧患意识促企业发展纪实

全国“五一”劳动奖章获得者、山西永济纺织厂厂长杜永祥有一句在三晋纺织界颇为有名的话:“不扩建不改造死路一条,抓扩建搞改造大病一场;为了将来不死路一条,现在宁愿大病一场！”这掷地有声的话语中,体现出一位当代     

映日荷花别样红——八一二厂民品销售、生产双双突破八千万元纪实

随着改革开放的强劲足音,伴着市场经济的潮起潮落,核工业八一二厂按照现代企业管理要求,深化改革,强化管理,走科技创新的路子,追求效益的最大化。1999年,他们用自己的心血和汗水,迈出了坚实的一步,民品销售产值比1998年净增49.1％,民品销售、生产双双突破8000万元大关,民品工作取得了历史性进展,为企业迈进21世纪打下了坚实的基础。一、精心运筹,在企业发展中突出民品脱困这一重点八一二厂经过二次转民的     

精心打造服务职工的家文化——克拉玛依润滑油厂工会工作纪实

<正>中国石油昆仑润滑油公司克拉玛依润滑油厂工会在党委的领导下,努力贯彻落实依靠职工促进企业发展,更好地为职工服务的工作方针,在落实职工代表大会等基本形式的民主管理制度基础上,围绕发挥工会作用、服务职工群众、促进企业发展、营造和谐氛围等,大力开展"五用·家"文化建设,提升了职工素质,促进了润滑油厂的和谐发展。厂工会在党委支持下,大力推进"五用·家"文化建设,即:一用制度规范"家"文化。厂工会建立健全了包括安全管理、职工培训、     

莫愁市场无知已 销售有方迎知音──庐江机械厂产品畅销探秘

庐江机械厂是生产小四轮拖拉机气刹装置的专业厂。这个只有300多名职工的县属国有企业，在众多的同行业中只是个小兄弟，并无多少优势可言，但他们始终把开拓和培育市场作为企业的中心环节来抓，全方位地开展销售活动，做活“兴大市场、做大转换、促大产出”文章。厂长何定云每年都要带领销售人员上闯关东，下走江南，到处奔波，一家一家地介绍产品，主动登门征求意见，问计于用户，服务于现场，从而开辟和建立了一大批稳固的市场基地，使他们在市场竞争中一领风骚，实践中，他们摸索出“三个促销手段”：一是跟踪销售。他们注意从多方面收…     

一厂一策 分类指导 总体搞活──山西化工“扭亏增效年”工作思路

1998年,山西省化工厅认真贯彻化工部关于在全系统开展“扭亏增效年”活动的安排意见,提出了扭亏增效年的思路,制定了本系统主攻目标和实施意见。“扭亏增效年”的工作思路企业扭亏与改革、改组、兼并、破产相结合;与产品产业结构调整相结合;与企业转机建制、加强内部管理相结合;突出抓好国有大中型扭亏有望企业的扭亏和扭亏无望企业的兼并破产,从整体上搞好国有企业。“扭亏增效年”的主攻目标一是以化肥企业为突破D,加大企业改组、资产重组步伐,对产品有市场、扭亏有望的企业给予重点支持;对扭亏无望、资不抵债的企业,尽早实施…     

汗洒这方热土──菏泽电业局三为服务活动纪实

汗洒这方热土──菏泽电业局三为服务活动纪实菏泽电业局刘梅莲，张克松，郑德义菏泽地区农电系统广大职工，在开展电力“三为”服务活动中，把扶贫办电、降低电费电价作为重点，深化优质服务，取得了丰硕成果。全区行政村村村通电，圆了８００万农民世代祈盼的光明梦；电...     

抛洒光热当先行──当阳电力联营公司服务地方经济建设纪实

古城当阳，著名的三国古战场。十里长板，曾留下一代英豪的光辉诗篇。1991年12月20日，湖北电网发展史在这里揭开了新的一页。宜昌供电局当阳分局和当阳市电力局在“自愿、平等、互利”的原则基础上联营而成当阳电力联营公司，成为全省首家国家电网与地方电网联营的企业。长板坡上，留传着他们优质服务的佳话。＠“政府的重点就是我们的重点”由于历史的原因，当阳市电网基础薄弱，严重滞后于经济的发展，市政府对刚组建的联营公司提出了殷切的期望。公司经理龚传喜一走马上任，便深入基层调查研究，在此基础上制订了当阳电力发展十年规划，…