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提供两年期贷款换取79.9%股权联储局850亿美元拯救AIG困扰市场多日的美国国际集团(AIG)危机峰回路转。美国联邦储备局宣布为这家保险公司提供850亿美元(约1190亿新元)紧急救助,让它避过了破产的厄运。     

基层央行会计监管浅析

自美国次贷危机爆发以来,华尔街一些金融机构纷纷出现了严重的资不抵债现象,尤其是美国五大投资银行之一雷曼兄弟的破产和美国最大保险公司AIG被政府接管,更是将此次次贷危机演变为全美甚至全球金融风暴。     

财产保险公司全面风险识别研究

一、引言目前，愈演愈烈的全球性金融危机导致世界上最大的保险集团——AIG处在严重的危机之中。全面风险管理成为金融业尤其是保险业的共识。而要建立保险企业全面风险管理体系，首先须认清以下几个问题：保险公司到底面临哪些风险？     

从AIG被政府接管看金融危机对中国保险业的启示

美国次贷危机的爆发引起了国际金融市场的剧烈震荡,美国国际保险集团（AIG）由于过度参与按揭贷款及相关衍生品市场交易、投资风险失控和公司治理结构不善等原因遭受了惨重的损失,巨额亏损使AIG被政府接管。及时总结AIG的经验教训,对我国保险业的发展具有重要意义。     

信用违约互换市场风险及其监管

由AIG事件谈起 9月16日,美国国际集团(以下简称AIG)被美国政府接管,从而避免了迫在眉睫的破产危机.这一事件标志着次贷危机进一步蔓延,作为次贷市场外层环节的信用违约互换交易(以下简称CDS)开始引起全世界的关注和忧虑.CDS本是金融机构的信用避险工具,反倒酿成严重的市场稳定性风险,其中的过度投机和监管空白问题尤其值得反思.     

公司治理对AIG帝国衰落的深刻影响

美国国际集团（AIG）在2008年国际金融危机的浪潮中成为举世瞩目的焦点，它的衰落源自其自身经营方式和时代背景，其中AIG在公司治理中存在的严重问题也是使其衰落的重要因素之一。AIG陨落的原因是值得我们深思的，尤其值得我国保险行业引以为鉴。     

我国保险业在后危机时代的风险管理

美国次贷危机引发的华尔街金融风暴席卷全球,危机延伸到保险业导致美国保险巨头美国国际集团AIG由政府接管,金融危机使得人们更深层次地意识到风险管理对于金融业的重大意义。保险作为一种风险管理方式,其行业自身的风险管理尤为重要。本文借鉴国外保险公司的风险管理策略,并结合我国构建风险管理体系的经验与实际情况,提出关于构建我国保...     

美国国际集团(AIG)危机案例分析

美国次贷危机的爆发犹如一次大地震,引发了国际金融市场的剧烈震荡。由于金融资本市场的强烈关联性,国际保险业也受到了不小的震荡。美国国际集团(American International Group,简称AIG)作为当时保险业的巨头,未能在金融危机中保全自己,受到了很大的冲击,出现了觉资金缺口,走到了破产的边缘,最终被美国政府交相接管。美国国际集团(AIG)危机的爆发引发了各方的关注,危机爆发的背后存在的金融风险管理问题值得我们深究。本案例就美国国际集团(AIG)危机对我们的启示进行了探讨。首先,本案例对与这次危机有关的概念进行了分析,包括:信用违约掉期等;其次,概括分析了美国国际集团(AIG)的规模、主要业务等,阐述了美国国际集团(AIG)的发展历程以及走进危机的过程;再次,解释了美国国际集团(AIG)危机的原因;最后,总结了这次危机带给管理者的启示。     

由AIG巨额亏损引发的启示

美国次贷危机爆发以后,保险业巨头AIG公司由于巨额亏损面临破产危机。AIG以惨重代价暂时走出危机后,业务一直没有得到改善。本文针对AIG案例,通过对造成AIG巨额亏损的原因进行剖析,分别从保险业的投资战略角度、信用评级机构的评级过失以及金融监管机构监管力度不足三方面进行思考,得到一些启示。     

AIG危机的深层原因及借鉴

关于AIG危机原因的争论焦点是除了CDS之外,是否还有其他主要原因?因为从资产信用评级、违约率和证券化资产占比等惯常的风险指标来看,AIG的投资风险并不高,甚至低于同业水平.但通过对AIG投资组合及CDS基础资产构成的深入分析,我们发现,对以次贷和非优质贷款为支撑的MBS的风险暴露叠加效应,是AIG危机的深层原因:CDS基础资产中的次贷资产比例高、借出证券押金投资和其他保险资金投资组合中的次贷证券比例也明显高于同业水平,这就是AIG经营中的隐患.次贷危机爆发后,AIG对这种风险暴露叠加效应估计不足,因而应对措施力度不够,直接导致AIG没能在次贷危机中脱身、最终倒下.     

美国政府850亿美元接管AIG

美国政府华盛顿时间9月16日晚同意美联储向美国保险巨头——美国国际集团（AIG）提供850亿美元紧急贷款．以换取79．9％股权的控股方式接管AIG,以拯救这家美国最大保险公司免于破产倒闭的厄运。美联储在说服美国国会之后,于当地时间16日晚决定,向AIG提供850亿美元贷款。     

公司丑闻,总裁埋单?

汉克.格林伯格(HankGreenberg曾被认为世界第一大保险公司美国国际集团(AIG)不可或缺的终生领袖,以至于分析家们经常会说:“没有汉林伯格的AIG?不可想象。”但是他辞职了,原因何在     

AIG被接管的教训及对中国保险业的警示

美国次贷危机犹如一根导火索,引发了国际金融市场的剧烈动荡,同时也给国际保险业带来了严重的损失。全球保险巨头——美国国际集团（AIG）也深陷次贷危机而出现巨额资金缺口。走到破产边缘。AIG危机引发各方关注,其背后显现出来的问题,值得人们深思。借鉴AIG被接管的教训,防患于未然．不失为上上策。     

国际金融危机:是否还有第二波?

始于2007年8月的美国次级债危机,随着雷曼公司的破产演变成了一场国际金融危机,不仅贝尔斯登和雷曼陷入破产,受美国存款保险公司保险的银行中已有约40家破产,问题银行数量超过130家,国际金融巨头花旗银行股价由55美元跌至97美分(2009年3月17日已反弹至2.33美元),保险业老大AIG巨额亏损被诺贝尔奖得主克鲁格曼称为"僵尸",股价下跌超过98%.     

AIG危机对中国保险业监管制度改革的启示

一、AIG危机产生的原因(一)资产管理不慎和资金运用不当。AIG的风险不是由保险主业产生,而是源于金融衍生工具。由于AIG从事的传统保险业务一直都是中等的成长型业务,公司为追求成长性,为大量的金融产品提供保险,     

AIG陷入财务困境的原因及启示

在这一轮由美国次贷危机引发的全球金融危机中,美国国际集团公司(AIG)成为最严重的受害者之一。本文分析了AIG在此次危机中陷入财务困境的直接诱因及5个深层原因,提出了需要重新审视我国保险业国际化、多元化发展思路的观点,以及对我国保险业的3点启示。     

精于风险却毁于风险——AIG的启示

企业要从战略高度重视风险和风险控制。尤其在次贷危机的阴影笼罩下，公司的风险控制能力远比赢利前景更为重要。美国国际集团（AIG）素以经营风险能力著称。而2008年，其旗下子公司AIGFP，因无限制地出售CDS产品，导致拥有10.6万名员工的AIG几乎沦陷。我们从这一典型案例中可以得到相应的启示。     

AIG困境对我国保险业的启示

本文探索了AIG集团在此次国际金融危机中面临困境的原因,强调财务风险和会计制度的选用对其造成的巨大影响;其次分析了国际金融危机对我国保险业的影响;最后解析AIG困局对我国保险行业的经验教训和启示,主要是回归保险业本体,加强保险监管,探索适合我国保险业发展的保险会计制度。     

两全险责任准备金初始费用率假设的合理性分析

法定责任准备金评估标准是偿付能力监管体系的基础。过于严格的评估标准带来过高的负债，增加保险公司的资本成本和经营负担，但过于宽松的要求又会降低责任准备金水平，导致责任准备金不足。对新业务采用较低的责任准备金要求，还会低估新业务的资本需求，诱使保险公司过度发展新业务，导致保险业务增长过快，超过公司的风险承受能力，引发偿付能力危机。     

AIG危机对我国保险业的启示

从表象上看,AIG危机是现金流危机与信用评级骤降之间的恶性循环,但根源却是资产负债管理的战略性错误